《中国企业怎么管》专为中国企业打造行之有效的管理解决方案。中国企业怎么管？依靠西方先进的管理经验并不现实，万试万灵的管理方法，到了中国，也会走样。因为中国人是最难管的，不符合中国人特性的管理方法基本上无效。因此，中国企业必须寻找一套与众不同的管理体系，在文化建设、计划制订、组织架构、贯彻执行、训练考核、协调沟通等方方面面都要从中国人的特性出发。然而建立这样的管理体系并不容易，需要企业管理者修炼一套管理的功夫。
具体描述
读后感
http://data.book.163.com/book/home/009200030004/000BOBdF.html 喜欢电子版的人可以到上面看下。 企业管理是个系统工程，文化建设、计划制定、组织架构、贯彻执行、训练考核、协调沟通等任何一个环节出问题，都会影响企业的正常发展。既使再优秀的企业，也存在着管理的弊端...
评分http://data.book.163.com/book/home/009200030004/000BOBdF.html 喜欢电子版的人可以到上面看下。 企业管理是个系统工程，文化建设、计划制定、组织架构、贯彻执行、训练考核、协调沟通等任何一个环节出问题，都会影响企业的正常发展。既使再优秀的企业，也存在着管理的弊端...
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评分很多人喜欢曾仕强的书，逢书必买，可是买了之后却没有认真地读，这是得不偿失的。如果能静下心来，仔细想一想，哪怕只读一本书，也能受益无穷。如果你只有时间读一本书的话，我推荐你读《中国企业怎么管》，你所关心的企业问题基本都在里面了。即便没有，你也能举一反三，学会...
评分很多人喜欢曾仕强的书，逢书必买，可是买了之后却没有认真地读，这是得不偿失的。如果能静下心来，仔细想一想，哪怕只读一本书，也能受益无穷。如果你只有时间读一本书的话，我推荐你读《中国企业怎么管》，你所关心的企业问题基本都在里面了。即便没有，你也能举一反三，学会...
用户评价
曾教授的书都很受用~
评分真的太水
评分其实很多时候我觉得大家对曾老的书都是有一点误解的，很多时候我们并没有把管理学和领导力区分开，讲解领导力的内容一定是有一定哲学性在里面的，而管理学更多的是工具。如果你想从曾老的书中学到管理的方法，其实还是有点难度的，他更需要的是有一定的阅历，对管理哲学的理解。本书在曾老的作品中，算是比较浅显易懂的，企业创始人读起来还是有所裨益的。
评分曾教授的书都很受用~
评分讲的还算不错。
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