留住好员工(第2版揭开员工流失的7大隐秘)(精)/新锐领导者思维系列在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024

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(美)利·布拉纳姆|译者作者

中信

译者

2017-04-01 出版日期

322 页数

48.0 价格

丛书系列

9787508673103 图书编码

留住好员工(第2版揭开员工流失的7大隐秘)(精)/新锐领导者思维系列在线电子书图书标签: 人力资源管理工作经验商业管理员工关系 2017 人力资源管理

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发表于2024-12-24

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留住好员工(第2版揭开员工流失的7大隐秘)(精)/新锐领导者思维系列在线电子书用户评价

评分☆☆☆☆☆

系统并且实操性比较强

评分☆☆☆☆☆

1、给机会、给平台、给钱、给权；2、领导魅力来自于，领导的业务能力强有指导意义，领导知行合一，承诺的事情说到做到，领导信任员工；3、重视员工，差异化管理，师徒带教制，重视培训与学习；4、重考核，加大奖励力度，多给予非物质奖励；5、扩大沟通象限，给予员工正负向反馈，密集指导，创造指导文化

评分☆☆☆☆☆

给弟弟写人资论文时候看的觉得写得还不错

评分☆☆☆☆☆

给弟弟写人资论文时候看的觉得写得还不错

评分☆☆☆☆☆

留住好员工(第2版揭开员工流失的7大隐秘)(精)/新锐领导者思维系列在线电子书著者简介

利·布拉纳姆，是留住人才咨询公司(KeepmgthePeople，网址：www.keepingthepeople.com)的创始人，也是《留住那些为你干活的人》(KeepingthePeopleWhoKeepYouinBusiness)的作者。他还与马克·赫什菲尔德(MarkHirsehfeld)共同出版了《重整旗鼓》(Re-Engage：HowAmerica’sBestPlacestoWorkInspireExtraEffortinExtraordinaryTimes)。利·布拉纳姆现居堪萨斯州的欧弗兰帕克。

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留住好员工(第2版揭开员工流失的7大隐秘)(精)/新锐领导者思维系列在线电子书图书描述

大多数管理者抱怨，其他公司开出的条件诱惑力太大，这才导致其员工离职。而实际上，真正的根源问题是他们完全可以掌控的。本书是《留住好员工（揭开员工流失的7大隐秘）》第2版，以著名的萨拉托加研究所(SaratogaInstitute)开展的研究为基础

，同时根据一项全新离职调查所获得的数据对该研究做了大量修订和补充，作者利·布拉纳姆用极其率直的口吻解释了你的公司为什么可能正在失去最优秀的员工。从糟糕的管理做法到充满负能量的企业文化，本书将帮助你确定公司内存在的各类“排斥”因素，然后将它们一一规避或消除掉。

本书充分整合了最新研究成果，探讨了管理者关系、员工缺乏对高管层的信任、企业文化和诚信、薪酬和福利等动态因素；指导你匹配员工的预期和岗位的现实需求，以免发生“人岗错配”的问题；同时还教会你向员工提供反馈和指导，提高他们的信心。本书揭示了令人大跌眼镜的错误用人行为，同时提供了实用“秘诀”助你留住优秀人才，从而让企业保持最

佳状态。

因此，这是一本非常宝贵的管理指南。

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