具体描述
《海尔日清工作法:落实责任和目标的完美方法》在海尔集团，有一个坚持了十多年的工作准则，即每一位员工每天都要根据“当天的工作当天完成，今天的工作一定要比昨天提高”的思想，不断地找出工作中的不足与失误，总结经验教训，以便日后更好地工作。这就是“日清工作法”，即“日事日清，日清日高”。“日清工作法”是海尔集团奉行的最重要的员工行为准则，是海尔集团传授给每一位新员工的第一个理念。它强化是每一位员工想尽办法云完成每天的工作目标、落实自己的责任，而不是为没有完成工作云寻找借口，或者是得过且过。它体现的是一种完美的执行能力，一种负责敬业的精神，一种追求卓越的态度。其核心是敬业、责任和追求卓越。这一理念是提升企业执行力、倍增企业效率的最重要的准则。《海尔日清工作法:落实责任和目标的完美方法》诠释了“日清工作法”的真谛，凸显了“日清工作法”的现实意义，汇集了“日清工作法”的缺席。通过本书的阅读，读者将了解到怎样做一个日事日清型的员工，怎样做一个日事日清型的领导，以及如何培养日事日清意识，如何打造日事日清的组织，如何创建良好的日事日清文化，如何再造合理的日事日清流程，如何为日事日清提供制度保障，并掌握日事日清的重要方法，从而为领导和员工提高执行力提供有益的帮助。
作者简介
目录信息
读后感
其实就是海尔的工作制度汇编，不知道作者是海尔的什么人。 日清工作法就是计划、执行、反馈，其实每个企业都在做，做得没海尔彻底。 有几个观点还不错：抓反复 反复抓 ，做正确的事比正确的做事更重要。
评分其实就是海尔的工作制度汇编，不知道作者是海尔的什么人。 日清工作法就是计划、执行、反馈，其实每个企业都在做，做得没海尔彻底。 有几个观点还不错：抓反复 反复抓 ，做正确的事比正确的做事更重要。
评分其实就是海尔的工作制度汇编，不知道作者是海尔的什么人。 日清工作法就是计划、执行、反馈，其实每个企业都在做，做得没海尔彻底。 有几个观点还不错：抓反复 反复抓 ，做正确的事比正确的做事更重要。
评分其实就是海尔的工作制度汇编，不知道作者是海尔的什么人。 日清工作法就是计划、执行、反馈，其实每个企业都在做，做得没海尔彻底。 有几个观点还不错：抓反复 反复抓 ，做正确的事比正确的做事更重要。
评分其实就是海尔的工作制度汇编，不知道作者是海尔的什么人。 日清工作法就是计划、执行、反馈，其实每个企业都在做，做得没海尔彻底。 有几个观点还不错：抓反复 反复抓 ，做正确的事比正确的做事更重要。
用户评价
《海尔日清工作法》这本书，给我一种务实而又充满智慧的感觉。我一直相信，任何一种成功的工作方法，都必然建立在对事物本质的深刻理解之上。“日清”这个概念，听起来就充满了“解决问题”的决心和“追求完美”的态度。我非常好奇，书中会如何定义“清”的内涵？它仅仅是指“完成”任务，还是包含着更深层次的“优化”和“改进”？我期待这本书能够提供一些关于如何将“日清”的理念，融入到日常的决策和行动中。例如，在面临一个新项目时，如何运用“日清”的思维，提前识别潜在的问题，并制定相应的解决方案，从而避免后续不必要的麻烦？在团队合作中，如何通过“日清”的原则，建立一种高效的反馈机制，让团队成员能够及时地互相支持，共同完成目标？我希望这本书能够引导我，从更宏观和更深入的层面去理解和实践“日清”工作法，从而真正地提升我的工作效率和解决问题的能力。
