如何成功地實施集團文化建設？現階段集團文化建設存在哪些誤區，誤區背後的根源是什麼？集團文化建設的實現問題是什麼，如何解決？集團文化建設必須統一什麼，有哪些具體步驟？諸如此類的問題，一直深深睏擾著關心中國大小型企業集團成長的各界人士。在本書中，這些問題都分彆得到瞭明確有效的解答。 作者在分析我國企業集團文化建設現狀的基礎上，總結齣當前集團文化建設存在的七大誤區産生的內在根源。隨後，又解釋瞭集團文化的基本概念和基本理論，提齣集團文化建設中的八個現實問題，創建集團文化建設模型，並闡述瞭集團文化建設的方法，即五個“統一”：統一企業集團的使命；統一企業集團的願景；統一企業集團的精神；統一企業集團的核心價值觀；統一企業集團的VI。 作者還指齣瞭集團文化建設的具體步驟，集團文化的變革與創新相關理論，最後講述瞭國內集團文化建設的幾個典型案例。 本書是國內第一本係統地闡述集團文化建設的著作，相信能夠為企業界和學術界提供有效的實踐指導和理論藉鑒。
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