High Output Management

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安迪•格鲁夫(Andrew S. Grove) 1968年参与创建英特尔公司,1979年成为公司总裁,1987年开始担任CEO。1998年5月,格鲁夫卸下了CEO的职务,但至今他仍是英特尔的董事长。 格鲁夫是位科学家,对半导体科技的发展有重要贡献,也是几项半导体技术的专利拥有者;他还是一位杰出的企业家,曾多次带领英特尔转型成功,使其成为全球最大的半导体企业及计算机CPU制造商。1997年他被《时代》杂志选为“年度风云人物”。 格鲁夫也是纽约市立学院及哈佛大学的荣誉教授,并长期在斯坦佛大学商学院讲授策略管理课程,著有《只有偏执狂才能生存》、《游向彼岸》、《人人都是管理者》、《10倍速时代》等书。

出版者:Vintage
作者:Andrew S. Grove
出品人:
页数:272
译者:
出版时间:1995-8-29
价格:USD 16.95
装帧:Paperback
isbn号码:9780679762881
丛书系列:
图书标签:
  • 管理 
  • Management 
  • 英特尔 
  • 商业 
  • 美国 
  • management 
  • 学习-自我提高 
  • 成长 
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This is a user-friendly guide to the art and science of management from Andrew S. Grove, the president of America's leading manufacturer of computer chips. Groves recommendations are equally appropriate for sales managers, accountants, consultants, and teachers--anyone whose job entails getting a group of people to produce something of value. Adapting the innovations that have made Intel one of America's most successful corporations, High Output Management teaches you:

what techniques and indicators you can use to make even corporate recruiting as precise and measurable as manufacturing

how to turn your subordinates and coworkers into members of highly productive team

how to motivate that team to attain peak performance every time

Combining conceptual elegance with a practical understanding of the real-life scenarios that managers encounter every day, High Output Management is one of those rare books that have the power to revolutionize the way we work

具体描述

读后感

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多年前看过Andrew S. Grove博士(Intel前CEO)所著《格鲁夫给经理人的第一课》(英文名High Output Management)、《Only The Paranoid Survive》,甚至还简单对《格鲁夫给经理人的第一课》写个备注(1、真--来源于真实的活动。2、实--例子实实在在,可模仿性强。3、简--语言朴...

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我看的第一本管理学书籍。作者安迪格鲁夫,前intel的CEO,这是一本管理学入门书籍,浅显易懂,还很实用。分成四个部分,工作基本流程分析,管理与决策,组织,培训和激励。在培训上,提出高杠杠率管理,简单说就是要注重员工的培训,因为在员工身上投入一个小时的培训,提高他...  

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这本精彩的都在后面。如果你正在管一个小团队,不管是一级还是二级管理者,这些管理激励评估的tips,都会大有裨益。 因为总能让我看到很多眼前一亮的东西,是我自己光靠想是想不出来的。这世上,除了智商170的天才,什么都能自己想出来,多数智商120-130的所谓普通的聪明人,还...  

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把办公室变成竞技场,能培养下属的“运动员精神”。求胜但不怕输,随时向自己的极限挑战,这是一个团队能不断前进的主要动力。 本书核心内容,中层管理者以有效的投入提高产能、获得高产出的三个关键词: 第一,产出导向。中层管理者的一切管理活动,都要围绕整个团队的产出最...  

用户评价

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management cult book

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必读

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Indeed it’s a classic book, but I wonder how widely applicable in today’s workplace

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16

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