银行客户经理培训教程

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出版者:经济管理出版社
作者:宋炳方
出品人:
页数:514
译者:
出版时间:2006-11
价格:58.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787802077034
丛书系列:
图书标签:
  • 银行
  • 营销
  • 公司业务
  • 金融
  • 财务
  • 投资
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  • 培训教程
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  • 客户服务
  • 银行业
  • 职业发展
  • 客户关系
  • 营销策略
  • 风险管理
  • 职业培训
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具体描述

《银行客户经理培训教程(修订版)》是作者在总结客户拓展实际工作经验基础上专门针对银行客户经理而撰写的一本著作,旨在帮助银行客户经理增强客户拓展技能,提高客户拓展成效。《银行客户经理培训教程(修订版)》以如何培训一个适应银行发展及客户需要的客户经理为主线,以客户拓展流程、客户经理制度和银行产品管理为主要内容,从培训途径与方式的介绍入手,以培训效果的评价作为结束。全书结构新颖,理念超前,内容全面,资料详实,以实用性、针对性见长,既可作为银行客户经理培训的专门教材,也可供银行客户经理及金融业有关营销人员日常阅读。

《银行客户经理培训教程(修订版)》以如何培训一个适应银行发展及客户需要的客户经理为主线,以客户拓展流程、客户经理制度和银行产品管理为主要内容,从培训途径与方式的介绍入手,以培训效果的评价作为结束。《银行客户经理培训教程(修订版)》结构新颖,内容全面,资料详实,具有很强的实用性。

《客户关系管理实战指南》 在这瞬息万变的商业环境中,卓越的客户关系是企业保持竞争优势的核心驱动力。本书并非一本僵化的理论教科书,而是一本真正触及客户内心、赋能一线实操的指南,旨在帮助您在日常工作中构建、维护并深化与客户的联系,最终转化为持久的商业价值。 本书将带您深入理解客户的本质需求,超越表面的产品或服务交易,探索真正触动客户心弦的沟通艺术。我们从客户心理学的基础切入,分析不同客户群体的行为模式、决策偏好以及潜在的期望。您将学习如何精准地识别客户类型,理解他们的痛点和需求,从而制定出更具针对性和人性化的服务策略。 核心内容亮点: 深度洞察客户心理: 揭示客户行为背后的心理机制,学习如何运用同理心建立信任,理解客户的期望与顾虑,有效化解潜在的摩擦。 构建个性化沟通策略: 掌握从初次接触到长期维护的各个阶段的沟通技巧。学习如何设计引人入胜的开场白,如何倾听并理解客户的言外之意,以及如何以客户乐于接受的方式传递信息。我们将探讨不同沟通渠道(电话、邮件、面谈)的最佳实践,以及如何根据客户反馈调整沟通风格。 精准的需求挖掘与解决方案匹配: 告别“推销式”的服务,学会如何通过一系列巧妙的问题和观察,深入挖掘客户未被言说的真实需求。本书将提供一套系统性的需求分析框架,帮助您快速准确地将产品或服务与客户的具体情况相结合,提供真正能解决客户问题的个性化方案。 有效处理客户异议与投诉: 客户的异议和投诉是服务过程中的必修课。本书将提供一套行之有效的处理流程和话术,教您如何冷静、专业地回应客户的不满,将危机转化为建立信任和展示专业性的机会。您将学习如何倾听、安抚、道歉(必要时)、并提供可行的解决方案,最终让客户感受到被尊重和重视。 长期客户关系维护的艺术: 客户关系维护并非一次性活动,而是一个持续不断的过程。本书将深入探讨如何通过持续的关怀、增值服务和情感连接,将一次性客户转化为忠诚的长期伙伴。我们将分享如何建立客户忠诚度计划,如何定期进行客户满意度回访,以及如何利用客户数据进行个性化关怀,让客户感受到长久的价值。 跨部门协作与信息共享: 卓越的客户服务往往离不开内部的紧密协作。本书将强调与销售、技术支持、市场等部门有效沟通与信息共享的重要性,确保客户在与企业互动过程中获得无缝、一致的体验。 数据驱动的客户关系提升: 在数字化时代,数据是提升客户关系的宝贵财富。您将学习如何收集、分析客户数据,从中洞察趋势,发现潜在机会,并以此为依据优化服务策略,实现更精准的客户互动。 情商与软技能的培养: 除了专业知识,高情商和优秀的软技能是构建强大客户关系的关键。本书将探讨如何提升自身的倾听能力、表达能力、解决冲突的能力以及情绪管理能力,从而在每一次互动中展现出专业、自信和亲和力。 本书的独特之处: 不同于市场上充斥的空泛理论,《客户关系管理实战指南》 强调的是“做中学”。我们摒弃了枯燥的术语堆砌,而是通过大量的真实案例、场景模拟和实操练习,让您在阅读过程中就能不断思考、反思,并将其应用于自己的工作中。您会发现,书中的每一个方法、每一个技巧,都经过了实践的检验,能够切实帮助您提升与客户打交道的能力。 无论是初入职场的客户服务新人,还是经验丰富的客户经理,本书都将为您提供宝贵的启示和实用的工具。它不仅仅是一本技能提升手册,更是一次关于如何真正理解并服务好每一个“人”的深入探索。阅读本书,您将不再是被动地完成工作,而是能够主动地、有温度地与客户建立深刻的连接,成为客户信赖的伙伴,最终驱动个人与企业的共同成长。

