具体描述
In this national bestseller -- praised by critics and business leaders -- veteran Microsoft manager Julie Bick takes you behind the scenes at one of the world's most successful companies to share "nuggets of information for current and aspiring managers in any industry" (USA Today).
Engaging and user-friendly, this insider's guide to field-tested Microsoft strategies covers topics relevant to all aspects of your professional life -- from managing your career, to leading a winning team, to running your own business. Bick reveals the invaluable lessons she learned from her teammates, her competitors, and her mistakes, illuminating them with actual anecdotes from life at Microsoft. You'll discover the secrets that keep everyone at the company -- from the freshest Microsoftie to Bill Gates himself -- one step ahead.
作者简介
目录信息
读后感
本书第一章"信条"作为一篇课文出现在人教版高中语文必修四教材上，当初上高中的时候，对大多数教材课文无感甚至反感的我唯独对这篇文章产生了些许兴趣。后来上了大学我才真真切切地感受到，"我真正需要知道的一切，即怎样生活，怎样做事和怎样为人，我都在幼儿园就学过。" 其他...
评分本书第一章"信条"作为一篇课文出现在人教版高中语文必修四教材上，当初上高中的时候，对大多数教材课文无感甚至反感的我唯独对这篇文章产生了些许兴趣。后来上了大学我才真真切切地感受到，"我真正需要知道的一切，即怎样生活，怎样做事和怎样为人，我都在幼儿园就学过。" 其他...
评分本书第一章"信条"作为一篇课文出现在人教版高中语文必修四教材上，当初上高中的时候，对大多数教材课文无感甚至反感的我唯独对这篇文章产生了些许兴趣。后来上了大学我才真真切切地感受到，"我真正需要知道的一切，即怎样生活，怎样做事和怎样为人，我都在幼儿园就学过。" 其他...
评分本书第一章"信条"作为一篇课文出现在人教版高中语文必修四教材上，当初上高中的时候，对大多数教材课文无感甚至反感的我唯独对这篇文章产生了些许兴趣。后来上了大学我才真真切切地感受到，"我真正需要知道的一切，即怎样生活，怎样做事和怎样为人，我都在幼儿园就学过。" 其他...
评分本书第一章"信条"作为一篇课文出现在人教版高中语文必修四教材上，当初上高中的时候，对大多数教材课文无感甚至反感的我唯独对这篇文章产生了些许兴趣。后来上了大学我才真真切切地感受到，"我真正需要知道的一切，即怎样生活，怎样做事和怎样为人，我都在幼儿园就学过。" 其他...
用户评价
这本《All I Really Need to Know in Business I Learned at Microsoft》给我的感觉，就像是与一位经验丰富且充满智慧的导师进行了一次深入的对话。作者并没有端出那些空泛的理论，而是通过他在微软这个全球顶尖科技公司的工作经历，将那些至关重要的商业原则，以一种极其生动而真实的方式呈现出来。我尤其被书中关于“目标设定”的论述所吸引。作者强调，清晰而可衡量的目标，是驱动团队前进的动力，也是衡量成功与否的标准。他分享了微软如何通过设定明确的目标，来统一团队的认识，并激发员工的斗志。这让我反思了我自己在设定目标时的不足，我曾经设定过一些过于模糊或不切实际的目标，最终导致了效率低下。读完这本书，我开始更加注重设定SMART原则的目标，并学会了如何将大目标分解为可执行的小步骤。此外，书中对于“反馈”机制的强调也让我印象深刻。作者认为，积极而有建设性的反馈，是个人和组织成长的关键。他分享了微软如何建立有效的反馈机制，鼓励员工之间互相提供反馈，从而不断改进和提升。这让我认识到，闭门造车是无法进步的，只有通过持续的反馈，才能发现自己的盲点，并不断优化自己的行为。这本书不仅仅是一本商业书籍，它更像是一本关于如何成为一个更好的目标设定者和反馈接收者的实用指南，为我的职业生涯注入了新的能量。
