《紧迫感(典藏版)》内容简介:紧迫感是多变经济形势下的核心生存能力!全球经济剧变,企业面临危机,变革成为解决危机的关键问题。如何在危机中发现机遇,成功变革自救?我们看到,企业的各种变革措施纷纷出台,从持续改进、企业再造,到外包策略、缩小规模,甚至裁员并购,都是变革所采取的方式。但是到目前为止,在企业界变革失败的概率远远超过了成功的概率。为什么?
做得出色的组织无疑都具备一种宝贵的要素——紧迫感。真正的紧迫感是领导变革和应对危机的关键,但却没有人发现它。在成功中预见危机,在危急中发现机遇。严峻的经济形势下,企业要不断发展,每个员工都要具有高度的、真实的紧迫感。紧迫感将帮助企业化危机为机遇,使每一个人变被动为主动!
点击链接进入旧版:
紧迫感:在危机中变革
仅看到目录就感受到该书的力量~ “企业亏损,老总紧张,媒介渲染 - 这就是真正的急迫感或危机感? 当我们讲企业的紧迫感与危机感,事实上是在说员工的紧迫感或危机感,是在说一家公司的文化是不是在变革,从这种角度看,寒冬期的企业老总也许急迫,社会也许急迫,但员工却未必...
评分《紧迫感——在危机中变革》内容介绍 全球经济剧变,企业面临危机,变革成为解决危机的关键问题。 但是,如何在危机中发现机遇,领导变革? 我们看到,企业的各种变革措施纷纷出台,持续改进、企业再造,到外包策略、缩小规模,甚至裁员并购,都是变革所...
评分仅看到目录就感受到该书的力量~ “企业亏损,老总紧张,媒介渲染 - 这就是真正的急迫感或危机感? 当我们讲企业的紧迫感与危机感,事实上是在说员工的紧迫感或危机感,是在说一家公司的文化是不是在变革,从这种角度看,寒冬期的企业老总也许急迫,社会也许急迫,但员工却未必...
评分仅看到目录就感受到该书的力量~ “企业亏损,老总紧张,媒介渲染 - 这就是真正的急迫感或危机感? 当我们讲企业的紧迫感与危机感,事实上是在说员工的紧迫感或危机感,是在说一家公司的文化是不是在变革,从这种角度看,寒冬期的企业老总也许急迫,社会也许急迫,但员工却未必...
评分仅看到目录就感受到该书的力量~ “企业亏损,老总紧张,媒介渲染 - 这就是真正的急迫感或危机感? 当我们讲企业的紧迫感与危机感,事实上是在说员工的紧迫感或危机感,是在说一家公司的文化是不是在变革,从这种角度看,寒冬期的企业老总也许急迫,社会也许急迫,但员工却未必...
非常实用
评分非常实用
评分非常实用
评分非常实用
评分非常实用