紧迫感

紧迫感 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

出版者:
作者:约翰·科特
出品人:
页数:234
译者:王恩冕
出版时间:2012-10
价格:58.00元
装帧:精装
isbn号码:9787508635200
丛书系列:
图书标签:
  • 商业 
  • 管理学 
  • 管理 
  • 约翰·科特 
  • 紧迫感 
  • 企业管理 
  •  
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《紧迫感(典藏版)》内容简介:紧迫感是多变经济形势下的核心生存能力!全球经济剧变,企业面临危机,变革成为解决危机的关键问题。如何在危机中发现机遇,成功变革自救?我们看到,企业的各种变革措施纷纷出台,从持续改进、企业再造,到外包策略、缩小规模,甚至裁员并购,都是变革所采取的方式。但是到目前为止,在企业界变革失败的概率远远超过了成功的概率。为什么?

做得出色的组织无疑都具备一种宝贵的要素——紧迫感。真正的紧迫感是领导变革和应对危机的关键,但却没有人发现它。在成功中预见危机,在危急中发现机遇。严峻的经济形势下,企业要不断发展,每个员工都要具有高度的、真实的紧迫感。紧迫感将帮助企业化危机为机遇,使每一个人变被动为主动!

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紧迫感:在危机中变革

具体描述

读后感

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看过作者的"冰山在融化". 感觉两本书讲的东西差不多. 公司在改变的当口, 推力一定要自上而下. 但是这本书的针对人群很窄, 只有领导者真正想通了, 这件事情才可以做,但是公司面临转变的当口, 真正有魄力的领导者的确不多.  

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《紧迫感——在危机中变革》内容介绍   全球经济剧变,企业面临危机,变革成为解决危机的关键问题。   但是,如何在危机中发现机遇,领导变革?   我们看到,企业的各种变革措施纷纷出台,持续改进、企业再造,到外包策略、缩小规模,甚至裁员并购,都是变革所...  

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《紧迫感》约翰·科特:可用于培训案例的笔记: (一) 我最钟爱的是两类数据:一是在美国申报的专利数,它们从1986年的132000件增长到1990年的211000件,并且在2006年继续增加到452000件,呈现巨大的增长,增速越来越快;二是美国的企业合并与并购活动的总量,它们从1986年...  

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看过作者的"冰山在融化". 感觉两本书讲的东西差不多. 公司在改变的当口, 推力一定要自上而下. 但是这本书的针对人群很窄, 只有领导者真正想通了, 这件事情才可以做,但是公司面临转变的当口, 真正有魄力的领导者的确不多.  

评分

看过作者的"冰山在融化". 感觉两本书讲的东西差不多. 公司在改变的当口, 推力一定要自上而下. 但是这本书的针对人群很窄, 只有领导者真正想通了, 这件事情才可以做,但是公司面临转变的当口, 真正有魄力的领导者的确不多.  

用户评价

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非常实用

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紧迫感说是一种心态,其实我觉得是一种工具更合适。每个人的利益出发点不同,当然紧迫感的结果方向也不同。积极的心态,对生活及工作负责任的态度,是基本的出发点。 在积极心态当中,我收获更多的是我的虚假紧迫感的认知,无重点的工作方式,不关注‘现在就行动’使自己充满焦虑。 走出去,开阔视野的分析自己及外部是很有效的。 慢下来,沉淀自己,很有必要,真正的紧迫感是积极的,有规律有规划的,自信的! 加油,自己!

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非常实用

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紧迫感说是一种心态,其实我觉得是一种工具更合适。每个人的利益出发点不同,当然紧迫感的结果方向也不同。积极的心态,对生活及工作负责任的态度,是基本的出发点。 在积极心态当中,我收获更多的是我的虚假紧迫感的认知,无重点的工作方式,不关注‘现在就行动’使自己充满焦虑。 走出去,开阔视野的分析自己及外部是很有效的。 慢下来,沉淀自己,很有必要,真正的紧迫感是积极的,有规律有规划的,自信的! 加油,自己!

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