评分海尔日清工作法，这本书的名字本身就带着一种朴实而又充满力量的气息。我拿到这本书的时候，第一反应是它听起来就像是那种能直接解决问题的实用指南，而不是空洞的理论说教。我一直觉得，在快节奏的现代社会，效率是生命线，而“日清”两个字，恰恰捕捉到了那种“当日事当日毕”的精髓。我一直很想知道，海尔作为一个如此庞大的企业，是如何做到在繁杂的业务中保持高效运转的，这本书似乎就是打开这个秘密的钥匙。我特别好奇，它会不会涉及到一些具体的案例分析，那些在实际工作中可能会遇到的棘手问题，是如何通过“日清”的方法得到解决的？比如，在面对突发状况时，如何能够迅速地响应并将其“清”掉，而不是让它成为一个长期的负担？或者，在团队协作中，如何确保每个人都能有效地完成自己的“清”任务，从而整体的效率得以提升？我期待这本书能够提供一些可操作的工具和方法，让我在自己的工作和生活中也能借鉴和实践，最终达到事半功倍的效果。我非常看重这种实操性，因为理论再好，如果不能落地，终究是空中楼阁。
评分当我在书架上看到《海尔日清工作法》时，我的第一反应是：“这不就是我们一直需要的吗？”我一直在寻找一种能够帮助我更好地管理时间和精力的方法，尤其是在面对堆积如山的任务时，总会感到无所适从。而“日清”这个概念，听起来就非常契合我的需求——把每天该做的事情，当天就完成，不留到第二天。我非常好奇，这本书会如何具体地指导我实现“日清”？它会提供一些具体的工具，比如时间管理技巧、优先级排序方法，还是会分享一些海尔内部的实践案例，让我能够从中获得启发？我特别想知道，在面对一些复杂或者需要长期投入的任务时，如何将其分解并逐步“清”理，最终实现“日清”的目标？这本书能否帮助我建立一种积极主动的工作习惯，让我不再被动地应对工作，而是能够主动地去解决问题，完成任务？
评分当我第一次看到《海尔日清工作法》这个书名时，我的脑海里立刻闪过“效率”、“执行力”这些词语。我一直认为，在当今竞争激烈的商业环境中，能够快速响应、高效执行的企业才能立于不败之地。而“日清”这个词，恰恰点出了这种核心竞争力。我非常好奇，这本书会如何深入地解读“日清”这个概念？它是否会涉及一些关于如何制定清晰的工作计划、如何有效地分配资源、以及如何进行实时监控和调整的方法？我特别关注的是，它如何帮助个人和团队克服拖延症，确保各项任务都能按时完成，并且达到预期的质量标准？我期待这本书能够为我提供一套系统性的“日清”工作方法，让我能够更好地管理自己的工作，提升整体的产出效率，并且在这个过程中，也能培养出一种积极主动、精益求精的工作态度。
评分《海尔日清工作法》这个书名，给我一种非常踏实的感觉。我一直相信，很多成功的企业，都有着自己独特而行之有效的工作哲学，而“日清”很可能就是海尔在长期实践中提炼出来的宝贵财富。我非常想知道，这本书会从哪些角度来阐述“日清”的理念？是侧重于个人层面的时间管理，还是团队层面的流程优化，亦或是组织层面的效率提升？我个人更关注的是，如何将这种“日清”的理念，融入到日常的工作流程中，让它成为一种习惯，而不是一种负担。例如，在项目管理中，如何确保每个阶段的任务都能在规定时间内“清”掉，避免项目延期？在跨部门协作中，如何建立有效的沟通机制，确保信息能够及时地“清”晰地传递，避免因信息不对称而造成的延误？我希望这本书能够提供一些具体的工具和方法，帮助我理解和实践“日清”工作法，从而提升我的工作效率和质量。
评分《海尔日清工作法》这几个字，给我一种非常接地气的感觉。我一直相信，真正有价值的管理理念，一定是源于实践，并且能够被广泛应用。海尔作为一家世界知名的企业，其管理经验必然有着独到之处。我非常好奇，“日清”这个工作法，是如何在海尔内部被创造和发展出来的？它是否经历过什么样的迭代和优化？书中是否会分享一些具体的“日清”实践案例，让我们能够看到它在不同业务场景下的应用效果？我特别想知道，这本书会如何帮助我理解，如何将“日清”的理念，应用到我自己的工作和生活中，让我的工作更加高效，生活更加有序。我期待能够从中学习到一些简单易懂、易于操作的方法，并且能够立刻上手去实践，从而看到改变。