作者简介

宋炳方,男,山东临清人。经济学博士,银行客户管理专家,著名培训讲师。曾在政策性银行、商业银行和政府金融管理部门工作,具有丰富的银行从业经验,是我国银行业中较早从事客户经理理论研究、实践操作并取得丰富成果的专业人士之一。

著作主要有《驾驭集团——企业集团的形成、组织与战略》(专著,1998年)、《银行客户开发与管理》(合著,负责总撰,1998年)、《银行客户培育与维护》(专著,2001年)、《与政府官员谈地方金融》(专著,2005年)。此外,《资本市场业务:商业银行业务创新的重要方向》等一批文章获得全国性奖励;执笔的“银行客户开发与管理系列讲座”曾在《金融时报》上连载。引起普遍好评。

目录信息

第一篇 培训途径与方式第一章 图书的选择与阅读一、选择与阅读图书的基本原则二、可供客户经理阅读的图书第二章 案例的整理与观摩一、大型客户的综合开发二、以财务顾问为核心带动全面产品营销三、向客户提供资产重组专项财务顾问四、筛选优质客户进行重点开发五、由浅入深地建立合作关系六、通过特色服务培育存款客户七、为集团客户建立集团结算网八、建立集团结算网并提供授信业务九、统一授信额度的营销与切分十、逐步与客户建立战略合作关系十一、参与客户举办的招标活动十二、实行品牌形象与产品交叉销售的良性互动十三、运用票据产品连通企业上下游第三章 培训班的设计与运作第二篇 客户拓展流程第四章 确定客户发展战略一、竞争环境分析二、内部条件分析三、在银行与竞争环境的平衡中确定客户拓展战略第五章 搜寻和选定目标客户一、银行客户的分类二、搜寻目标客户的方法三、目标客户的确定第六章 拜访客户一、拜访客户前的准备工作二、实地拜访客户三、提高拜访的效果第七章 围绕客户进行调研一、客户调研的原则二、制定调研计划三、确定调研内容四、设计调查表格第八章 识别客户风险一、客户风险的类型二、客户风险的识别与评估第九章 评估客户价值一、工商企业类客户的价值评价二、金融同业类客户的价值评价三、项目价值评价第十章 与客户建立合作关系一、明确合作领域二、向客户推介合作领域三、搞好拟推介产品的定价与综合收益测算工作四、设计作业方案五、与客户进行谈判六、起草协议文本七、签署金融合作协议八、合作事项的具体运作九、合作关系的定期评价第十一章 客户关系的维护一、维护客户关系的基本方法二、强化同客户的合作关系三、加强客户风险的管理四、重视对客户关系的管理第三篇 客户经理制度第十二章 客户经理管理一、客户经理的工作性质二、客户经理的工作职责三、客户经理的资格认定四、客户经理的工作理念五、客户经理的薪酬管理六、客户经理的工作方式七、国外银行的客户经理管理第十三章 客户经理的素养与知识一、客户经理的基本素质二、客户经理的基础知识三、客户经理的专业知识第十四章 客户经理的专业技能一、客户经理的基本技能二、调查、分析与展业技能三、投标技能四、分析报告撰写技能五、客户服务方案设计技能六、财务报表分析技能七、现金流量表编制技能第四篇 银行产品管理第十五章 银行产品的功能创新与市场推广一、银行产品创新二、银行产品的战略选择三、银行产品的营销推广第十六章 基础性银行产品品种与运作一、负债类银行产品及运作二、资产类银行产品及运作三、涉外类银行产品及运作四、结算类银行产品及运作五、资金交易类银行产品及运作六、金融服务类银行产品及运作七、金融衍生与离岸银行产品及运作第十七章 创新性银行产品品种与运作一、开办创新性银行产品的基本设想二、公司重组业务三、财务顾问业务四、公司再造业务五、杠杆融资业务六、管理顾问七、并购顾问八、投融资顾问九、企业诊断第十八章 同业类银行产品品种与运作一、商业银行与其他银行的合作二、商业银行与证券公司的合作三、商业银行与基金管理公司的合作四、商业银行与保险公司的合作第五篇 培训效果测评第十九章 水平测试一、测试范围二、客户经理水平测试题三、参考答案及部分答案解说第二十章 实战演练一、专业性案例背景材料二、综合性案例背景材料第二十一章 营销业绩测定一、客户拜访效果分析二、营销业绩考核后记
· · · · · · (收起)

读后感

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我在银行工作十年,之前不在公司条线,希望找本可以作为入门的书看看,这本书应该不是,稍微有些失望。有用的信息不多。

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我在银行工作十年,之前不在公司条线,希望找本可以作为入门的书看看,这本书应该不是,稍微有些失望。有用的信息不多。

