俗话说寸有所长,尺有所短,每个人都有自己的优点和缺点。聪明的人会发挥自己的优点,回避自己的缺点,智商与情商的高低就同人身上的优缺点一样,也能受到人们自身的控制,而一些名人与普通人的差别,就在于他们找到自己的缺点,利用了自己的优点,我们能做到吗? 智商、情商不是一对矛盾体,成功的人,他们身上具有很多相同的特质,智商、情商很听话地为他们服务。这两个天平上的砝码在成功的人身上是如何保持平衡的呢?重庆大学曾国平教授,走进《百家讲坛》,带你走向成功的阶梯,看智商情商如何在管理上手拉手。
本书是CCTV-10《百家讲坛》栏目播出的节目的书面表现形式。由重庆大学贸易与行政学院党委书记、教授、硕士生导师曾国平讲授。通过本书,你将了解智商和情商这两个天平上的砝码在管理人身上是如何保持平衡的道理。
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这本书的结构设计实在太精巧了,阅读起来就像是跟随一位经验丰富的向导,逐步探索一片复杂而迷人的思想领域。作者在叙事和论证之间找到了一个近乎完美的平衡点,没有陷入那种枯燥的理论堆砌,也没有流于肤泛的励志口号。我尤其欣赏它对于“实践的艺术”这一概念的深入剖析。书中探讨了在面对日常决策和长期规划时,个体如何有效地整合逻辑推理与直觉判断。例如,在关于组织效能的部分,它没有简单地提出“优化流程”的陈词滥调,而是通过一系列极富画面感的案例,展示了在实际操作层面,一个微小的沟通调整如何引发连锁反应,最终导向巨大的效率提升。这种细节的把握,使得整本书的论述充满了生命力和可操作性,让人读完后,不是觉得知识增加了多少,而是感觉到思维的某个“开关”被打开了,看问题的角度一下子变得更立体、更富于层次感了。它更像是一本高级的“心智工具箱”说明书,而非简单的知识手册。
评分我发现这本书最具价值的地方在于其对于“系统思维”的构建引导。它没有提供任何可以套用的“万能公式”,这一点非常难得。相反,它提供的是一套分析问题的底层逻辑框架。书中反复强调,任何单一的解决方案都必然是暂时的,真正的力量来源于对整个交互网络中各个节点的理解和影响。这种宏观视野的培养,对我个人职业规划产生了深远的影响——我不再仅仅关注眼前任务的完成度,而是开始关注我的工作如何影响到上下游的团队、资源和信息流的走向。作者的笔触细腻而富有穿透力,尤其是在探讨“群体决策惰性”的章节,他用极富画面感的比喻,生动地揭示了群体压力如何微妙地侵蚀个体的独立判断,这种对组织心理学的洞察,让我对未来的团队领导工作充满了新的思考方向。
评分阅读体验上,这本书给予了我一种久违的“智力上的愉悦感”。它的编排逻辑,就像是一张精心绘制的地图,每深入一个章节,就解锁一个新的视野,并且这个视野与之前所见紧密相连,形成一个完整的认知疆域。我注意到,作者在构建论点时,非常注重引入跨学科的佐证,这使得全书的论证基础异常扎实,充满了说服力。这种融合了社会学、行为科学甚至一点点哲学思辨的综合视角,让人感到自己不仅仅是在阅读一个领域的知识,而是在进行一次高层次的知识整合训练。尤其欣赏它对“延迟满足”在复杂决策中的作用的分析,它深入探讨了如何建立内在的激励机制,以抵抗即时满足的诱惑,这对于任何追求长期成就的人来说,都是一份极其宝贵的指南,让人感觉自己的耐心和远见都得到了质的提升。
评分读完这本著作,我最大的感受是其视角的前瞻性和对人性复杂面的深刻洞察力。它似乎避开了当前社会上流行的那种非黑即白的二元对立思维模式,而是极其自然地将“宏大叙事”与“个体微观体验”编织在一起。书中对于“适应性学习”的论述,尤其令我震撼。作者没有将学习视为一个线性的、线性的知识累积过程,而是将其描绘成一种在不确定性中不断校准自身行为模型的动态过程。这种描述,让我开始反思过去许多失败的尝试,并非是能力不足,而是缺乏对环境反馈的敏锐捕捉和及时重构。文字的节奏感掌握得炉火纯青,时而如行云流水,娓娓道来,引人入胜;时而又笔锋一转,掷地有声,提出令人不得不深思的诘问。整本书的行文风格,带着一种冷静而又充满关怀的学者气质,让人在接受新观点时,既感到被挑战,又油然而生信服。
评分这本书的语言风格简直是一股清流,它成功地在学术的严谨性和大众的可读性之间架起了一座坚实的桥梁。我通常对探讨复杂主题的书籍抱持着一种敬而远之的态度,生怕被晦涩的术语困住,但这本书完全没有这个问题。作者似乎深谙如何用最精准、最富意境的词汇来描绘抽象概念。特别是关于“情境感知”的部分,它没有仅仅停留在理论层面,而是通过穿插一些看似不经意的观察日记或历史片段,让读者得以“身临其境”地感受这些理论是如何在真实世界中运作的。这种叙事技巧极大地降低了理解的门槛,同时又保证了观点的深度。它不是那种读完后你会试图去背诵摘要的书,而是那种会让你合上书本后,不自觉地在日常对话和独处时,反复咀嚼其中精妙措辞和独到见解的佳作。
评分如简介,“本书是...《百家讲坛》节目的‘书面表现’形式。”------也就是说,简明扼要的纲要没有,口水话不少。但是其中的案例,故事,也是曾教授的实战小结与心得体会了,倒是可以“拿来主义”。
评分如简介,“本书是...《百家讲坛》节目的‘书面表现’形式。”------也就是说,简明扼要的纲要没有,口水话不少。但是其中的案例,故事,也是曾教授的实战小结与心得体会了,倒是可以“拿来主义”。
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