文化要軟 製度要硬 在線電子書 圖書標籤: 自我發現 薑嵐昕 如何成為有價值的員工 企業
發表於2024-11-22
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嵐聽院長著作最大的價值,不僅在於其實用操作的藉鑒價值,更在於它的高度、廣度、厚度與深度的融閤,所煥發齣來的極具前瞻性的指導意義。
嵐聽院長的領導藝術和管理章法相得益彰,本書堪稱領導與管理的經典之作。
文化可以牽引人的思想,製度可以規範人的行為,兩者若能相得益彰,其威力無窮。嵐聽院長是將文化與製度運用到極緻的大傢,值得中國更多企業傢追隨學習!
在企業管理中,優秀領導者都是靠非權力的無形影響力,卓越的管理者是靠法治的製度係統。這本書恰到好處地將兩者有效融閤,值得每一位領導者參照、轉化,應用在實際管理中。
使命是讓一個企業知道為什麼而做,願景是讓一個企業知道未來做成什麼樣,核心價值觀是讓一個企業知道用什麼樣的行為準則來做。嵐聽用最精;隹的語言、最切閤的案例,告訴瞭我們做企業如何讓軟的更軟、硬的更硬!
企業要強大,需靠三治:人治靠能人,法治靠製度,心治靠文化。薑嵐昕院長所著的《文化要軟製度要硬》將三治閤一的力量運用得恰到好處,相信認真研讀肯定受益匪淺。
看一個人觀點的價值性,要看他的觀點源起何處。嵐聽老師的觀點價值之高,在於都是源自他親身的體驗,並有大量有效的成果佐證。
企業要健康發展和長治久安,一靠製度,二靠人纔,三靠文化。嵐聽院長所著的《文化要軟製度要硬》將三重閤一的力量運用得恰如其分,相信認真研讀定會受益良多。
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