领导人与企业成败 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:上海世纪（上海人民）

作者:张维迎

出品人:

页数:245

译者:

出版时间:2007-4

价格:26.00元

装帧:

isbn号码:9787208066847

丛书系列:

图书标签:

• 管理
• 投资者文摘1
• 11
• 领导力
• 企业管理
• 商业案例
• 成功学
• 失败分析
• 战略决策
• 组织文化
• 企业发展
• 领导者素养
• 商业智慧

《领导人与企业成败》 洞悉驱动企业命运的关键力量 在这瞬息万变的商业世界中，企业如同航行在波涛汹涌大海中的巨轮，而领导者，便是那掌舵者。他们的一举一动，一个决策，往往决定着船的航向，甚至能否抵达彼岸。本书《领导人与企业成败》深入剖析了领导者这一角色在企业发展中所扮演的至关重要的角色，揭示了卓越领导力如何成为企业成功的基石，以及领导者的失误如何成为企业衰败的导火索。 本书并非一本泛泛而谈的励志手册，而是基于大量真实案例、前沿管理理论和深入的商业分析，为读者提供了一幅关于“领导力”与“企业命运”之间复杂而深刻的关联图景。我们将从多个维度，层层剥茧，探究领导者身上所应具备的特质、能力以及他们如何通过这些要素来塑造企业的未来。 卓越领导者的特质：不止于权威 我们首先将目光聚焦在那些能够带领企业穿越风雨、走向辉煌的领导者身上。他们身上普遍具备哪些特质？这不仅仅是远见卓识和坚定决心，更包含了一种深刻的洞察力，能够精准把握市场脉搏，预见行业趋势。他们拥有一种强大的感召力，能够凝聚团队，激发员工的潜能，将共同的愿景转化为集体的行动。本书将深入探讨这些特质的具体表现形式，以及如何在实践中培养和强化这些关键要素。 战略远见与格局： 能够跳出日常琐碎，从更宏观的角度审视企业所处的环境，制定具有前瞻性的战略规划。这包括对市场变化的敏锐嗅觉，对竞争对手的深刻理解，以及对未来发展方向的清晰判断。 变革的驱动者： 在不确定性成为常态的今天，领导者必须是变革的引领者。他们需要敢于挑战现状，拥抱创新，并通过有效的沟通和推动，让变革深入人心，成为企业发展的内生动力。 决策的艺术与勇气： 面对复杂的局面和有限的信息，领导者需要做出艰难的决策。本书将分析不同决策风格的优劣，以及如何在压力下保持冷静，做出最优选择，并为决策承担责任。 人本主义的管理： 现代企业竞争的核心是人才。杰出的领导者深谙此道，他们懂得如何识人、用人、育人，营造一种尊重、信任、赋能的工作氛围，让每一位员工都能感受到价值，并愿意为企业贡献力量。 责任担当与道德操守： 领导者的行为不仅关乎企业绩效，更关乎企业的声誉和文化。本书将强调领导者应具备的责任感，以及在关键时刻坚守道德底线的重要性。 企业成败的幕后推手：领导者的关键作用 企业之所以能够蓬勃发展，往往离不开一位优秀的领导者。反之，企业的衰败，也常常能追溯到领导者的决策失误或能力不足。本书将通过一系列深入的案例分析，揭示领导者在企业成败过程中的具体作用： 战略方向的指引： 错误的战略方向是企业走向衰败的常见原因。领导者能否为企业设定正确的发展目标，并制定可执行的战略，直接影响着企业的未来。 组织文化的塑造： 领导者是企业文化的奠基者和塑造者。一种积极向上、鼓励创新、强调协作的企业文化，能够极大地提升企业的竞争力，反之，腐朽的企业文化则会侵蚀企业的生命力。 资源配置的有效性： 无论是资金、人才还是技术，资源的有效配置是企业高效运转的关键。领导者如何调动和分配资源，直接影响着企业的运营效率和增长潜力。 风险管理的智慧： 商业世界充满风险，领导者需要具备识别、评估和应对风险的能力。对潜在风险的忽视或错误的风险管理策略，可能导致企业陷入危机。 危机应对的魄力： 当企业面临危机时，领导者的反应速度、决策质量以及沟通能力，将直接决定企业能否走出困境。 从实践中学习：成功与失败的经验总结 本书并非停留在理论层面，而是通过对不同行业、不同规模的企业的真实案例进行解构分析，让读者能够从成功者的经验中汲取智慧，从失败者的教训中引以为戒。我们将探讨： 创业者的崛起之路： 那些白手起家的创业者，是如何凭借其独特的领导力，将一个想法转化为一个成功的企业。 传统企业的转型升级： 在面对新兴业态和技术变革时，老牌企业是如何在领导者的带领下实现自我革新，重焕生机。 领导者在企业危机中的抉择： 那些曾经辉煌一时，最终走向没落的企业，其领导者在关键时刻的哪些决策成为了压垮骆驼的最后一根稻草。 接班人制度的挑战与机遇： 企业能否实现基业长青，很大程度上取决于下一代领导者的培养和传承。 为所有层级的领导者提供洞见 无论您是初创企业的创始人、正在晋升的管理层，还是希望提升自身领导力的职场人士，《领导人与企业成败》都将为您提供宝贵的洞见和实用的启示。通过阅读本书，您将能够： 深刻理解领导力对企业命运的影响。 识别并培养自身作为领导者所需的核心特质。 掌握在不同情境下做出明智决策的方法。 学习如何构建积极的企业文化和高效的团队。 提升应对商业挑战和管理风险的能力。 《领导人与企业成败》是一次对商业世界中最具影响力的力量——领导力——的深度探索。它将帮助您更清晰地认识到，在企业追求长远发展和持续成功的道路上，领导者的角色是多么不可或缺，以及如何成为那个能够引领企业穿越迷雾，抵达胜利彼岸的掌舵者。

