具体描述
《凭绩效说话:目标、绩效与薪酬管理实务》的作者周坤凭借自己三十多年的企业管理经验和深入的理论研究，大胆地批判中国企业中司空见惯的管理乱象，揭示了这些乱象背后的深层次问题——绩效管理的目的不明确。作者紧紧围绕“绩效管理如何为企业的战略服务，如何用绩效管理提高企业的战略执行力”这个核心问题，分别讲述了如何实施目标管理、过程管理、认同管理、考核管理、强化管理、薪酬管理和薪酬体系设计，使绩效问题清晰明了。看似困难复杂的问题，在周坤的笔下，都变得轻松起来，那些精彩的案例让你在会心一笑中，获得深刻的启示。本书适合中小企业主、公司中高级管理人员、人力资源部薪酬主管阅读，相信一定能够帮助读者拨开管理的迷雾，走出管理的困境。
作者简介
目录信息
读后感
评分
评分
评分
评分
用户评价
这本书，对我而言，不仅仅是一本关于职业技能的书籍，更像是一次关于人生态度的启迪。作者以一种极其平和却又不失力量的笔触，将“绩效”这个看似冰冷的概念，赋予了人性化的温度。我尤其赞赏书中对于“目标设定与分解的艺术”的探讨。它并没有提供一套死板的模板，而是鼓励读者去根据自身情况，量身定制属于自己的目标，并且将其拆解成一个个可执行的小步骤。这种“以终为始”的思考方式，让我看到了清晰的行动路线，不再被庞大的目标所压倒。同时，书中关于“持续改进与绩效飞跃”的论述，也让我深受启发。它让我明白，绩效的提升并非一蹴而就，而是需要一个持续改进的过程。从每一次的成功中学习，从每一次的失败中吸取教训，不断优化工作方法，不断提升自身能力，才能最终实现绩效的飞跃。这本书不仅仅是传授知识，更是一种思维方式的引导，一种追求卓越、永不满足的精神。它让我看到了，只要方向正确，并坚持不懈地努力，绩效的提升是完全可以实现的。
评分在如今这个信息爆炸、瞬息万变的时代，我们常常感到身不由己，被各种琐事淹没，甚至开始怀疑自己存在的意义和价值。而这本书，恰好在这时候出现，它如同一股清流，将我从混沌中拉了出来，让我重新审视自己所处的环境以及我在其中扮演的角色。作者并没有贩卖焦虑，而是以一种平和、理性的姿态，引导我们去理解“绩效”的本质，并教会我们如何有效地去创造和展示绩效。我特别喜欢书中关于“价值链分析”的章节，它让我明白了我的工作是如何与整体目标相连接的，也让我看到了自己在价值链中的具体贡献。通过对价值链的梳理，我开始更加清晰地认识到，我的每一个行动都应该服务于最终的价值产出，而不是仅仅完成任务本身。此外，书中关于“跨部门协作中的绩效展现”的讨论，也为我提供了宝贵的经验。在复杂的组织环境中，如何与其他团队有效合作，如何确保团队的整体绩效，以及如何在这种协作中突出个人的贡献，这些都是非常实际且重要的课题。这本书提供的解决方案，并非一蹴而就的魔法，而是需要耐心和实践的智慧。它鼓励我们去思考，去尝试，去调整，最终找到最适合自己的绩效提升路径。它让我明白，真正的进步，来自于持续的自我驱动和对目标的执着追求。
评分这本书，带给我的，远不止是关于“绩效”的知识，更是一种对自身价值的深刻认知。作者的文字充满了智慧和力量，他以一种非常真诚和接地气的方式，揭示了如何通过有效的绩效管理，实现个人和组织的共同成长。我尤其喜欢书中关于“沟通与协作中的绩效价值”的解读。它让我明白了，良好的沟通和有效的协作，是实现高绩效的关键因素。作者提供的“积极倾听”、“同理心沟通”等技巧，帮助我更好地理解如何与同事建立良好的关系，如何有效地传递信息，从而提升团队整体的绩效。同时，书中关于“风险管理与绩效保障”的论述，也让我受益匪浅。在追求绩效的过程中，风险是不可避免的。如何识别、评估和管理风险，从而确保绩效的稳定和持续，是每一个职场人士都需要掌握的技能。这本书为我提供了一个全面且深入的视角，让我看到了绩效管理的多元化和重要性。它鼓励我以一种更加积极主动、更加系统化的方式去面对工作，去创造价值，去实现自我。每一次阅读，都能从中获得新的启发，每一次实践，都能看到书中智慧的落地。
