戴维·艾伦有限公司的总裁。作为一名行政管理培训专家和教育家,他拥有20多年丰富的管理经验,被誉为在提高工作效率方面最具建树和影响力的思想家之一,并且一直担任甲骨文公司、世界银行、L.L.Bean户外用品专卖邮购公司和QVC购物频道等企业的高级管理顾问。
此书适合繁忙人士,中文版翻译得太差劲了,对同一所指会有五花八门的翻译,再加上排版上对结构层次表现的混乱,会让你看得晕头转向。建议一定要看英文版。 在中国热衷GTD的人还不少,大多也是PDA的爱好者,他们倾向于把自己的生活管理得井井有条,从而使自己的生活方方...
评分I like reading about organizing my life and being more productive, but I think the major lessons of this book could have been condensed in a page or two. Here are the things I remember: - 2 minute rule: if you remember to do something and it takes you le...
评分Getting Things Done:The Art of Stress-Free Productivity 是个人效率专家David Allen在2001年出版的一本书。现在GTD和它所代表的这个管理方法已经成为个人效率研究领域的一个专业名词,是众多个人效率管理实践的基础理念。 如果你和我一样属于作者所特别注重的那一类“知识...
评分美国人戴维艾伦写了本《搞定1-无压工作的艺术》,这哥们有意思,写书还来个1,看样子就像好莱坞拍大片,计划还要出2,3,有句话我经常讲:系列化=专业化,这个道理做营销的,做顾问的都应该琢磨下。 这本书不算差,但也谈不上特别好,据说GTD时间管理法(Getting Things Down...
评分最重点的应该是那张重复多次的流程表。而对我最有用的就是两分钟不拖延的观点。其实这个两分钟并不是一成不变的,不同的人不同的情况有不同的尺度。我无论在公司还是在平时,都开始养成小事立即执行不拖延的习惯,这种一直在move things on的感觉很好。 至于各种文件夹,各种t...
《搞定!》这本书给我的震撼,不仅仅是它提供的方法论,更多的是它打开了我认知世界的一个新角度。在读这本书之前,我一直以为效率就是“做得快”,但这本书告诉我,真正的效率是“做得准”并且“做得对”。它强调的是一种“心智模式”的转变,从被动应对转变为主动掌控。书中的“下一步行动”的概念,对我来说简直是醍醐灌顶。我之前总是想着“完成项目A”,但这个目标太大,让我无从下手,最终只能搁置。而“下一步行动”则要求我思考完成项目A的第一个具体、可操作的动作是什么,比如“给张三发邮件询问进度”。这个细小的转变,让那些看似庞大的任务变得不再那么令人生畏,我能够一步一步地向前推进。而且,这本书让我意识到,我们的大脑并不是一个用来存储信息的工具,而是用来思考和创造的。把所有的待办事项、想法、灵感都“写下来”,从大脑中释放出来,才能让大脑得到真正的休息,从而迸发出更多的创造力。它改变了我对“忙碌”的定义,不再把日理万机、疲于奔命当作成功的标志,而是追求那种“游刃有余”、“事半功倍”的状态。
评分这本书《搞定!》对我个人生活的影响,远远超出了工作领域。我一直认为,工作和生活的界限是模糊的,高效的工作方式必然也会渗透到生活的方方面面。这本书恰恰做到了这一点。我曾经是一个极其害怕“遗忘”的人,总是担心会错过什么重要的事情,因此脑子里永远都在盘旋着各种各样的提醒。这种状态让我常常感到焦躁不安。而这本书提出的“外部化”理念,让我学会了将这些“担心”都记录下来,然后通过系统化的方式去管理。这让我大脑得到了前所未有的轻松,也让我有更多的精力去专注于当下正在做的事情,无论是工作还是陪伴家人。我开始尝试着在家里也建立一套类似的“收纳系统”,把家里的账单、维修事项、购物清单等等都纳入管理。这种“搞定”的感觉,让我对生活充满了掌控感,也让我能够更从容地应对生活中出现的各种“意外”。我不再是那个被生活推着走的人,而是那个主动创造生活的人。