评分这本书的出现，无疑为我打开了一扇新的窗口，让我得以窥见微软这样一家科技巨头内部的商业运作逻辑。《All I Really Need to Know in Business I Learned at Microsoft》并非一本教条式的商业指南，而更像是一次充满启发性的个人体验分享。作者没有卖弄高深的理论，而是用一种极为贴近的方式，将他在微软的经历和感悟娓娓道来。我尤其被书中关于“责任感”的章节所吸引。作者详细阐述了在微软，无论是个人还是团队，都肩负着重要的责任，这种责任感体现在对产品质量的追求，对客户承诺的兑现，以及对社会责任的担当。他分享了微软如何通过建立明确的责任机制，来确保每一个环节都得到有效的管理和监督，从而保证了整个公司的稳健发展。这让我反思了我自己在工作中是否足够有责任感，是否能够对自己的行为负责到底。我曾经在一个项目中，因为一些细节处理不当，导致了返工，当时我只是简单地将责任推给了同事，并没有深入思考问题的根源。读完这本书，我才意识到，勇于承担责任，并从中吸取教训，才是真正成熟的表现。此外，作者对于“学习能力”的强调也让我印象深刻。在微软这样日新月异的环境中，持续学习是生存和发展的必备条件。他分享了微软如何鼓励员工主动学习新知识、新技能，并为他们提供各种学习资源和平台。这让我认识到，要想在职场中保持竞争力，就必须保持终身学习的态度，不断更新自己的知识体系。这本书给我带来了很多关于如何培养学习习惯和提高学习效率的实用建议，让我能够更好地适应未来的挑战。
评分阅读《All I Really Need to Know in Business I Learned at Microsoft》的过程，就像是与一位睿智且经验丰富的前辈进行了一场深入的对谈。作者以一种非常自然、不加雕饰的方式，分享了他在微软这家全球领先科技公司里所汲取的商业智慧。书中并没有充斥着那些浮于表面的成功学口号，也没有教导你如何“一夜暴富”的捷径，而是聚焦于那些真正支撑一家伟大企业长盛不衰的基石。我尤其被书中对于“愿景”的探讨所打动。作者并没有将愿景仅仅视为一个抽象的概念，而是将其描绘成一种能够凝聚人心、驱动团队前进的强大力量。他分享了微软是如何通过清晰而富有感染力的愿景，吸引并留住顶尖人才，又是如何将这个愿景转化为具体行动，最终引领公司走向成功。这让我意识到，一个清晰的愿景，对于任何组织，无论大小，都至关重要。我曾经在一个创业项目中，由于团队成员对未来发展方向存在分歧，导致项目进展缓慢，士气低落。读到这本书，我才深刻理解到，缺乏一个共同的愿景，就像是一群人没有明确的目的地，各自为政，最终只会原地踏步。作者对于“执行力”的强调也让我印象深刻。再伟大的愿景，如果不能付诸实践，也只是空中楼阁。他通过一些在微软内部推动重要项目实施的案例，生动地展现了如何将战略转化为具体的执行计划，并确保计划能够有效地落地。这让我明白了，在商业世界里，不仅仅需要有好的想法，更需要有将想法变成现实的强大执行力。这本书给了我很多关于如何提高个人和团队执行力的方法和思路，让我能够在未来的工作中，更加注重实践，将想法变为成果。
评分《All I Really Need to Know in Business I Learned at Microsoft》这本书，为我提供了一个全新的视角来理解商业的运作和发展。作者以其在微软的亲身经历，将那些看似宏大而复杂的商业概念，转化成了易于理解和实践的智慧。我特别喜欢书中关于“授权”的讨论。作者强调，一个优秀的领导者，应该懂得如何有效地授权，将任务交给合适的人，并给予他们信任和支持。他分享了微软如何通过授权，激发员工的潜力和创造力，并提升整个组织的效率。这让我认识到，在团队管理中，过度集权反而会扼杀员工的积极性，而恰当的授权，才能更好地发挥团队的整体优势。我曾经在一个项目中，因为不信任下属，将所有的事情都亲力亲为，结果导致自己筋疲力尽，项目进展也并不理想。读到这本书，我才明白了，优秀的领导者，恰恰需要学会放手。此外，书中对于“长期主义”的推崇也让我深受触动。作者分享了微软如何在追求短期利益的同时，始终着眼于长远发展，例如在研发投入、人才培养等方面，都展现出了极强的长期主义精神。这让我明白，真正的商业成功，不是一蹴而就的，而是需要持续的投入和耐心。这本书给我带来了很多关于如何培养领导力、如何进行有效授权以及如何坚持长期主义的宝贵经验，为我未来的职业道路指明了方向。
