《敏捷職業發展:IBM的經驗與方法》以實用的方式闡釋IBM職業發展計劃過程的重塑工程,其主旨是采用一種依托於企業級彆通用職業框架的學習和發展方式來吸引、挽留及提高員工的融閤度,展示瞭IBM是如何開發職業發展的工具和資源,以及如何激發員工利用這些資源去評估自己的技能差距並建立學習計劃去彌補差距。《敏捷職業發展:IBM的經驗與方法》適閤於每一傢企業,因為它反映瞭很多企業都存在的各種各樣的問題,同時也為員工的勝任力和專業技能培養提供瞭發展路綫圖。
了解到该书是IBM的项目经理给公司员工做推荐会时,提到的。 关于本书,在自己的工作领域有密切相关。 作者曾是IBM的学习与发展负责人,里面讲到的理念,在培训界估计是大白话,谁都懂。但关键是哪个公司能真正规划和设计出了连接起全球各国各肤色各职能模块的岗位人员从测评到...
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這套東西跟我們在做的差不多,理念都懂,重在落實和細節。
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评分由IBM的學習專傢推薦,值得精度的企業實踐案例。
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