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做书店是要工业化标准的，文青伤心了……

做书店是要工业化标准的，文青伤心了……

略读。各地的独立书店如万圣、先锋，有机会要会看看。做书店要用心，对每个细节都要想到。而且要尊重读者、尊重环境、尊重书。打心眼里佩服坚持做书店的人。

http://book.douban.com/review/1505512/

小时候太多新华书店的阴影，实在毁童年。这几年才渐渐知道书店的设计、审美、功能、定位等等，非常讲究。作者在里面还有很多肺腑之言的，下次得去杭州看下书店~

【冰点】特稿第622期：书店的灵魂 2007-04-11 中国青年报记者 林天宏 从书店营业员干起，在书业摸爬滚打了20多年，徐冲似乎还是不愿“面对现实”。曾有记者的稿子，把这个华东地区最大的购书中心之一——浙江图书大厦的现任总经理称为“开书店的”，这让他难受了好些...  

1，减少复本，提高出样率。 2，房租、人工、其他（税、水电、物业、折扣、盘亏等）三者各须低于一年销售总码洋的10%。 3，四书：畅销书（看采购敏感度）、常销书（看业务员勤快度）、动销书（业务员对图书内容、读者需求、书店定位的理解度和执行度）、滞销书。 4，04-06年，每...  

总算有人出来对公众说,图书并非是一个暴利的行业；图书坚决不能打折。 　我不想去考究一个印张的成本或者一个书的成本。我只考虑一本书到零售店这个终端之后的成本。毛利率总体应该在百分之三十浮动，除去房租、水电、工商税务文化、城管卫生、人员工资，有小学数学...  

《做书店》的副标题是“转型期中国书业的终端记录”。从文本来看，“记录”相较于“纪要”，其“功利性”价值自然要让位于其“史”的意义了。这正是我所要谈的：如果说读完《做书店》后，我或者还有其他“有所求、有所期”的书店人，仍不免仍有那么一点点“怨言”的话，我...  

照作者所言书店的毛利率才30%，那一直疑问卓越当当的书基本全场打7折。那这两家书店如何能维持下去？ 就算网站卖书运营成本是少不少。但是照作者之言。完全就是没有利润。 还要亏本不是？