一个团队的建设关键取决于发挥团队的协同效应，协同效应在于部门与部门之间、员工与员工之间的良好合作，而这种合作是以沟通、协调为前提的。一个企业的强劲对手是自己，是自己在跟自己竞争。换句话说就是只有首先战胜自己、发掘自己、突破自己、提高自己，才能在众多的竞争对手中立于不败之地。本书所要介绍的正是：打造高效团队文化的六项模式。希望本书能够满足众多企业管理者的需求，也能够帮助他们走完他们企业的变革征程！
企业要向一种正规的团队环境进行转变，就需要实施一次实实在在的团队文化变革。然而企业界如何才能达到这一可望而不可及的目标呢？“打造高效团队文化的六项模式”能够满足众多企业管理者的需求，也能够帮助他们走完他们企业的变革征程！
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