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我在银行工作十年,之前不在公司条线,希望找本可以作为入门的书看看,这本书应该不是,稍微有些失望。有用的信息不多。

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我在银行工作十年,之前不在公司条线,希望找本可以作为入门的书看看,这本书应该不是,稍微有些失望。有用的信息不多。

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我在银行工作十年,之前不在公司条线,希望找本可以作为入门的书看看,这本书应该不是,稍微有些失望。有用的信息不多。

用户评价

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这本书的结构安排非常精妙,从宏观的银行业务环境到微观的客户关系维护,层层递进,逻辑清晰。我特别欣赏作者在内容组织上所展现出的那种老道和成熟。不同于市面上那些只停留在表面概念的培训资料,这本书深入到了业务流程的每一个关节,尤其是在不良资产管理和财富规划这两块,提供了非常具有前瞻性的视角。我曾经在工作中遇到过一些棘手的问题,翻阅此书后,立刻找到了突破口。作者对市场动态的把握非常敏锐,能够将最新的监管要求和市场变化融入到培训内容中,确保了知识的时效性和实用性。读完之后,我感觉自己对银行的运营逻辑有了更深层次的理解,不再是机械地执行任务,而是能够从战略高度去思考如何最大化客户价值和自身价值的统一。这种思维方式的转变,才是这本书带给我最大的收获。

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我必须承认,刚拿到这本书时,我对它的期望值并不高,总觉得这种“教程”难免枯燥。然而,一旦翻开,就被其强大的内容吸引住了。这本书最与众不同之处在于,它成功地将枯燥的法规条文和复杂的金融术语,转化成了一套生动有趣、易于理解的知识体系。作者的叙事方式非常具有感染力,他似乎懂得我们基层员工在面对客户时的困惑与挣扎,并提供了非常人性化的解决方案。特别是关于处理投诉和化解客户矛盾的部分,提供了很多非常接地气的处理步骤和话术参考,这对于提升一线人员的抗压能力和问题解决能力极有帮助。读完这本书,我感觉自己的专业自信心得到了极大的提升,不再惧怕面对那些精明强干的客户,因为我知道自己手中握有一套经过系统化、实战检验的知识武器。这本书的价值,远超其定价本身。

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这本书真的让我受益匪浅,尤其是在理解银行业务的复杂性和客户需求的深度挖掘方面。它不仅仅是一本理论书籍,更像是一份实用的行动指南。作者在阐述各类金融产品时,总能结合实际案例进行剖析,让我对如何为不同类型的客户量身定制解决方案有了更清晰的认识。我印象最深的是关于风险评估和合规操作的章节,讲解得非常细致,让我这个刚入行的“小白”也能迅速抓住重点,避免在实际操作中走弯路。书中对客户沟通技巧的探讨也相当到位,那种将专业知识转化为易于理解的语言,并与客户建立信任关系的方法,都是教科书级别的。阅读过程中,我感觉自己仿佛置身于一个真实的银行环境中,每一个场景模拟都那么贴近现实,让人不得不认真对待每一个细节。对于那些希望在银行业务领域深耕的专业人士来说,这本书无疑是一份宝贵的参考资料,它提供了一个从基础知识到高级策略的完整知识体系。

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这本书给我的最大震撼是其内容的广度与深度达到了完美的平衡。它不仅涵盖了传统银行业务的方方面面,比如信贷审批、存款管理等,还花了大量篇幅讲解软技能的培养,比如谈判的艺术和跨文化沟通的注意事项。这一点非常难得,因为在实际工作中,技术能力固然重要,但人际交往能力往往是决定客户关系成败的关键。书中关于“识别隐性需求”的技巧分享,我回去后马上尝试运用到了几个重点客户身上,效果立竿见影。作者的笔触细腻,仿佛能够洞察客户的内心世界。而且,书中提供的许多工具和模板都非常实用,可以直接拿来应用,大大缩短了我们从理论学习到实际操作的转化周期。对于渴望快速成长的职场人士来说,这绝对是一本值得反复研读的工具书,它能帮你快速搭建起一个全面的业务知识框架。

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作为一名资深从业者,我通常对市面上泛泛而谈的培训材料持保留态度,但这本书真的超出了我的预期。它的文字风格朴实无华,却充满了力量感,没有冗余的辞藻堆砌,每一句话似乎都直指核心。我特别关注了书中关于数字化转型和金融科技如何重塑客户服务的章节。作者没有仅仅停留在概念层面,而是具体分析了新技术在提升服务效率、优化客户体验中的实际应用场景和潜在挑战。这种务实的态度让我非常信服。此外,书中对“以客户为中心”的理念进行了深入的阐释,强调的不仅仅是销售产品,更是成为客户可信赖的长期合作伙伴。我从中学习到如何在高压的业绩指标下,依然坚守职业道德和专业操守,这对于维护个人品牌和银行声誉至关重要。这本书,更像是一面镜子,照出了我们在日常工作中可能忽略掉的盲点。

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实习实习~

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