《项目管理》在涵盖美国项目管理协会（PMI）制定的项目管理知识体系(PMBoK)的基础上，从战略的层面阐释了项目管理的方法，并以整体的视角看待项目管理中多要素的集成；从项目管理的科学层面介绍了项目的风险管理、成本估算和预算、项目进度计划与关键链、资源管理、项目评估和控制等技术与方法；同时也从项目管理的艺术层面刻画了项目经理、项目团队的职责和作用，研究了团队建设、冲突解决、谈判协商的方法。《项目管理》通过设计基于MS Project练习、项目管理研究精要、网上练习等多种方式，将现代项目管理理论、项目管理实践、研究和案例学习结合起来，读者可以从多视角来理解项目管理过程。
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读后感
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原理都是相通的，但是例子太老了，毕竟这本出的出版年也很早。是我能借阅到的唯一一本比较系统的阐述此项研究内容的书籍
评分2011年12月17日，发的MBA教材之一。 读的和豆瓣这本封面不同，是2011年8月第1版原书第2版。
评分从中获益良多的教材
评分从中获益良多的教材
评分全面。案例清晰。值得多次阅读。
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