CEO的抉择

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出版者:中国人民大学出版社
作者:Burke
出品人:
页数:248
译者:罗娜
出版时间:2007-4
价格:36.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787300079899
丛书系列:湛庐文化·管理智慧
图书标签:
  • 管理
  • 经济
  • 创业
  • 认识自己
  • 生活vs智慧
  • management
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具体描述

这是一本极具轰动效应、反映现实的讽刺小说!这是一个险象环生、机智幽默、扣人心弦的离奇故事!这是一种别具匠心的互动式结构、一种全新的阅读体验!这是一个测试你的“CEO指数”的精准测验!书中的主人公来自于现实生活中的原型,你可以在里面发现有波音公司、安然公司等世界顶尖公司CEO的影子,这是一个可以真实体验他们生活的机会,你可以通过自己的选择,演绎自己的CEO的人生!

《CEO的抉择》 这是一部关于领导力、战略思维与企业转型的深刻洞察。 在瞬息万变的商业世界中,CEO的每一次决策都可能牵动着无数人的命运,影响着企业的兴衰存亡。本书并非一个简单的成功故事集,而是深入剖析了现代企业CEO所面临的复杂决策场景,揭示了在模糊不清、信息不对称的迷雾中,如何拨开云雾,做出最符合长远利益的选择。 本书从多个维度审视了CEO的决策艺术: 一、 洞悉全局,预判未来: 优秀CEO并非仅仅是战术的执行者,更是战略的制定者和远见的践行者。本书将带领读者一同探索,如何构建强大的信息搜集与分析体系,识别行业趋势、技术革新、政策法规以及市场竞争的潜在暗流。它不仅仅关注当下,更着眼于未来三到五年,甚至十年后的布局。通过案例分析,我们会看到,那些成功的CEO是如何在危机中发现机遇,在平淡中孕育变革,将不确定性转化为企业发展的强大驱动力。 二、 权衡利弊,风险管理: 任何重大决策都伴随着风险。本书的核心在于探讨“如何在风险与收益之间找到最优解”。这包括了对市场风险、运营风险、财务风险、法律风险乃至于人才风险的全面评估。它会深入分析不同决策模式下的风险敞口,以及CEO如何设计有效的风险缓释机制。更重要的是,它强调了“承担有计算的风险”,而非盲目的冒险或过度的保守。通过对不同困境下CEO决策的解构,读者将学习到如何以更理性的态度面对不确定性,并从中汲取宝贵的经验。 三、 整合资源,驱动执行: 一项绝妙的战略,如果缺乏有效的执行,终将沦为空谈。本书将重点阐述CEO如何通过组织架构调整、人才激励机制、企业文化塑造以及跨部门协作,将决策转化为可执行的计划,并确保计划的落地。这涉及到对人性的洞察,对团队建设的理解,以及对执行过程中可能出现的阻力进行预判和应对。从资源配置到流程优化,从激励机制到问责制度,本书将全面展现CEO在驱动企业高效运转方面的关键作用。 四、 领导艺术,情商智慧: 在本书中,我们还将深入探讨CEO在决策过程中所需具备的领导艺术和情商智慧。这包括如何清晰地沟通愿景,如何激发团队的斗志,如何处理内部的意见分歧,以及如何在压力之下保持镇定和清晰的头脑。领导力并非与生俱来,它是在不断的实践与反思中磨砺而成。本书将通过一系列鲜活的案例,展现不同领导风格对决策结果的影响,以及CEO如何通过提升自身的情商和沟通能力,赢得信任,凝聚人心,从而更有效地推动变革。 五、 伦理道德,社会责任: 在商业竞争日益激烈的今天,CEO的决策不仅关乎利润,更承载着企业的社会责任。本书不会回避那些在道德和伦理边缘的艰难抉择,以及CEO如何在追求商业利益的同时,坚守企业的核心价值观,履行对员工、客户、社会乃至环境的承诺。它将探讨如何在短期利润与长期可持续发展之间取得平衡,以及一个负责任的CEO是如何在维护企业声誉和品牌形象的同时,实现商业上的成功。 本书适合谁阅读? 现任及潜在的CEO、企业高管: 学习如何做出更明智、更具前瞻性的决策,提升领导力与管理能力。 创业者: 在创业初期面临无数关键选择,本书将提供宝贵的决策框架和实战指导。 渴望理解商业运作的管理者和专业人士: 深入了解企业决策背后的逻辑,提升商业思维。 对领导力、战略和企业管理感兴趣的读者: 拓展视野,理解现代商业领袖的挑战与智慧。 《CEO的抉择》并非提供万能的公式,而是提供一种思维方式、一套分析工具和一种行动指南。它鼓励读者在复杂的世界中,保持好奇心,拥抱不确定性,并最终做出能够塑造未来的关键决策。这不仅是一本书,更是一次关于卓越领导力的深度探索之旅。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的写作风格非常独特,它不是那种一开始就抛出宏大叙事的类型,而是循序渐进,一点一点地剥开商业世界的复杂面纱。我一开始读的时候,感觉有点像是在侦探小说里寻找线索,每一个细节都可能隐藏着重要的信息。作者对于背景设定的铺陈非常到位,让我能够很快地沉浸在故事的世界里,并且对人物的动机和处境有了深刻的理解。让我惊喜的是,它没有落入俗套地去制造戏剧性的冲突,而是通过人物之间微妙的互动和对话,不动声色地展现出暗流涌动的权力斗争和利益博弈。我喜欢这种“不动声色”的力量,它更接近现实,也更具思考价值。读完后,我回想起书中的一些对话,发现它们蕴含着深刻的哲理,而且在不同的情境下,会有截然不同的解读。这让我觉得这本书不是一次性的阅读体验,而是一本可以反复品味,每次都能从中获得新感悟的书。它像一杯陈年的烈酒,初尝微涩,回味无穷。

