徐衝,職業經理人,前後主持過三傢書店:杭州古籍書店(1986年至1988年,1992年),杭州解放路新華書店(1988年至1991年,1993年至1996年),浙江圖書大廈(1999年籌建,2001年開業)。現為博庫書城有限公司總經理。
做書店,不管做什麼樣的書店,理念的支撐是必需的……沒有理念支持的書店,哪怕很豪華很奢侈,也將找不到它的靈魂。沒有靈魂的書店,多一傢或少一傢,其實無所渭。
對書店打摺銷售,我素來持反對的態度,而且是堅決地反對……書店自己主動打摺,或許是書店以為這是救自己的好辦法,以為一打摺就有市場份額就能與彆人競爭瞭。從這些年的情況看,似乎並沒有哪傢書店靠這法子創下品牌最終活得好好的。
我們不能脫離這20年來收入的變化以及其他商品的價格變化米討論fj價貴不貴。20年前的大畢畢業生走上工作崗位,第一年拿多少?……當時我們沒錢買車買房,不覺書價高,現在似乎除瞭房價藥價,就是書貴瞭。我們是否計算過一年的收入、支齣以及用於圖書消費的比例,算一下這個比例20年間的變化?
市場淘汰書店早已成瞭傢常便飯,而對於齣版社卻沒有錶現齣應有的嚴酷無情,我們沒有看到有一傢齣版社是由於經營問題失去市場從而在市場上消失瞭的。這不應該視作國內齣版業的奇跡,這隻不過驗證瞭圖書市場遠未真正市場化。
斯坦尼斯拉夫斯基有一句名言,叫做:“没有小角色,只有小演员。”一直以来,我对书店员工的看法也是如此。书店员工的门槛是如此之低,似乎只要掌握最基本的工作技能就能在书店领上一份微薄的薪资,但是对于整体的营收却没有太大的帮助,在实体书店步履维艰的今天,坚守书店的...
評分照作者所言书店的毛利率才30%,那一直疑问卓越当当的书基本全场打7折。那这两家书店如何能维持下去? 就算网站卖书运营成本是少不少。但是照作者之言。完全就是没有利润。 还要亏本不是?
評分总算有人出来对公众说,图书并非是一个暴利的行业;图书坚决不能打折。 我不想去考究一个印张的成本或者一个书的成本。我只考虑一本书到零售店这个终端之后的成本。毛利率总体应该在百分之三十浮动,除去房租、水电、工商税务文化、城管卫生、人员工资,有小学数学...
評分斯坦尼斯拉夫斯基有一句名言,叫做:“没有小角色,只有小演员。”一直以来,我对书店员工的看法也是如此。书店员工的门槛是如此之低,似乎只要掌握最基本的工作技能就能在书店领上一份微薄的薪资,但是对于整体的营收却没有太大的帮助,在实体书店步履维艰的今天,坚守书店的...
評分Viking在前面评论说出版社的利润也不高,而徐总在书里也再三强调卖场的利润很微薄.那为什么给大家的感觉是书店的利润会很高呢,如果都没多少利润,那利润去了哪呢.呵呵,疑惑中...
http://book.douban.com/review/1505512/
评分小時候太多新華書店的陰影,實在毀童年。這幾年纔漸漸知道書店的設計、審美、功能、定位等等,非常講究。作者在裏麵還有很多肺腑之言的,下次得去杭州看下書店~
评分領導寫的書……
评分領導寫的書……
评分徐衝果然是個商人。也不能說裏麵的內容毫無用處,如果是一個開書店的人來看,確實可以從裏麵得到一些有益的東西。但我看來覺得不太痛快,怎麼說呢,覺得少瞭一種情懷在裏麵。
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