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出版者:中国计划出版社

作者:罗寒蕾

出品人:

页数:202

译者:

出版时间:2006年8月1日

价格:138.00元

装帧:简裝本

isbn号码:9787801776921

丛书系列:

图书标签:

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商业视觉传达的深度探索：从概念到画面的系统构建 书籍名称： 商业视觉传达的深度探索：从概念到画面的系统构建 图书简介 本书并非关注手绘技巧在广告分镜中的具体应用，而是将视野拓展至整个商业视觉传达的策略制定与执行层面。它是一部面向市场营销人员、品牌经理、设计总监以及对视觉叙事有深度兴趣的从业者的专业指南，旨在提供一套系统化、可操作的框架，用于理解、策划和交付成功的商业视觉内容。 本书的核心在于“系统构建”，即如何将抽象的商业目标、深刻的市场洞察，通过严谨的流程转化为有影响力的视觉体验。我们不再纠结于线条的粗细或色彩的明暗，而是深入探讨支撑这些元素背后的战略逻辑。 --- 第一部分：战略基石——理解“为什么”与“为谁” 在一切视觉表达之前，必须建立坚实的战略基础。本部分着重于商业目标与受众心理的深度剖析，这是后续所有视觉决策的锚点。 第一章：商业目标解构与视觉转译 本章详细阐述如何将年度销售目标、品牌形象提升、新产品上市等宏观商业目标，精确地解构并量化为可执行的视觉传播指标。我们将探讨“销售漏斗”模型如何映射到视觉内容的层次结构上——从引起注意（Awareness）到激发兴趣（Interest），再到促成行动（Action）。重点分析案例中，如何通过视觉语言的微小调整，直接影响关键绩效指标（KPI）的达成。内容将涵盖从定性研究到定量分析的转化过程，强调视觉叙事必须服务于明确的商业目的，而非单纯的艺术表达。 第二章：目标受众的深层心理画像 抛弃肤浅的人口统计学描述，本章聚焦于消费者行为经济学与社会心理学在商业传播中的应用。我们将构建“情境化用户画像”，不仅仅描述“谁在看”，更要剖析“他们在何时、何地、以何种情绪状态接收信息”。讨论如何利用“锚定效应”、“损失厌恶”等心理学原理，设计具有高度共鸣和说服力的视觉信息。内容包括焦点小组的深度访谈技巧，以及如何通过数据挖掘来验证和深化对受众痛点（Pain Points）的理解。 第三章：品牌信息架构与视觉语言的统一性 一个成功的商业信息，必须具备清晰的层级和一致的调性。本章构建了“品牌信息树”的概念，梳理出主信息、次级论据和支撑细节之间的逻辑关系。随后，讲解如何将这种信息架构转化为一套统一的“视觉词汇表”——包括字体选择的权威性、色彩在不同文化中的含义、以及图像风格（写实、概念化、插画）与品牌承诺的契合度。本书强调，视觉风格的摇摆是品牌弱化的主要原因之一，并提供了一套评估视觉一致性的审计工具。 --- 第二部分：叙事框架——构建有逻辑的体验流 视觉内容本质上是叙事，但商业叙事必须高效、精准且引人入胜。本部分深入探讨叙事结构在不同媒介中的应用，重点在于流程设计而非具体画面绘制。 第四章：叙事弧光在商业内容中的结构优化 传统的“三幕剧”结构在商业传播中需要进行适应性修改。本章引入“问题-解决方案-证明-行动”的快速叙事模型，特别针对社交媒体的碎片化注意力和传统广告的固定时间限制进行优化。分析如何将产品优势嵌入到冲突解决的过程中，确保信息传递的效率最大化。内容包含对时间紧迫性和信息密度之间平衡的数学化探讨。 第五章：媒介适配性与信息载体的选择 不同的传播媒介（如户外大屏、短视频、长篇白皮书配图、互动网页）对视觉信息的处理方式截然不同。本章详细对比了信息在“静态-动态”、“单屏-连续流”环境下的适应性。讨论如何根据媒介的“带宽”限制（如分辨率、加载速度、观看距离），来决定信息的详略程度和视觉复杂性。提供了一套基于媒介属性的“视觉信息密度控制表”。 第六章：从概念草图到高保真原型的流程管理 本章关注的是设计与创意团队之间的协作流程，而非手绘本身。它侧重于如何使用线框图（Wireframing）和故事板（Storyboarding，仅作为流程文档而非最终视觉稿）来清晰、无歧义地传达设计意图。强调版本控制、利益相关者反馈的集中化管理，以及如何确保最终交付物能够精确复现最初的概念蓝图。书中提供了项目管理软件在创意流程中的应用范例。 --- 第三部分：效果评估与迭代——反馈驱动的优化循环 视觉资产的部署不是终点，而是优化的起点。本部分聚焦于如何量化视觉内容的表现，并将其转化为下一轮创意的驱动力。 第七章：视觉内容的量化评估指标体系 如何衡量一个视觉设计是“好”还是“有效”？本章建立了一套多维度的评估体系。除了标准的点击率（CTR）和转化率（CVR），还引入了如“视觉停留时间”、“信息提取率（通过二次问卷测试）”以及“情绪共鸣得分（基于面部表情识别数据）”。重点讨论如何利用A/B测试设计，隔离视觉变量，精准测量特定设计元素对用户行为的贡献度。 第八章：数据驱动的视觉迭代策略 本章将评估结果与内容创作过程重新连接。如果数据显示某个色彩组合导致用户跳出率增加，我们如何系统地追溯到初始的品牌色谱选择？内容将指导读者建立“反馈循环日志”，记录每一次数据反馈与相应的设计调整，从而形成知识沉淀，避免在后续项目中重复犯错。探讨利用机器学习模型对历史表现优异的视觉元素进行分类和重组的可能性。 第九章：跨部门协作与知识沉淀机制 成功的商业视觉传达是跨部门协作的成果。本章侧重于如何建立销售、市场、设计和产品部门之间的通用语言，减少因术语不一而导致的沟通损耗。提供了一套“项目复盘模板”，确保每一次视觉项目的结束都能转化为可供未来参考的案例库和经验教训，从而提升整个组织对商业视觉传达的理解和执行力。 --- 本书旨在提供一个宏观的、战略性的视角，指导专业人士如何构建一个高效、可量化、并且与商业目标紧密对齐的视觉传达体系。它关注的是“战略、结构、流程与评估”，而非具体某一种艺术表现手法。

