创新与企业家精神 在线电子书 图书标签: 管理 德鲁克 创新 创业 商业 管理学 企业管理 创新理论
发表于2025-01-24
创新与企业家精神 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2025
在被他人淘汰以前首先就淘汰自己。视创新与变化为常态。创新并非只在科技领域,社会领域的创新往往更加容易。小而专的领域,简单易行、操作不复杂。在科技创新前有一个漫长的孕育期,应用其他方面的盈余弥补这一领域的常年亏损,等待蝴蝶破蛹的过程。窗口期。公共服务事业乃至公益组织的创新。企业家的市场化、开放式的竞争,在最小风险的基础上追求最大利益。不是勇于冒险,而是谨慎创新,全面分析,控制风险。
评分: F270/2224-32
评分德鲁克的经典之作。让我茅塞顿开。
评分德鲁克的书,不用解释了
评分mark,有空再读
管理大师,1909年生于维也纳,1937年移居美国,是当代世界上最著名的管理大师。
《创新与企业家精神》人人都知道创新的重要性,激烈的竞争,瞬息万变的市场和技术已经让人们对此深信不疑,但关键问题是,该如何进行创新呢?创新是每位高层管理者的职责,它始于有意识地寻找机遇。如果你懂得在哪里以及如何寻找创新机遇,你就能系统化地管理创新;如果你懂得运用创新的原则,你就能使创新发展为可行的事来。这就是德鲁克在《创新与企业家精神》中为我们揭示的重点。如何寻找创新机遇?将创意发展可行的事业有何原则和禁忌?什么样的政策和措施才能使机构成功地孕育出企业家精神?具有企业家精神的机构如何组织和配备人员?如何成功地将一项创新引入市场,赢得市场?德鲁克在经典之作《创新与企业家精神》中,首次将实践创新与企业家精神视为所有企业和机构有组织、有目的、系统化的工作,并与我们共同探讨这些问题的答案。
如果要创业,首先要明白这个“创”字。如果你开了一家餐厅,家常小炒,四川风味。这算是创业吗? 按德鲁克的定义,这不叫创业。虽然你进行了投资,承担着投资风险。但是你的业务与同行相比没有什么差异,也就是说你没有体现出这个独创性的创字。你进入到了一个原本就存在...
评分创新是可以通过后天培养而得到的,并不是一种高深的,神秘莫测的东西。它可以是一个点子,一种想法,前提是为社会,企业,或者顾客创造价值。对于新兴企业,就像未成年一样,他们朝气蓬勃,政府不能奢望他们能够带来很多的收益,要尽量的减少对新兴企业的税收,待他们长大以后...
评分纠正了我的旧有认知:创新来源于灵光乍现。原来是可以系统训练的。记得读孙正义的介绍时,讲到他年轻时锻炼创新思维和发现商机的方式:从字典里任选几个词,看他们怎样组合成一件新的事物。——也有借鉴意义。马云为什么说阿里巴巴目标存活101年,又说拥抱变化,看来深谙此道:...
评分开阔、纵深、坦诚、从容、自然、细致、准确, 彼得·德鲁克好像站在希腊的群山上—— 诸人的独异品质,与抹之不去的拙劣惯性, 全部在他苛刻、冷静的眼睛之下: 每一刻都期待着美而险的卓越创造。 2012.7.19
评分创业、创新或者企业家精神基本已经是一个老生常谈的话题。 依照“康德拉杰耶夫经济周期”(每50年一个周期)的理论所描述,每隔50年,科技发展的曲线将达到顶峰。在这一次周期中的最先20年里,最新科技进步所带来的几种高成长的产业似乎表现得异常出色,但是这些产...
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