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对于领导类型的图示令人印象深刻。

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值得读一读

前天多看限免，在大巴车上就看完了。。。

领命是为了复命，在“领”与“复”之间，如何以更为清楚明确的“言语”把领受的使命向基层传递至关重要，在这个环节，中层要做的是充分、有效地把所接收的指示转化为具体措施，纲领转化为分解条目，原则转化为操作细则……同时解读给基层，并确认对方清楚明白后“共同”执行。

先说个题外话，147页的书定价29.8？ 打分的人很少，打2星的干脆没有，那么这本书究竟好不好呢？答案是好，但是作者的角度是单一角度，是企业老板上帝视角，既没有社会视角，也没有员工视角。全篇纸讲索取，不讲付出。除了对中层的各种要求，就是对不合格人员的直接裁撤，怎么...

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