评分我一直认为，能够将复杂的事物用简单直白的方式表达出来，是一种极高的智慧，而《All I Really Need to Know in Business I Learned at Microsoft》恰恰是这样一本难得的书。作者并非堆砌晦涩的专业术语，也不是搬弄那些已经陈旧的商业理论，而是用一种极其平易近人的语言，将他在微软这个全球顶尖科技公司所学到的商业智慧娓娓道来。这本书最打动我的地方在于，它并没有将“商业”与“创新”割裂开来，而是将两者紧密地融合在一起，展示了在微软这个以创新著称的公司里，商业思维是如何驱动创新，又是如何让创新落地生根，最终转化为商业价值的。我尤其喜欢书中关于“用户至上”理念的阐述。作者通过一些具体的案例，生动地描绘了微软是如何将用户的需求和体验放在首位，甚至是超越了短期利益和技术上的最优解。这让我深切地体会到，真正的商业成功，不仅仅是拥有领先的技术，更重要的是能够理解并满足用户的真实需求，与用户建立长期的信任关系。我曾经在一个产品设计项目上，由于过于沉迷于技术细节，忽略了用户的实际使用场景，最终导致产品上线后用户反馈不佳。读到这本书，我才恍然大悟，原来我犯了一个多么严重的错误。这本书就像一面镜子，让我看到了自己曾经的不足，也为我指明了未来努力的方向。此外，作者对于“持续学习”和“拥抱变化”的强调也让我印象深刻。在快速变化的科技行业，固步自封无异于自取灭亡。作者分享了微软如何在激烈的市场竞争中，通过不断学习和拥抱变化来保持领先地位，这给我带来了极大的启示。我常常感到，随着时代的变迁，很多知识和技能很快就会被淘汰，因此保持学习的动力和适应变化的能力至关重要。这本书给了我一种积极的心态去面对未来的不确定性，让我相信，只要我们保持开放的心态，不断学习和成长，就一定能在变化的洪流中找到自己的位置。
评分这本书给我最大的感受，就是它打破了我对“微软”和“商业”的刻板印象。在我的认知里，微软是一家以技术驱动的巨头，而商业则是一套冷冰冰的规则和策略。然而，《All I Really Need to Know in Business I Learned at Microsoft》却让我看到了隐藏在这些表面之下的，更加人性化、更加充满智慧的一面。作者并没有像许多商业书籍那样，直接给出“成功法则”，而是通过讲述自己在微软的亲身经历，将那些看似抽象的商业原则，转化为一个个生动的故事和深刻的感悟。我特别欣赏书中关于“协作”的论述。在微软这样规模庞大的企业里，个人英雄主义往往是行不通的，团队的协作能力才是制胜的关键。作者分享了微软是如何构建高效的团队，如何解决团队内部的冲突，以及如何通过有效的沟通来达成共同的目标。这让我反思了自己在团队合作中的表现，我曾经因为过于强调自己的观点，而忽视了团队其他成员的贡献，这不仅影响了团队的效率，也伤害了同事之间的感情。读完这本书，我开始更加注重倾听和尊重他人的意见，也学会了如何更好地与团队成员合作，共同完成任务。此外，书中对于“耐心”的强调也让我受益匪浅。许多人在追求商业成功时，往往急于求成，希望一夜暴富。然而，作者通过他在微软的经历，向我们展示了，真正的商业成功，往往需要时间和耐心的积累。他分享了微软在发展过程中，经历过的漫长而艰辛的阶段，但正是凭借着坚持不懈的努力和耐心，才最终取得了今天的成就。这让我明白，在追求目标的过程中，保持耐心和毅力是非常重要的，不能因为一时的困难而放弃。这本书不仅仅是一本商业书籍，它更像是一位智者，在向你传授人生智慧，让你在商业的世界里，找到属于自己的方向。
评分《All I Really Need to Know in Business I Learned at Microsoft》这本书，以一种极为独特的方式，将深刻的商业洞察融入了轻松的叙事之中。作者并没有试图给我灌输一套固定的商业模式，而是通过分享他在微软的工作经历，让我领悟到那些真正重要的商业原则。我特别喜欢书中关于“解决问题”的探讨。作者并没有将问题视为阻碍，而是将其看作是机会，是激发创新和成长的契机。他分享了微软内部如何鼓励员工积极思考，如何集思广益，共同寻找解决问题的最佳方案。这让我意识到，在面对困难时，抱怨和退缩无济于事，重要的是积极主动地去寻找解决方案。我曾经在一个项目中，因为遇到了一些技术难题，感到束手无策，几乎想要放弃。读到这本书，我才明白了，每一个难题背后，都可能隐藏着一次突破的机会，关键在于我们是否愿意去探索和尝试。此外，书中对于“用户体验”的重视也让我深受启发。作者详细阐述了微软如何将用户放在首位，如何通过不断优化产品和服务，来提升用户的满意度和忠诚度。这让我认识到，在商业竞争日益激烈的今天，提供卓越的用户体验，已经成为企业赢得市场的重要法宝。这本书不仅仅是一本关于商业的书，它更像是一本关于如何培养积极心态和解决问题能力的实用指南，为我未来的职业生涯注入了新的活力。