评分我必须承认,读完《搞定!》这本书,我并没有立刻变成一个“效率超人”。这本书更像是一个“启蒙者”,它让我认识到自己过去存在的问题,并提供了一个清晰的路径。真正让我发生改变的是,我开始耐心、持续地去践行书中的原则。起初,我也有过抵触情绪,觉得建立一套新的工作流程太麻烦,但每次当我因为混乱而感到沮丧时,我就会想起书中的某个观点,然后又重新开始尝试。我最喜欢它关于“未竟之事”的分析,它解释了为什么我们的大脑会不断地被未完成的任务所困扰,而通过将这些任务“可视化”并分解成“下一步行动”,可以极大地减轻这种心理负担。这本书也让我明白了,效率并非一蹴而就,而是一个不断学习、调整和优化的过程。它教会了我如何与自己的“惰性”和“拖延”共处,而不是与之对抗。如今,当我面对堆积如山的工作时,我已经不再感到恐慌,而是能够冷静地分析,然后一步一步地去“搞定”它们。
评分说实话,第一次翻开《搞定!》这本书的时候,我并没有抱太大的期望。市面上关于效率和时间管理的书太多了,我感觉大多数都大同小异,要么是些空洞的理论,要么是一些操作性不强的技巧。但这本书的独特之处在于,它不像其他书那样给你一套固定的流程,而是提供了一个灵活的框架,让你根据自己的实际情况去调整和应用。我特别喜欢它关于“双联清单”(Two-Column To-Do List)的理念,这个看似简单的工具,却能有效地帮助我区分“需要做的事情”和“想要做的事情”,也让我更清晰地看到自己每天的时间和精力都花在了哪里。而且,书中关于“定期回顾”的章节,也让我意识到了之前忽视的一个重要环节。我之前总是埋头苦干,很少停下来审视自己的进度和方向。这本书教会我,每周进行一次“周回顾”,不仅能整理收纳我的Inbox,还能让我重新审视我的目标和承诺,确保我走的每一步都在朝着正确的方向前进。这种主动的、有意识的思考,极大地提升了我做事的质量和效率。
评分这本《搞定!——工作效率的艺术》(How to Get Things Done)我大概是两年前读到的。当时我正处在一个事业的瓶颈期,感觉每天忙忙碌碌,但成果却寥寥无几,很多事情就像滚雪球一样越积越多,压得我喘不过气。每天早上醒来,第一件事就是脑袋里塞满了待办事项,让我还没开始一天的工作就感到一阵疲惫。我尝试过很多时间管理的方法,比如列清单、番茄工作法,但总觉得它们治标不治本,无法解决我内心深处那种“事情永远做不完”的焦虑感。直到一位朋友推荐了这本书,我才开始重新审视自己的工作和生活方式。它并没有给我一些立竿见影的“秘籍”,而是提供了一种全新的思维框架。最让我印象深刻的是它关于“收集”、“处理”、“组织”、“回顾”和“执行”这几个核心概念的讲解。我开始尝试着把脑子里杂乱的想法都“收集”到一个Inbox里,然后学习如何“处理”它们,是立即做、委派、延期还是删除。这个过程本身就很有减压作用,让我感觉自己开始掌握主动权,而不是被事情牵着鼻子走。而且,书中关于“情境”的设定,也让我明白了为什么有些任务会一直被拖延,原来是缺乏明确的行动情境。这让我开始有意识地为每个任务找到合适的执行场景,比如在电脑旁处理邮件,在电话旁处理沟通事项,大大提高了效率。
评分面对烦乱无穷的任务,总是感觉无从下手,看看这书,可能会找到答案
评分其实所有的内容就是书中的workflow 延伸,话有点多,可以更简洁。
评分这些书一般都是老生常谈,但是常谈常新。每次都有新的收获。适合手边留有一本。当你迷惑的时候可以参考。
评分GTD读完了,但是这种东西需要的是执行力,不是一本书就能解决的事情
评分面对烦乱无穷的任务,总是感觉无从下手,看看这书,可能会找到答案
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