《紧迫感(典藏版)》内容简介：紧迫感是多变经济形势下的核心生存能力！全球经济剧变，企业面临危机，变革成为解决危机的关键问题。如何在危机中发现机遇，成功变革自救？我们看到，企业的各种变革措施纷纷出台，从持续改进、企业再造，到外包策略、缩小规模，甚至裁员并购，都是变革所采取的方式。但是到目前为止，在企业界变革失败的概率远远超过了成功的概率。为什么？
做得出色的组织无疑都具备一种宝贵的要素——紧迫感。真正的紧迫感是领导变革和应对危机的关键，但却没有人发现它。在成功中预见危机，在危急中发现机遇。严峻的经济形势下，企业要不断发展，每个员工都要具有高度的、真实的紧迫感。紧迫感将帮助企业化危机为机遇，使每一个人变被动为主动！
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紧迫感:在危机中变革
具体描述
读后感
写在前面： 我很喜欢用自我变革做为理解企业及组织变革，所以这里讲的我们的成长路，只是作为理解。 现象 焦虑、忙碌、没有成效 之前参加一个读书会的聚会时，有个人问我，怎么样才能养成读书的习惯。 我看得出来她有些着急，问我的这句话的时候，我都能从她的身上看到一种叫做...
评分大师的畅销书之作，由于我已经非常相信紧迫感是一个非常重要切入点了，所以我很想看看大师说成功者是怎么做的？因为关于管理很容易出现说起来容易，做起来难的情况...所以我想看看有没有真正可执行的细节要点。 好不容易翻过了半本书，发现了执行要点包括（我的理解） 1.向外...
评分什么是紧迫感?打个最通俗的比方，想上厕所时的感觉就是紧迫感，想上厕所却找不到厕所叫危机感，找不到厕所感觉实在忍不住了叫崩溃感。 由于经济危机造成全球的经济衰退，很多企业措手不及，就像人家说的，等到下雨时才想起买伞，不得不临时抱佛脚，裁员、减薪、压缩开支、降低...
评分MBA里面有一个新加的学科是变革管理，发的这本书，最近通读后，感觉很不错。 其中的观测虚假的紧迫感，虚假的紧迫感会导致企业的运营成本增加，同时起不到真正的解决问题的实质。这些在企业中很明显，看似很忙的人其实是处理事务不得法，甚至工作表面化，如果不进行教...
评分《紧迫感——在危机中变革》内容介绍 全球经济剧变，企业面临危机，变革成为解决危机的关键问题。 但是，如何在危机中发现机遇，领导变革？ 我们看到，企业的各种变革措施纷纷出台，持续改进、企业再造，到外包策略、缩小规模，甚至裁员并购，都是变革所...
用户评价
非常实用
评分非常实用
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评分紧迫感说是一种心态，其实我觉得是一种工具更合适。每个人的利益出发点不同，当然紧迫感的结果方向也不同。积极的心态，对生活及工作负责任的态度，是基本的出发点。 在积极心态当中，我收获更多的是我的虚假紧迫感的认知，无重点的工作方式，不关注‘现在就行动’使自己充满焦虑。 走出去，开阔视野的分析自己及外部是很有效的。 慢下来，沉淀自己，很有必要，真正的紧迫感是积极的，有规律有规划的，自信的！ 加油，自己！
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