评分这本《All I Really Need to Know in Business I Learned at Microsoft》着实让我眼前一亮。初拿到这本书，我还以为会是一本充斥着生硬的商业理论和空泛的成功学鸡汤的读物，毕竟“微软”这个名字本身就自带光环，容易让人联想到那些高高在上的商界精英和复杂的商业策略。然而，翻开第一页，我就被作者那种接地气、近乎娓娓道来的叙述方式深深吸引。它没有那种咄咄逼人的说教感，而是像一位经验丰富的朋友，在你耳边分享他在微软这个庞大帝国中摸爬滚打的真实经历。我特别喜欢其中对于“同理心”的解读，作者并没有将其抽象化，而是通过一些发生在办公室里的具体小事，例如如何理解客户的真实需求，如何在团队协作中倾听不同意见，甚至是如何处理与同事的日常沟通，来生动地诠释了同理心的重要性。这让我意识到，商业的本质并非遥不可及的数字和图表，而是人与人之间真诚的连接和理解。我曾经在工作中也遇到过一些难以沟通的同事，事后回想，也许就是因为我当时缺乏足够的同理心，没能站在对方的角度去思考问题，才导致了不必要的摩擦。这本书让我反思了自己过往的行为，并且开始有意识地在日常工作中实践这种“换位思考”的能力。更让我惊喜的是，书中对于“失败”的态度也让我耳目一新。不像其他许多商业书籍往往避讳谈论失败，作者坦诚地分享了他在微软经历过的项目挫折和个人失误，并从中提炼出宝贵的经验教训。他并没有将失败描绘成一种耻辱，而是看作是成长的催化剂。这种勇于面对和反思失败的态度，让我觉得非常真实和鼓舞人心。我记得有一次，我负责的一个项目最终因为一些预料之外的原因未能达到预期效果，当时我感到非常沮丧，甚至开始怀疑自己的能力。读完这本书，我才明白，正是这些“未达预期”的经历，才是我宝贵的财富，是我未来能否成功的基石。这本书并非只是关于“商业”的，它更像是一本关于“如何做一个更好的人”的指南，而商业则恰好是它观察和实践的载体。
评分《All I Really Need to Know in Business I Learned at Microsoft》这本书，让我重新审视了“商业”这个词的含义。我曾经认为商业就是冰冷的交易和利润的追逐，但这本书却让我看到了商业背后蕴含的人性关怀和长远价值。作者以他作为微软一员的视角，娓娓道来，将那些看似复杂的商业哲学，转化成易于理解的生活化故事。我特别喜欢书中关于“诚信”的论述。作者强调，诚信是商业成功的基石，也是维系企业声誉的关键。他分享了微软如何在每一次商业合作中，始终坚守诚信原则，赢得了客户和合作伙伴的信任。这让我深刻体会到，短期利益固然重要，但长远的成功，必须建立在诚信的基础上。我曾经因为一次小小的疏忽，未能兑现对客户的承诺，虽然当时客户并没有追究，但我却因此感到深深的愧疚，也失去了一次进一步合作的机会。读完这本书，我更加坚定了要将诚信融入到每一个商业行为中的决心。此外，书中对于“创新”的解读也让我耳目一新。作者并没有将创新仅仅局限于技术创新，而是强调了在商业模式、营销策略，甚至企业文化等各个方面，都需要不断创新。他分享了微软如何通过鼓励员工提出新想法，并为这些想法提供实现的平台，来保持企业的活力和竞争力。这让我明白，创新并非少数天才的专利，而是需要整个组织共同参与和推动的。这本书给了我一个全新的视角来理解商业，让我看到了商业的魅力和力量，也为我未来的职业发展提供了宝贵的指导。
评分拿到《All I Really Need to Know in Business I Learned at Microsoft》这本书时，我本以为会是一本略显枯燥的行业手册，但很快就被作者生动而真挚的叙述所吸引。他并没有回避商业世界中的挑战和复杂性，而是以一种坦诚的态度，分享了他在微软的宝贵经验。我尤其欣赏书中关于“沟通”的章节。作者将沟通提升到了一个前所未有的高度，强调了清晰、有效、尊重的沟通是维系团队合作、推动项目进展的关键。他分享了微软内部如何通过各种沟通渠道和技巧，来确保信息能够准确地传递，以及如何化解沟通中的误会和冲突。这让我反思了我自己在沟通中的不足，我曾经因为表达不清，导致了很多不必要的误解。读完这本书，我开始更加注重倾听，并且努力让自己的表达更加清晰和准确。此外，书中对于“适应性”的强调也让我受益匪浅。在科技飞速发展的今天，企业和个人都需要具备快速适应变化的能力。作者分享了微软如何在市场变革中，通过调整战略、拥抱新技术，来保持其领先地位。这让我明白，固步自封只会导致被淘汰，唯有不断学习和适应，才能在激烈的竞争中立于不败之地。这本书不仅仅是一本关于商业的书，它更像是一本关于如何成为一个更好的沟通者和适应者的实用指南，为我的个人成长提供了重要的启示。
评分 评分 评分 评分 评分相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有