具体描述
Economic uncertainty. Employee loyalty. Power struggles. Conflict resolution. Tony Soprano has to deal with leadership problems just like any CEO. Aside from "whacking" people (a definite no-no in most corporate environments), his strategies and tactics can work for you. He’s direct, he’s fast… and he’s successful. Learn what makes him such an effective leader in this offbeat management guide, including advice you can you use on: - Busting Balls and Building Teams - Behind the Bada Bing: Making Decisions - Sit Downs, Stand-Ups and Other Meetings - What Carmela Knows: Managing Up - And more…
With case studies, worksheets, tips on managing up and delegating—and a special chapter on what Tony does wrong—this is a business book like none you’ve ever read. Use it to gain insight—and find street-smart ways to manage your own workplace family.
Anthony Schneider is a nationally recognized marketing consultant and leadership coach. He is the founder and CEO of Web Zeit, an Internet strategy firm in New York City whose clients include Pfizer, J.P. Morgan Chase, Dell and HarperCollins. His interests include waste management, Newark real estate, and cooking pasta.
length: (cm)22.9 width:(cm)15.4
作者简介
目录信息
读后感
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用户评价
我必须承认，在读《TONY SOPRANO ON MANAGEMENT》之前，我对“管理”这个词抱有一种复杂的态度。一方面，我清楚它的重要性；另一方面，我又觉得它充满了束缚和压抑。然而，这本书彻底改变了我的看法。作者以一种极其聪明和幽默的方式，瓦解了我对管理的刻板印象。他没有教你那些枯燥的理论，而是用一种对话、一种故事的方式，将管理的精髓娓娓道来。我尤其喜欢他对于“授权”的理解，那种既信任又懂得设限的平衡，让我看到了管理的真正艺术。我一直以来都对如何平衡控制和自由感到困惑，这本书给了我非常清晰的指引。它让我明白，有效的管理不是要把每个人都变成流水线上的零件，而是要让他们在明确的框架内，发挥出自己最大的创造力。我甚至开始觉得，这本书不仅仅是写给管理者看的，它对于每一个希望在团队中发挥更大作用的人来说，都具有非凡的意义。我强烈推荐这本书，特别是那些正在寻求突破、想要在管理上有所建树的读者，你们一定会从中获得意想不到的启发。
评分哇，我简直不敢相信我竟然读完了《TONY SOPRANO ON MANAGEMENT》。这本书就像是为我量身定做的，读起来一点都不费劲，反而有一种奇妙的共鸣感。作者在字里行间流露出的那种洞察力，简直是直击人心。我一直在思考，为什么这本书能让我如此沉浸？或许是因为它没有那些故弄玄虚的理论，没有那些空洞无物的术语，而是用最朴实、最直接的方式，讲述了在现实世界中，如何才能真正地“管”好人和事。我尤其喜欢作者在处理冲突部分所展现的智慧，那种既有原则又不失灵活的态度，真的让我受益匪浅。我之前也看过不少管理类的书籍，但坦白说，很多读完后我都不知道该如何运用到实际工作中。然而，《TONY SOPRANO ON MANAGEMENT》却不同，它像一位经验丰富的朋友，耐心地向我传授着秘诀。我甚至开始反思自己过去的一些管理方式，很多地方都做得不够到位，太过于死板，或者太过于妥协，现在想想，真的需要好好调整一下了。这本书让我明白，管理从来都不是一套僵化的公式，而是一种充满艺术和智慧的实践。我迫不及待地想把书中的一些理念应用到我的工作中，看看能产生怎样的改变。
评分坦白说，我抱着一种试一试的心态拿起《TONY SOPRANO ON MANAGEMENT》的，毕竟市面上管理类的书籍太多了，很难找到真正有价值的。没想到，这次的阅读体验彻底颠覆了我的认知。作者的叙事方式实在是太 captivating 了，他能够把一些非常复杂和抽象的管理概念，用最生动、最贴近生活的例子来解释，让人一下子就豁然开朗。我记得其中有一段关于“激励”的论述，我以前总是觉得激励就是要给钱给奖励，但这本书让我意识到，原来真正有效的激励，是建立在对员工内心需求的深刻理解之上的。这种“润物细无声”的管理方式，才真正能够激发员工的长久动力。我之前也尝试过很多管理技巧，但效果总是不尽如人意，现在想想，可能是因为我太过于关注“术”而忽略了“道”。《TONY SOPRANO ON MANAGEMENT》却恰恰相反，它给了我一种全新的视角，让我看到了管理背后更深层次的逻辑。这本书不仅仅是教会我如何做一名更好的管理者，更是教会我如何成为一个更有智慧、更有影响力的人。我非常肯定这本书的价值，它绝对是我今年读过的最棒的一本书之一。
评分这本书简直就是管理学领域的一股清流！我本来还担心会读起来很枯燥，毕竟“管理”这个话题听起来总是那么严肃。结果呢？从第一页开始，我就被深深吸引住了。作者的文笔真是太棒了，流畅又富有张力，每一个字都仿佛带着生命力。他用一种非常独特的方式，揭示了管理背后那些常人难以察觉的规律。我最欣赏的是他对于“人”的理解，那种对人性的深刻洞察，让我看到了管理中最核心、也最容易被忽视的部分。他并没有教你如何去“控制”下属，而是引导你去理解他们，去激发他们的潜能，去建立一种信任和尊重的关系。这让我觉得，原来管理也可以如此温暖，如此充满人情味。我之前读过的很多管理书籍，都把重点放在了效率、流程、制度上，虽然这些也很重要，但总感觉少了一些灵魂。而《TONY SOPRANO ON MANAGEMENT》恰恰弥补了这一点。我甚至觉得，这本书不仅仅是一本管理学的著作，更是一本关于人生哲学的书，它教会我如何更好地与人相处，如何在复杂的环境中保持清醒的头脑。我真的非常推荐这本书给所有正在经历或者即将面临管理挑战的人，相信我，你不会后悔的。
评分《TONY SOPRANO ON MANAGEMENT》这本书，简直就是一本“解忧杂货店”的管理指南。我之前在工作中遇到的各种头疼问题，很多在这本书里都找到了答案。作者的写作风格非常接地气，没有那些华而不实的辞藻，只有最实在的经验和最深刻的洞察。我最喜欢他关于“目标设定”和“沟通”的部分，那种循循善诱的讲述方式，让我能够很容易地将书中的理念转化为实际行动。我一直觉得，很多时候团队协作出现问题，并不是因为能力不足，而是因为目标不明确，或者沟通不畅。这本书就像一把钥匙，打开了我理解这些问题的全新视角。它教会我如何用更有效的方式去传递信息，如何去倾听和理解团队成员的想法，如何去设置那些既有挑战性又能实现的具体目标。我感觉我不再是孤军奋战，而是有了一位睿智的导师在指引我前进。这本书的价值，远不止于管理技巧，它更是一种思维方式的转变，一种看待问题和解决问题的全新维度。我非常感谢作者能够分享如此宝贵的经验，这本书绝对是我近期阅读中最大的惊喜。
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