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发表于2025-01-22
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做书店是要工业化标准的,文青伤心了……
评分浙江博库书城的总经理所著,文字平实。他也是我想结识的作者之一
评分浙江博库书城的总经理所著,文字平实。他也是我想结识的作者之一
评分还是有些干货的
评分领导写的书……
徐冲,职业经理人,前后主持过三家书店:杭州古籍书店(1986年至1988年,1992年),杭州解放路新华书店(1988年至1991年,1993年至1996年),浙江图书大厦(1999年筹建,2001年开业)。现为博库书城有限公司总经理。
做书店,不管做什么样的书店,理念的支撑是必需的……没有理念支持的书店,哪怕很豪华很奢侈,也将找不到它的灵魂。没有灵魂的书店,多一家或少一家,其实无所渭。
对书店打折销售,我素来持反对的态度,而且是坚决地反对……书店自己主动打折,或许是书店以为这是救自己的好办法,以为一打折就有市场份额就能与别人竞争了。从这些年的情况看,似乎并没有哪家书店靠这法子创下品牌最终活得好好的。
我们不能脱离这20年来收入的变化以及其他商品的价格变化米讨论fj价贵不贵。20年前的大毕毕业生走上工作岗位,第一年拿多少?……当时我们没钱买车买房,不觉书价高,现在似乎除了房价药价,就是书贵了。我们是否计算过一年的收入、支出以及用于图书消费的比例,算一下这个比例20年间的变化?
市场淘汰书店早已成了家常便饭,而对于出版社却没有表现出应有的严酷无情,我们没有看到有一家出版社是由于经营问题失去市场从而在市场上消失了的。这不应该视作国内出版业的奇迹,这只不过验证了图书市场远未真正市场化。
作为一个爱书又爱打游戏的人,我的现阶段梦想是开个书店+网吧的混合体。 曾经以为开书店是很简单的事情,也容易生存。因为书的折扣似乎挺大的。 粗粗看了几个章节,已经发现原来开书店是很难的事情。有好多学问在里面。 开一家书店,这本书将是非常难得的务实的指南。
评分Viking在前面评论说出版社的利润也不高,而徐总在书里也再三强调卖场的利润很微薄.那为什么给大家的感觉是书店的利润会很高呢,如果都没多少利润,那利润去了哪呢.呵呵,疑惑中...
评分豆瓣上现在的显示:9人在读(其实是12人,豆瓣经常计算错误,不知道为什么),9人读过(其实8人),47人想读(我没数)。 这本书的版权页显示:印数3000册 看来可以加印2000册。 本来不准备买这本书的,因为里面的文字陆续看过一些,而这些文字看过也就行了,没必要买回来,...
评分这本是近来所读关于图书出版业方面最好的书! 好就好在作者徐冲是在第一线做书店行业的,从普通营业员开始直到书城经理。这样的专业人士谈书业,胜在有细节,又有感受。有想法,又有经历。 上辑主要谈徐冲筹建浙江图书大厦时候的故事,也可以看做是1999年的故事,谈了他的设计...
评分这本是近来所读关于图书出版业方面最好的书! 好就好在作者徐冲是在第一线做书店行业的,从普通营业员开始直到书城经理。这样的专业人士谈书业,胜在有细节,又有感受。有想法,又有经历。 上辑主要谈徐冲筹建浙江图书大厦时候的故事,也可以看做是1999年的故事,谈了他的设计...
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