评分拿到《海尔日清工作法》这本书，我脑海中立马浮现出“精益求精”、“一丝不苟”这些词汇。海尔在制造业领域的成就无需多言，能够将“日清”提升到工作法的高度，可见其背后蕴含着深刻的管理智慧。我一直认为，真正高效的工作，并非一味地追求速度，而是建立在一套严谨的体系之上，而“日清”或许就是这个体系的核心。我特别好奇，它会如何强调“清”的边界和标准？是不是说，一旦决定“清”，就要彻底地、不留隐患地完成？这其中涉及到哪些具体的评估标准和验收机制？我一直觉得，很多工作的低效，正是因为“清”得不够彻底，留下了很多未解决的尾巴，导致后续的工作不得不花费更多的时间和精力去弥补。这本书是否会提供一些关于如何定义“清”的有效方法，以及在执行过程中如何避免半途而废的策略？我非常期待能够从中学习到，如何将这种“清”的理念，渗透到每一个工作环节，让工作真正变得干净利落，没有冗余，没有拖延。
评分《海尔日清工作法》这个名字，听起来就充满了行动力。我一直觉得，很多时候，我们之所以会感到工作效率低下，并不是因为我们不够努力，而是因为我们缺乏一套清晰、可执行的工作流程。而“日清”的理念，似乎正是解决这个问题的关键。我非常好奇，这本书会如何阐释“日清”的精髓？它是否会强调“明确目标”、“分解任务”、“实时反馈”等这些要素？我期待这本书能够提供一些实用的方法和工具，帮助我更好地理解和实践“日清”工作法。例如，在面对多项任务时，如何有效地进行优先级排序，确保最重要的事情能够得到最及时的处理？在团队协作中，如何建立一种有效的沟通机制，确保信息能够及时地流动，并且所有人都能够朝着共同的目标“清”晰地前进？我希望这本书能够成为我提升工作效率的有力助手。
评分《海尔日清工作法》这本书，听起来就像是那种能够直接解决痛点的指南。我一直觉得，很多工作中的困难，并不是因为任务本身有多么复杂，而是因为我们缺乏一套行之有效的方法来应对。而“日清”这两个字，恰恰点出了“及时处理”的关键。我特别好奇，这本书会如何定义“清”的标准？是不是说，每一个被“清”掉的任务，都必须达到某个预设的质量标准，并且没有后续的隐患？我非常看重这种“彻底性”，因为我见过太多“差不多就行”的工作方式，最终导致问题层出不穷，反复修改，耗费更多的时间和精力。我希望这本书能够提供一些关于如何设定“清”的标准，以及在执行过程中如何保证质量的方法，让我能够真正地把工作做到位，而不是流于形式。
评分坦白说，《海尔日清工作法》这个名字，一开始让我有些犹豫。我总觉得“日清”是不是太偏向于一种“收尾”或者“清理”的概念，担心这本书会过于强调“完成”而忽略了“创新”或者“思考”的部分。然而，越是深入了解，越是觉得这个概念可能远不止于此。我开始思考，或许“日清”是一种高度集中的状态，一种在有限的时间内，将所有需要处理的事项，无论是任务、问题还是信息，都进行彻底梳理和解决的能力。我非常好奇，这本书会如何解释“日清”与“创新”之间的关系？它是否会强调，只有将琐碎的事务“清”理干净，才能腾出时间和精力去思考更宏观的问题？我非常期待这本书能够提供一些关于如何平衡“日清”与“创新”的见解，让我能够更好地理解，如何在保证日常工作高效运转的同时，也能激发新的想法和创意。
评分读本书心情很复杂，觉得自己真的浪费了很多生命一样。
评分赶时间 在省图随手拿的 09年7月17日阅完 完全是海尔的工作制度，借鉴意义不大
评分读本书心情很复杂，觉得自己真的浪费了很多生命一样。
评分读本书心情很复杂，觉得自己真的浪费了很多生命一样。
评分早上上班之前零星时间看的，看完就没什么印象了
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