Listening and Helping in the Workplace

Listening and Helping in the Workplace pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:Souvenir Press
作者:Frank Parkinson
出品人:
页数:272
译者:
出版时间:1996-10
价格:USD 14.95
装帧:Paperback
isbn号码:9780285632424
丛书系列:
图书标签:
  • 沟通技巧
  • 职场技能
  • 倾听技巧
  • 人际关系
  • 帮助他人
  • 情绪管理
  • 心理学
  • 职场心理学
  • 领导力
  • 团队合作
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具体描述

职场沟通的艺术:从倾听到影响力的构建 本书聚焦于现代职场中至关重要的软技能——高效沟通与人际影响力,旨在为专业人士提供一套全面、实用的策略,以提升其在日常协作、冲突解决和职业发展中的表现。 在快速变化的商业环境中,技术能力固然重要,但真正的职场领导者和高效团队成员,无一不精通人与人之间的连接艺术。本书深入剖析了有效沟通的底层逻辑,强调“听”不仅是接收信息的过程,更是一种积极主动的理解和反馈机制。我们摒弃了那些流于表面的沟通技巧,转而探讨如何通过深层次的倾听,洞察同事、上级乃至客户的真实需求与潜在顾虑,从而构建起坚实、互信的合作基础。 第一部分:理解沟通的基石——深层倾听的科学 有效的沟通始于高质量的倾听。本部分将沟通的倾听行为解构为几个关键层次,帮助读者超越“听到声音”的层面,达到“理解意图”的境界。 第一章:超越表象:积极倾听的五大维度 本书首先界定了“积极倾听”的真正含义,它不仅仅是保持沉默或点头示意。我们探讨了五个相互关联的维度:感官的专注、认知的内容、情感的共鸣、非语言信号的解读,以及反馈的构建。我们将详细阐述如何识别“听障点”——那些由于个人偏见、分心或预设结论而阻碍信息准确接收的内在障碍。通过实用的自我评估工具,读者可以精准定位自身的倾听盲区。 第二章:情境化倾听:理解说话者的“场域” 沟通的有效性高度依赖于情境。本章侧重于如何根据不同的职场情境——例如跨部门会议、一对一指导、高压谈判——调整倾听的策略。我们将介绍“情境扫描”技术,即在听取信息的同时,迅速评估说话者的角色、权力结构、当前的情绪状态及其沟通目标。例如,在面对一位感到受威胁的同事时,倾听的重点应从“获取信息”转向“确认安全感”。 第三章:解码无声的语言:非语言沟通的信号分析 肢体语言、面部表情和语调的变化,往往比口头语言传递出更多真实的信息。本章致力于教授如何系统地解读这些非语言信号。我们将分析不同文化背景下的手势差异,探讨姿态如何反映自信或退缩,以及语速和音高变化在传达情绪时的决定性作用。读者将学习如何将听到的内容与看到的信号进行交叉验证,从而形成对全局更准确的把握。 第二部分:构建桥梁:有效反馈与清晰表达的艺术 倾听的目的是为了更有效地回应和行动。本部分将重点放在如何将接收到的信息,转化为建设性的对话和清晰的行动指令。 第四章:建设性反馈的循环:从接收到给予的闭环 反馈是职场成长的催化剂,但若处理不当,极易引发防御心理。本章提出了“接收反馈-内化理解-选择性回应-积极给予”的完整反馈循环模型。我们详细讨论了在接收批评性反馈时,如何保持情绪稳定(“情绪隔离法”),如何提出澄清性问题以确保理解无误,以及如何避免“反向辩护”的本能反应。在给予反馈时,我们将推崇“情境-行为-影响”(SBI)模型,辅以“未来导向”的措辞,确保反馈具有可操作性和激励性。 第五章:冲突场景中的倾听策略:化解对立,寻求共赢 冲突是职场中不可避免的一部分,而冲突解决的关键恰恰在于谁能更好地理解对方的立场。本章提供了处理高强度冲突对话的专项技巧。我们将介绍“镜像提问法”和“归纳总结法”在降温对话中的应用,重点训练读者在对方情绪高涨时,如何保持清晰的逻辑,并引导对话从指责转向共同的目标。我们将案例分析,展示如何通过精准地复述对方的核心关切,来瓦解防御墙,开启建设性协商。 第六章:表达的力量:确保你的声音被有效接收 有效的倾听者也必须是清晰的表达者。本部分关注如何确保自己的信息能够准确无误地穿透信息迷雾。这包括结构化思维在口头汇报中的应用(如“金字塔原理”的精简版),以及如何根据听众的专业背景和兴趣点,调整你的语言复杂度和细节深度。我们将特别关注“主动邀请确认”的表达技巧,以确保在重要决策前,信息接收方已完全理解并接受了你的提议。 第三部分:影响力与领导力:沟通的战略层面 沟通能力的提升最终指向职业影响力的扩大。本书的最后一部分将视野提升至团队管理、跨文化协作和个人品牌塑造层面。 第七章:影响力的构建:从共情到说服的路径 真正的职场影响力并非源于职级,而是源于他人对你的信任和理解。本章探讨了如何通过长期、一致的有效倾听和真诚的回应,来积累“沟通信任资本”。我们将分析说服力的三大支柱——信誉(Ethos)、逻辑(Logos)和情感(Pathos)——并展示如何将深层倾听所获取的信息,融入到这三要素的构建中,从而实现更具韧性和持久性的影响力。 第八章:跨文化与远程团队的沟通挑战 在全球化和远程办公日益普及的今天,沟通障碍变得更加微妙。本章专门讨论了文化差异(如高语境与低语境文化)对信息传递的影响,以及如何在新兴的数字沟通渠道(邮件、即时消息)中,有效补偿“面对面”信息流的缺失。我们将提供一套标准化的“数字沟通礼仪”和“异步反馈协议”,确保远程协作的效率和准确性。 第九章:持续精进:将沟通内化为习惯 沟通技能的提升是一个持续优化的过程。本书的收官章强调了自我反思的重要性。我们提供了一套“沟通日记”模板,鼓励读者记录关键对话,分析成功和失败的原因,并设定下一阶段的倾听和表达目标。最终目标是使高效、富有同理心的沟通,从一种需要刻意练习的行为,转变为一种本能的、流淌在日常工作中的专业素养。 本书承诺提供给读者一套超越表面技巧的、深度整合的职场沟通框架。它不是一本教你“如何说话”的书,而是一本指导你“如何更好地理解、连接和引导”的书,是每一位渴望在复杂职场中实现高效协作和个人成长的专业人士的必备指南。

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