评分☆☆☆☆☆

我们图书馆有！还不错！第一接错分镜头就是这本书！有很多案例！相对现在来说广告有点老！所以说书还行！大部分全是图画类型的！一格一格的，有蛮多不知名的广告分镜头案例，在这我就不一一指出了！大家自己去体会吧！DOUB怎么让我写这么多。我真的不知道写什么了！对了作者是...  

评分☆☆☆☆☆

我们图书馆有！还不错！第一接错分镜头就是这本书！有很多案例！相对现在来说广告有点老！所以说书还行！ 还要写什么。。。透露剧情，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，...

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评分☆☆☆☆☆

说实话，我最初是被这本书的名字吸引的。那种“手绘”和“分镜头”结合在一起的感觉，立刻让我联想到了那些充满灵气和个人风格的广告创意。我一直觉得，广告的灵魂在于故事性，而分镜头脚本就是故事的骨架。这本书的封面设计虽然低调，但那种手绘感暗示了它可能蕴含的不是冰冷的理论，而是真正“动手去做”的经验。我希望它能填补我在理解广告叙事结构上的空白，不仅仅是教我怎么画，更重要的是教我怎么“想”——如何把一个抽象的营销目标，转化成一系列流畅、有冲击力的视觉片段。我非常看重这种从概念到执行的桥梁性知识，期待它能提供一些独到的、不落俗套的分析视角。

评分☆☆☆☆☆

拿到书后，我首先观察了它的目录结构（虽然现在不谈内容，但结构本身就是一种信息）。从章节的分布来看，它似乎不仅仅停留在画画技巧层面，更像是构建了一个完整的流程图。这让我感到意外且欣慰。我一直在寻找一本能帮助我系统化整理视觉流程的书。很多时候，创意的火花来了，但如何将其稳定地、可执行地记录下来，却成了难题。如果这本书能提供一些关于“故事板”和“故事流程图”之间差异的讨论，或者分享一些常用的符号标注系统，那将是非常实用的。我希望它能成为我从“凭感觉画”到“有章法地设计”转变的催化剂。

评分☆☆☆☆☆

这本书的厚度和重量拿在手里感觉沉甸甸的，这通常意味着内容是扎实而非注水的。我作为一个长期关注视觉传达的业余爱好者，一直深信“好的设计来源于清晰的沟通”。而分镜头，就是设计与执行者之间最清晰的沟通语言。我希望这本书能够深入探讨一些进阶的内容，比如如何在有限的画面内，通过景别、角度的变化，来引导观众的情绪转折。如果它能分享一些业内人士在快速构思阶段，如何用最少的线条勾勒出最关键的动作和情绪点的方法论，那对我的帮助将是巨大的。我更倾向于那些揭示“为什么这么画”而非仅仅“怎么画”的书籍。

评分☆☆☆☆☆

我最近正在尝试转型到创意行业，市面上很多关于广告创意的书，要么过于偏重理论，要么就是堆砌案例，缺乏实操性。我手里这本《手绘广告分镜头》，从书名判断，似乎更侧重于“如何视觉化表达”。我最关注的一点是，作者是否能够清晰地梳理出从“创意简报”到“分镜草图”的思维路径。比如说，如何根据不同的媒介（视频、短片、社交媒体广告）来调整分镜的密度和节奏感？如果书中能提供一些不同风格（例如幽默风、情感叙事风）的场景切换和运镜技巧的图解，那就太棒了。我希望能从中找到一套适合自己的、快速捕捉灵感的工具箱，而不是一套死板的公式。

评分☆☆☆☆☆

这本书的装帧设计，拿到手里就给人一种温暖、亲切的感觉。封面那种淡淡的、略带复古的色调，搭配上那些手绘线条，立刻就把人拉回到一个充满创意的角落。内页纸张的质感也很棒，不是那种光滑的反光纸，而是略带纹理的哑光纸，很适合长时间阅读和临摹。我尤其喜欢它在排版上的用心，文字和图例之间的留白处理得非常巧妙，眼睛不会感到疲劳。虽然我还没有深入研究具体的内容，但仅仅从这个“物料”本身来看，就能感受到出版方对内容和阅读体验的重视。这绝对是一本值得收藏的书籍，放在书架上本身就是一件艺术品。希望接下来的内容能够像它的外表一样，带来惊喜和启发。我期待着翻开它，去探索那些未知的视觉叙事。

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一度想从事这个

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作为入门书，通俗易懂

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