本书为国家自然科学基金课题《基于人本与成本理念的企业财务控制与评价方法体系创新研究》(70272030)和教育部“新世纪优秀人才支持计划”研究项目的主要成果。整个课题分解为基于人本与成本理念的财务基础理论研究、基于人本与成本理念的财务控制理论与方法研究、基于人本与成本理念的财务绩效评价体系研究三个主要子课题。基础理论研究部分主要研究了人本理念和成本理念、人力资本投资、公司财务治理、人本理念与成本理念的融合及对财务理论的深刻影响;财务控制理论与方法部分主要研究了基于人本与成本理念的财务控制目标、财务控制内容、财务控制指标体系、相应会计系统的改进要求及改进途径措施等内容;财务绩效评价体系部分主要研究了基于人本与成本理念的财务绩效评价主体、财务绩效评价客体、财务绩效评价指标体系、财务绩效评价标准、财务绩效评价方法和财务绩效评价报告等内容。全书体系连贯,兼有理论研究和实务操作的双重特点,可作为财务理论工作者、企业财务总监与财务工作者以及广大财务管理学专业师生的参考读物。
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作为一名对企业估值方法感到好奇的读者,我选择了《企业财务控制与评价》这本书。书中关于“企业价值评估”的章节,为我打开了一扇新的大门。作者并没有简单地罗列各种估值模型,而是从宏观经济环境、行业发展趋势、公司自身经营状况等多个维度,讲解了如何综合运用各种信息来判断一家企业的真实价值。尤其吸引我的是,书中对DCF(现金流折现法)的详细解读,不仅解释了其理论基础,更重要的是,提供了如何进行合理假设、如何预测未来现金流、以及如何选择合适的折现率等关键步骤。并且,作者还结合了可比公司分析法和市盈率法等其他常用估值方法,并强调了不同方法之间的互补性以及在不同情境下的适用性。我尤其喜欢书中提出的“从投资者的视角审视企业”的观点,这让我明白,评价一家企业不仅仅是看其当前的财务报表,更要关注其未来的成长潜力和风险回报。
评分这本书的标题是《企业财务控制与评价》,我怀着对企业运营中财务环节的浓厚兴趣入手了这本书。初读时,我便被其详实的案例分析所吸引,书中通过对多家不同行业、不同规模企业的财务状况进行深入剖析,清晰地展现了各种财务控制手段在实际运作中的应用效果。例如,在关于营运资本管理的章节中,作者不仅列举了库存积压、应收账款周期过长等常见问题,更详细阐述了如何通过优化采购流程、建立有效的信用政策、精细化应收账款催收等方式,来切实提高资金周转效率。我尤其欣赏的是,书中并没有停留在理论层面,而是提供了大量的可操作性建议,比如针对不同风险等级的客户,可以采取差异化的信用额度管理;对于不同品类的库存,可以采用不同的盘点和销货策略。这些贴近实际的指导,让我仿佛置身于企业财务部门,与管理者一同面对挑战,寻找解决方案。通过这些生动的案例,我得以更直观地理解财务控制的重要性,以及它如何直接影响企业的盈利能力和生存发展。
评分我一直对现代企业中财务信息系统扮演的角色感到好奇,而《企业财务控制与评价》这本书对此进行了深入的探讨。书中关于“财务信息化与数据分析”的部分,让我领略到了科技如何重塑财务管理。作者详细介绍了各种先进的财务软件在数据采集、处理、分析和报告方面的功能,并通过实际案例展示了如何利用这些工具来提高工作效率、降低错误率,以及更重要的是,如何通过数据分析来挖掘潜在的经营机会和风险。我尤其对书中关于“财务绩效指标体系建设”的讲解印象深刻,它不仅仅是列举几个常用的KPI,而是强调了如何根据企业自身的战略目标来设计一套科学、全面、可衡量的绩效指标,并通过持续的数据监控和分析,来驱动企业运营的优化和改进。这本书让我认识到,在数字化时代,财务控制和评价的能力,很大程度上取决于对财务数据的深度洞察和有效利用。
评分我一直对企业的战略决策过程以及财务如何在其中扮演重要角色感到好奇,而《企业财务控制与评价》这本书恰好满足了我的求知欲。书中关于“战略性财务管理”的讨论,让我看到了财务部门不仅仅是后勤保障,更是企业战略的制定者和执行者。作者通过对不同企业在面临兼并收购、新产品开发、市场扩张等重大决策时,如何进行财务可行性分析、成本效益评估、以及风险控制的案例,展现了财务思维在战略规划中的核心地位。我特别欣赏书中对于“战略成本管理”的阐述,它不仅仅是简单地削减成本,而是通过对产品全生命周期的成本进行精细化管理,从而提升企业的核心竞争力。书中的观点,让我对企业如何将财务资源与企业战略目标紧密结合,从而实现可持续发展有了更深刻的理解。
评分我原本以为《企业财务控制与评价》会是一本枯燥的理论书籍,但实际阅读体验远超我的预期。书的叙事方式非常生动,更像是一位经验丰富的财务顾问在循循善诱地讲解。让我印象深刻的是其中关于“风险评估与内部控制”的章节,作者并没有采用生硬的定义和模型,而是通过一个虚构的公司在上市过程中遭遇内部控制漏洞而引发的一系列危机,来层层剥茧,揭示出健全内部控制体系的必要性。从最初的收入确认问题,到信息披露不实,再到最终的监管处罚,整个过程的描写非常具有戏剧性,却又真实地反映了企业在发展过程中可能面临的种种风险。书中对于如何建立有效的审计流程、如何规范财务报告的编制、如何进行风险预警和应对策略的探讨,都显得尤为重要。读完这一部分,我深刻认识到,财务控制并非简单的账目核对,而是一个系统性的工程,需要贯穿于企业运营的每一个环节,并且需要全体员工的共同参与。
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