丁榮貴,山東大學管理學院教授、山東大學項目管理研究所所長、博士、碩士生導師、國際注冊的項目管理專傢(PMP)。國防科學技術大學管理學院教授、山東省人民政府調查研究室特邀研究員、國際項目管理專業資質認證評估師、中國項目管理研究會常務委員。
大量造成項目失敗的問題隻能從企業層麵而不能從項目經理的層麵上予以解決,為瞭提高項目的成功率,需要建立整個企業的項目管理平颱和秩序。這種以企業各相對穩定的部門與一個個臨時性項目之間的關係為核心的管理方式,就是企業全體管理人員的項目管理。本書闡述為瞭提高項目成功率,企業的管理層,尤其是高級管理層應該承擔什麼樣的責任和應該如何承擔這些責任。
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項目管理領域非常好的一本書,不是教授理論,而是作者實踐之後的感悟
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