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发表于2025-03-28
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项目执行过程中看了两遍,受益匪浅
评分陈老师神人是也。感谢!
评分大致了解了erp和企业流程
评分还没有看到过在ERP方面比这更好的书
评分原来国内ERP教材是这样的,内容倒是很丰富,值得细细研读,只是读起来略辛苦,周期好几个月,跟畅销书是不能比了。
《ERP:从内部集成起步(第3版)》是为帮助企业各级管理人员理解ERP原理、指导思想、运行机制、项目实施和应用而编写的,重点在企业内部管理信息集成。对我国大多数企业来讲,实施ERP从实现内部信息集成起步,是由浅入深、由里及外的现实可行的步骤。内部集成是企业管理信息化长征的第一步。《ERP:从内部集成起步(第3版)》强调信息技术与业务流程密不可分的关联,根据首先提出ERP概念的美国Gartner Group公司历次研究报告介绍ERP,根据倡导MRP概念的美国运营管理协会(APICS,创始时名为“美国生产与库存管理协会”)出版的经典文献介绍内部集成应用。
每天花一小时来研究 本书主要关注: 1,ERP原理和管理思想 2,ERP内部集成 3,项目管理和ERP实施 比较遗憾,没有说到ERP的运维体系
评分ERP作为企业最底层、同时也是最核心的系统,其复杂程度远超其他企业应用软件。模块众多,各模块关联关系复杂。因需支持企业供产销业务流程,系统往往设计的过于严谨,或者说死板。什么岗位角色,在系统上做什么业务操作。界面不友好,远离互联网重用户体验的原则。说到底,ERP...
评分作为入门总体蛮好; ERP在实际的应用中,因企业不同 千差万别;也是苦于这个行业没有一个固定统一的标准,不过话又说回来,为什么要有统一的标准? 从ERP要完成其任务出发,erp旨在提高企业工作效率,降低成本,提高管理透明度、效率,为高层决策提供数据依据;鉴于此,各个企...
评分每天花一小时来研究 本书主要关注: 1,ERP原理和管理思想 2,ERP内部集成 3,项目管理和ERP实施 比较遗憾,没有说到ERP的运维体系
评分采购,总感觉是只考虑性价比。 作者高屋建瓴给出了一个框架: 采购清单是从MRP运算出来的,扣除库存,就是缺少的物料;按照工艺就得到什么时候用。 这就是所说的 期和量。 这也就是采购清单。 采购部门根据这个可以购买了。 但是怎么从供应商那里得到性价比高的物料? 作者给...
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