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我必须说,《CEO的抉择》简直是一堂生动的领导力实践课,而且比任何MBA课程都要来得深刻和震撼。作者通过精准而有力的笔触,勾勒出了一个又一个令人窒息的商业困境。我尤其欣赏书中对决策过程的细节描摹,它不仅仅是简单地罗列事实,而是深入到决策者大脑的运作,包括信息的不确定性、人性的弱点、以及在巨大压力下的情绪波动。那些关于数据分析、市场预测、团队沟通的场景,读起来就像置身于真实的董事会现场,我仿佛能闻到咖啡的香气,感受到空气中弥漫的紧张。让我印象深刻的是,书中并没有将CEO塑造成无所不能的神,相反,他也会犯错,也会犹豫,也会被质疑。这种真实性反而让角色的力量感更强,因为他是在不完美的条件下,依然努力做出相对“最优”的选择。这本书让我明白,真正的领导力并非是制定完美的计划,而是在混沌中寻找方向,在权衡中承担责任,并最终带领团队穿越风暴。它让我重新审视了“领导”这个词的含义,不再是简单的发号施令,而是关于勇气、智慧和担当的综合体现。

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《CEO的抉择》这本书给我最直观的感受是,它让我更加清晰地认识到了企业运营的复杂性,以及身处高位所要面对的无尽压力。我之前总觉得CEO是那种指点江山、运筹帷幄的角色,但这本书让我看到了他们同样是血肉之躯,同样会面临艰难的抉择,而且这些抉择往往没有绝对正确的答案,只能是在无数个“糟糕”的选项中,选择那个“不那么糟糕”的。书中的一些桥段,读起来让人心惊肉跳,仿佛我就是那个身处风暴中心的CEO,必须要迅速做出判断,并且承受随之而来的后果。最让我印象深刻的是,书中对“代价”的描绘,无论是经济上的损失、人员的变动,还是团队士气的打击,都写得非常真实,没有丝毫的粉饰。它让我明白了,每一个“伟大的抉择”背后,都可能隐藏着不为人知的牺牲。这本书让我对商业世界的理解,从一个比较浅显的层面,提升到了一个更加深刻、更加人性化的维度。

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这本书带给我的阅读体验,可以用“意犹未尽”来形容。它不是那种读完就丢在一边的书,反而是在合上书页之后,还会久久地在脑海中回荡。作者的叙事风格很沉稳,但却有一种强大的力量,能够抓住读者的注意力,让他们不由自主地跟随主人公一起思考,一起权衡。我特别喜欢书中对“两难”情境的描绘,它没有简单地将问题归结为“黑”与“白”,而是将它们置于一个灰色地带,让读者去体会那种无奈和痛苦。让我印象深刻的是,书中并没有刻意去渲染冲突,而是通过日常的细节,通过人物之间看似平淡的对话,不动声色地展现出复杂的人际关系和利益纠葛。它就像一部没有配乐的纪录片,真实而有力,让你在沉默中感受到巨大的张力。读完之后,我开始思考,在现实生活中,我们是不是也常常在不自知的情况下,做出了类似的“抉择”,只是没有那么戏剧化而已。这本书让我对“选择”这件事,有了更深刻的敬畏。

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这本《CEO的抉择》读起来让人有一种坐立不安的感觉,不是因为它情节有多么惊心动魄,而是它以一种近乎残忍的真实,将商业世界中最赤裸裸的权衡和取舍呈现在读者面前。我特别喜欢作者对人物心理的刻画,那种在无数种可能性中反复挣扎,最终却不得不做出那个最痛苦、最艰难决定的瞬间,被描绘得淋漓尽致。仿佛我都能听到CEO内心的煎熬,感受到他肩上沉甸甸的责任。书中没有英雄主义的光环,也没有简单的对错之分,每一个决定背后都可能意味着牺牲一部分人,或者放弃一部分利益,而这种两难的境地,往往比简单的善恶冲突更让人心有余悸。我反复思考,如果是我,在这种绝境下,会做出怎样的选择?这不仅仅是一本书,更像是一场关于人性、关于道德、关于商业本质的深刻拷问,逼迫我审视自己对“成功”和“代价”的认知。读完之后,我发现自己对许多曾经习以为常的商业运作模式,有了全新的、甚至是带着些许不安的理解。它不提供标准答案,而是引导你去思考,去感受,去体会那些在光鲜亮丽的商业报告背后,隐藏着的无数个不为人知的“抉择”。

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很脑残,绕了一会就END了……结果我使了个小骗术重获了成功,最后演讲竟然是要有忠诚和正直……真是残了。

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很有特色的一本书~但是给我的感觉就是CEO太冷漠了~不过还好可以重选~再经历了3个还是4个很不好的结局后我发现要选择冷漠的选项才能有好的结局。。。这真的是CEO么?

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很有意思的一本书。。

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怎么说呢…… 象游戏一样…… 可以更改你所犯的错误…… 这可能也是我们所希望的……

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怎么说呢…… 象游戏一样…… 可以更改你所犯的错误…… 这可能也是我们所希望的……

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