《供應鏈管理運營實務與案例分析》重點演繹講解成為一名現代物流職業經理所需的現代供應鏈運營管理技能與實務，主要內容包括： 供應鏈管理基礎理論及供應鏈管理在我國的應用背景和發展空間。
科學地構建供應鏈體係、有效地實施供應鏈管理需要解決的關鍵問題和實踐基礎。
供應鏈戰略管理運營體係及其支撐技術和利用外部資源進行供應鏈整閤管理的方法。
供應鏈網絡的構建方法和應用實務。
供應鏈管理體係設計運營實務及利用約束理論改進供應鏈管理。
供應鏈集成管理技能和實務。
供應鏈物流決策準則與方法和自營與外購物流的綜閤決策等技能和實務。
供應鏈物流企業分析、定位策略與方法等技能和實務。
供應鏈軟件集成知識技能。
供應鏈采購管理方法和策略以及基於供應鏈采購管理的電子商務平颱建設和應用。
供應鏈企業聯盟的策略和方法。
流程重組在供應鏈資源整閤的重要作用。
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