评分这本书，我断断续续地读了许多遍，每一次重读，都会有新的感悟，新的发现。它不是那种读完就丢在一边的书，而是会深深地印在你的脑海里，并在你的日常工作中潜移默化地影响你。作者的洞察力非常敏锐，他能够抓住问题的本质，并用简单易懂的语言将其阐释出来。我特别欣赏书中关于“时间管理与绩效优化”的篇章。在快节奏的现代生活中，如何有效地分配时间，如何将精力集中在最重要的事情上，是决定绩效的关键。书中提供的“番茄工作法”、“帕累托法则”等时间管理工具，虽然我之前有所了解，但在作者的解读下，它们与绩效的关联性被更清晰地呈现出来，让我看到了它们在实际工作中的强大应用潜力。同时，书中关于“目标分解与执行力提升”的建议，也为我提供了具体的指导。它让我明白，宏大的目标需要被分解成可执行的小步骤，并且每一步都需要有明确的行动计划和时间节点。这种系统性的方法，让我不再感到目标遥不可及，而是充满信心地一步步去实现。这本书不仅仅是关于工作，它更是一种生活态度，一种追求卓越、不断进步的精神。
评分拿到这本书的那一刻，我并没有抱有太高的期望，毕竟市面上的同类书籍琳琅满目，但读完之后，我不得不承认，它确实给我带来了惊喜。作者的写作风格非常独特，他善于用生动的比喻和翔实的案例来阐述复杂的概念，使得整本书读起来既有深度又不失趣味性。我尤其对书中关于“数据驱动的绩效管理”的论述印象深刻。在很多时候，我们可能会凭感觉或者主观臆断来评估工作表现，但这本书强调了数据的重要性，它教会我如何收集、分析和运用数据来量化我的工作成果，从而更客观地评估自己的绩效。这种基于数据的视角，让我看到了之前很多被忽略的细节，也让我能够更有效地发现问题并提出改进方案。同时，书中对于“逆境中的绩效韧性”的探讨，也让我受益匪浅。人生总会遇到挑战和挫折，如何在困难面前保持积极的态度，如何从中学习并最终实现突破，这些都是非常重要的能力。这本书提供的不仅仅是方法论，更是一种积极的人生态度。它让我明白了，绩效不仅仅是表面的光鲜，更是内在的坚持和不断超越自我的过程。它像一位循循善诱的导师，陪伴我在职业道路上不断前行，寻找属于自己的光芒。
评分在阅读这本书的过程中，我深刻地体会到作者对于“绩效”的理解是多么的全面和深入。他并没有局限于传统的绩效评估模式，而是将其拓展到了更广阔的维度。书中关于“创造性解决问题与绩效关联”的章节，让我看到了绩效不仅仅是完成任务，更是解决问题的能力。作者提供的“头脑风暴”、“SCAMPER”等创新工具，为我打开了新的思路，让我能够以更具创造力的方式去应对工作中的挑战，并从中产出更高的绩效。此外，书中关于“职业生涯发展与绩效积累”的论述，也让我受益匪浅。它让我明白，每一次的工作表现，都是在为自己的职业生涯积累宝贵的财富。如何有效地规划自己的职业发展路径，如何通过不断提升绩效来实现职业目标，这些都是书中所涵盖的重要内容。这本书为我提供了一个系统性的框架，让我能够更清晰地认识到，绩效管理不仅是提升工作表现，更是实现个人职业价值的重要途径。它鼓励我积极主动地去创造价值，去展现自己的能力，去为未来的职业发展奠定坚实的基础。
评分这本书，当我第一次翻开它时，便被一种莫名的吸引力所裹挟，仿佛进入了一个全新的领域，一个需要用实际成果来证明自身价值的世界。它不仅仅是一本关于如何提升工作表现的书，更像是一本关于如何理解职场生存法则的启示录。作者的笔触细腻而深刻，没有空泛的理论，也没有遥不可及的成功案例，而是充满了接地气、可操作的建议。我尤其欣赏书中对于“绩效”的定义，它并非仅仅是冷冰冰的数字，而是包含了过程中的努力、团队的协作、以及个人成长的高度。阅读的过程中，我常常会不自觉地将书中的观点与我自己的工作经历进行对照，反思那些曾经的成功与失败，那些曾经的困惑与顿悟。