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这本书的封面设计非常吸引人，深邃的蓝色背景，搭配金色线条勾勒出的抽象山峰，给人一种既稳重又充满挑战的感觉。书名“领导人与企业成败”也直接点明了主题，让人一看便知其内容。我一直对企业管理和领导力方面的内容很感兴趣，尤其喜欢探讨成功背后的深层原因。很多时候，我们看到的是企业的光鲜亮丽，但却很少深入了解那些塑造了这一切的领导者们，他们是如何做出关键决策的，又是在怎样的压力和困境中坚持下来的。这本书无疑给了我一个深入探索这些问题的契机。我期待它能不仅仅停留在理论层面，而是能通过真实的案例分析，展现领导者们的思想脉络和行为模式，从而提供更具实践指导意义的洞察。毕竟，成功并非偶然，背后一定有其必然的逻辑和法则，而这些恰恰是我最想从本书中汲取的养分。希望书中能够挖掘出那些不为人知的细节，比如领导者在面对重大危机时的内心挣扎，或者在团队建设中如何凝聚人心、激发潜能的智慧。

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读完这本书，我最大的感受是，成功并非只关乎战略和市场，更深层的原因往往隐藏在领导者个人的特质和思维方式之中。书中对几位传奇领导者的剖析，让我仿佛置身于他们决策的现场，感受到了那种决断时的魄力，以及面对质疑时的坚定。特别是关于“愿景的塑造”这一章节，作者不仅仅是简单地介绍领导者们设定了什么目标，而是深入探讨了他们是如何通过反复的沟通、激励和榜样力量，将一个虚无缥缈的构想，转化为全员为之奋斗的共同理想。这其中涉及到的沟通技巧、情绪管理，以及如何建立信任，都让我学到了很多。在现代社会，信息爆炸，变化加速，一个强大的领导者，不仅要有敏锐的洞察力，更要有一种穿越迷雾、指引方向的能力。这本书恰恰展现了这种能力是如何被培养和运用的，它让我重新思考了“领导力”的真正含义，不再局限于职位的赋予，而是更侧重于一种内在的驱动力和对他人的影响。

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这本书给我的感觉，就像是在观看一部宏大的史诗电影，只不过其中的主角是那些影响着我们生活和经济的巨头企业和他们的缔造者。作者的叙事方式非常有张力，他能够将那些复杂的商业运作和决策过程，描绘得既清晰易懂，又引人入胜。我特别喜欢他对于“人才战略”部分的阐述。很多企业都强调人才的重要性，但真正懂得如何发掘、培养、留住并激励人才的领导者，却是凤毛麟角。书中通过几个鲜活的案例，展现了不同风格的领导者是如何构建自己的团队，如何根据不同个体的特质，赋予其相应的职责和发展空间。这种“知人善任”的艺术，远比任何技术手段都要来得关键。它让我深刻理解到，一个企业的成功，最终还是要靠一群有能力、有热情、有归属感的人去实现。这本书不仅仅是关于领导者个人的故事，更是关于一群人如何凝聚在一起，创造辉煌的群像。

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这本书就像一位经验丰富的老者，用他沉淀下来的智慧，娓娓道来企业发展的跌宕起伏。我尤其欣赏书中对于“反思与学习”这一环节的强调。很多时候，我们在追求成功时，容易被光环所迷惑，而忽略了失败的教训。作者却反其道而行之，深入剖析了那些看似不起眼的失误，是如何一步步累积，最终导致企业陷入困境。他用细腻的笔触，描绘了领导者们在经历挫折后，如何从痛苦中汲取力量，如何调整心态，重新出发。这种“化危机为转机”的能力，是很多企业管理者都渴望拥有的。书中提到的“持续学习”并非只是简单的知识更新，更是一种开放的心态，一种愿意承认自己不足，并积极寻求改进的态度。这一点让我受益匪浅，因为在瞬息万变的商业环境中，固步自封无疑是走向衰败的捷径。这本书提醒我，真正的领导者，永远是那个在路上的学习者。

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初读这本书，我以为它会是一本枯燥的管理学理论读物，但很快我就被它所吸引。作者的文笔非常流畅，而且充满了洞察力。他并没有回避那些关于企业失败的沉重话题，而是以一种非常坦诚的态度，去剖析导致这些失败的深层原因。其中关于“危机管理”的部分，让我印象深刻。作者并没有简单地罗列危机出现的现象，而是深入挖掘了领导者在面对危机时，其思维模式、决策过程以及情绪反应是如何影响最终结果的。他强调，面对危机，恐惧和慌乱是无法解决任何问题的，唯有冷静、理性、果断，才能找到突破口。这种分析让我受益匪浅，因为在现实生活中，我们也常常会遇到各种各样的危机。这本书提供了一种看待和应对危机的全新视角，让我不再对未知的挑战感到畏惧，而是能从中看到机遇的可能性。它教会我，即使在最黑暗的时刻，一个优秀的领导者也能够点燃希望的火种。

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公司的领导无疑对公司影响重大 作为北大光华院长 张维迎案例分析特别到位

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看到一些企业家或者商人看事情想事情的视角

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公司的领导无疑对公司影响重大 作为北大光华院长 张维迎案例分析特别到位