书中提出的“目标设定与拆解”方法，让我看到了清晰的路径，不再迷失在繁杂的任务中；“反馈机制的建立”则如同一面镜子，让我能够更客观地认识自己，发现盲点；而关于“结果导向与过程优化”的论述，更是让我明白了如何在追求结果的同时，不断提升效率和质量。这本书带来的改变是潜移默化的，它让我开始更加主动地去规划我的工作，更加注重我所产出的价值，也让我对未来的职业发展有了更清晰的认识。它不仅仅是一次阅读体验，更是一次心灵的洗礼，一次关于自我价值重塑的深刻探索。每一次重读，都能从中汲取新的养分，发现新的启示，这无疑是一本值得反复品味，并在实践中不断检验其智慧的宝藏。
评分当我翻开这本书时，我并没有预设任何期待，只是带着一种想要学习和进步的心态。但很快，我就被书中作者的深刻洞察力所吸引。他以一种非常独特且富有启发性的方式，阐释了“绩效”这一核心概念。书中对于“个人品牌与绩效展现”的章节，尤其引起了我的共鸣。我开始意识到，除了工作成果本身，如何有效地展现自己的能力和价值，同样重要。作者提供的“STAR原则”等沟通技巧，帮助我更好地理解如何在面试、汇报等场合，清晰、有条理地展示自己的绩效。此外，书中关于“团队协作中的个人绩效贡献”的论述，也为我提供了宝贵的经验。在很多项目中，个人绩效的实现离不开团队的支持，而如何在这种协作中突出自己的贡献，同时又不影响团队整体的和谐，是需要技巧的。这本书让我明白了，绩效管理不仅仅是个人层面的事情，更是与团队、与组织紧密相连的。它像一面镜子，让我更清晰地看到了自己在职场中的定位，以及如何通过不断提升绩效，来实现自我价值和社会价值的双重提升。
评分阅读这本书，就像是在进行一场深刻的自我对话，它引导我去审视自己过去的工作方式，去反思那些隐藏在成功背后的努力，以及那些失败带来的经验教训。作者的写作风格非常平实，但字里行间却充满了智慧。他并没有故弄玄虚，而是用最直接、最真诚的方式，来分享他在绩效管理方面的独到见解。我尤其对书中关于“创新思维与绩效突破”的讨论非常感兴趣。在竞争日益激烈的今天，仅仅完成既定任务是远远不够的，我们需要不断地去思考如何创新，如何为组织带来新的价值。书中提出的“发散性思维与收敛性思维的结合”，让我明白了如何在创新过程中找到平衡点，既要勇于突破，又要确保最终的产出是可行且有效的。同时，关于“结果导向与过程评估的平衡”，也让我受益匪浅。很多时候，我们过于关注最终结果，而忽略了过程中付出的努力和积累的经验。这本书提醒我，一个健康的绩效体系，应该既能激励结果的达成，也能认可过程中的成长和进步。它让我看到，绩效的提升，是一个系统工程，需要多方面的努力和关注。
评分我一直认为，职场中的成功，并非偶然，而是源于一种深邃的理解和持续的行动。而这本书，恰恰填补了我在这方面的认知空白。作者以一种极其真诚和务实的方式，剖析了“绩效”这个看似简单却又无比复杂的概念。它不是一套僵化的理论，而是一种动态的思考方式，一种不断优化的工作哲学。书中对于“个人成长与绩效关联性”的探讨，让我茅塞顿开。我开始意识到，提升个人能力，学习新知识，是创造更高绩效的基础。那些看似与当前工作无关的技能学习，实则是在为未来的绩效表现打下坚实的基础。书中的“持续学习与能力提升”章节，更是为我指明了方向。它鼓励我去拥抱变化，去主动学习，去不断拓展自己的边界。此外，关于“情感智能在绩效沟通中的作用”，也让我看到了绩效管理中被常常忽视的“人”的因素。如何与领导、同事建立良好的关系，如何有效地进行沟通，这些都直接影响着我们绩效的体现。这本书的价值在于，它不仅关注“做什么”，更关注“如何做”，以及“为什么这样做”。它让我从一个“执行者”转变为一个“思考者”，一个更懂得如何为组织创造价值的“贡献者”。
评分 评分 评分 评分 评分相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有