城市社会设施经营与管理

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出版者:经济科学出版社
作者:张跃庆
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2006-03-01
价格:20.0
装帧:简裝本
isbn号码:9787505853836
丛书系列:
图书标签:
  • 城市设施
  • 社会基础设施
  • 经营管理
  • 市政工程
  • 公共服务
  • 城市规划
  • 设施维护
  • 投资运营
  • PPP模式
  • 智慧城市
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具体描述

《都市脉搏:城市社会设施运营与发展新论》 这座城市的跳动,不只在于摩天大楼的耸立,更在于那些支撑着居民日常生活、连接着社会脉络的基石——城市社会设施。它们是医疗的温度,教育的希望,休闲的喘息,更是社区的凝聚力所在。《都市脉搏》一书,并非是对“城市社会设施经营与管理”这一既有命题的简单复述,而是深入挖掘其背后更宏观的视角、更前沿的理念以及更具操作性的实践路径。 本书开篇,我们首先将目光投向“城市社会设施的生命周期与可持续发展”。不同于传统意义上对设施“经营”和“管理”的静态描绘,我们强调设施从规划、建设、运营到更新、退役的动态过程。作者们深入剖析了在城市化进程加速、人口结构变化、技术飞速发展等诸多变量下,社会设施如何保持其生命力,并实现长期的可持续发展。这包括对设施功能演变的预判,对资源循环利用的创新模式,以及在不同发展阶段面临的挑战与应对策略。我们探讨了如何将“智慧城市”的理念融入传统设施的运营,利用大数据、物联网等技术提升效率,优化资源配置,为市民提供更便捷、更人性化的服务。 其次,《都市脉搏》着力于“社区嵌入式社会设施的重塑与共生”。城市社会设施并非孤立存在的实体,而是深深根植于社区肌理之中。本书超越了单纯的“提供服务”的视角,重点关注如何让社会设施更好地融入社区生活,成为社区居民共同的客厅、学习的课堂、健康的港湾。我们详细阐述了“社区共建共治共享”的理念在设施运营中的具体体现,例如如何鼓励社区居民参与设施的规划设计、日常管理甚至服务创新。书中提供了大量国内外成功的案例,展示了如何通过“空间赋能”、“服务众包”、“场景营造”等方式,将原有的、可能略显冰冷的公共空间,转化为充满活力的社区活动中心,从而增强居民的归属感和参与感。 再者,本书的亮点之一在于对“跨界协同与创新生态构建”的深刻洞察。在现代城市治理中,单一部门或单一主体的力量往往难以应对复杂多变的挑战。因此,《都市脉搏》强调了打破部门壁垒、整合多元主体资源的重要性。我们深入探讨了政府、企业、社会组织、社区居民乃至技术提供商等不同角色之间的协同合作模式。书中分析了PPP(政府和社会资本合作)、基金会运作、企业社会责任(CSR)项目等多种合作机制,并提出了构建“设施运营创新生态圈”的设想,旨在通过有效的激励机制和平台搭建,激发各方的创新活力,共同探索更高效、更优质的社会设施服务模式。 此外,《都市脉搏》还为我们提供了“数字化转型下的社会设施服务新范式”。随着数字经济的蓬勃发展,社会设施的服务模式也面临着前所未有的变革机遇。本书将重点介绍如何利用数字化手段,重塑市民与社会设施的互动方式。例如,我们探讨了如何通过线上平台提供预约、咨询、反馈等服务,如何利用虚拟现实(VR)和增强现实(AR)技术丰富学习和体验的维度,如何通过智能化管理系统优化能耗和安全。更重要的是,我们关注数字化转型带来的“数字鸿沟”问题,并提出了兼顾效率与公平的解决方案,确保所有市民都能享受到科技进步带来的便利。 最后,本书还触及了“社会设施的韧性与应对未来挑战”。当前,城市面临着气候变化、公共卫生危机、经济波动等诸多不确定性因素。《都市设施》并非停留在当前的运营模式,而是前瞻性地思考如何提升城市社会设施的韧性,使其能够更好地应对未来的挑战。这包括提升设施的抗风险能力、建立应急响应机制、储备多元化的服务供给能力等。我们还对未来城市社会设施的发展趋势进行了预测,例如对“共享型”、“体验式”、“个性化”设施的需求增长,以及如何通过持续的创新来满足市民日益增长的美好生活需要。 《都市脉搏》是一本献给所有关注城市发展、热爱城市生活的人们的读物。它不局限于理论的探讨,更注重实践的指引,希望能为城市社会设施的持续优化与创新发展,注入新的思考与力量。

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目录信息

读后感

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用户评价

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最让我感到遗憾的是,这本书对于“社区”这个城市最基本的单元,在设施管理层面的介入和影响力的描述,几乎是缺失的。在我看来,城市社会设施的有效管理,最终还是要落脚到社区居民的参与和自我治理上。比如,老旧小区的停车位分配矛盾、楼道公共空间的利用权属划分,以及社区小型文体设施的维护责任界定等,这些都是日常生活中最容易引发邻里冲突、也是最考验基层管理智慧的“顽疾”。然而,在这本厚重的著作中,这些微观层面的复杂互动和基层治理的创新尝试,几乎没有被提及。全书的视野似乎停留在市级或省级规划层面,一旦进入社区尺度,管理逻辑便戛然而止。这使得整本书虽然谈论的是“社会设施”,却遗漏了“社会”最活跃、最需要精细化管理的细胞——社区。我期待的是一本能够将宏大的设施规划与微小的社区需求有效连接起来的桥梁之作,但这本书更像是一座架设在云端的空中楼阁,与地面上的真实生活存在着一道难以逾越的鸿沟。

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翻开这本《城市社会设施经营与管理》,我原本是带着一丝期待,希望能从中找到一些关于现代城市生活中那些看似寻常,实则至关重要的公共服务是如何被设计、维护和运营的清晰脉络。然而,读完之后,我感到的是一种意料之外的“空茫”。这本书似乎将焦点放在了宏观的政策制定和理论框架上,对于我们这些每天穿梭于城市之中,直接与这些设施打交道的普通市民而言,缺乏足够的“烟火气”。例如,我一直好奇,一个社区的垃圾分类系统是如何从最初的规划到最终落地的?涉及到哪些技术革新、市民教育的挑战,以及后端处理的精细化管理?这本书里,我期待看到的关于这些具体流程的深入剖析,却只得到了几句宽泛的论述,仿佛管理者们都已经解决了所有问题,而我们读者只是在被告知“一切都井井有条”。这种处理方式,使得全书的实践指导价值大打折扣,更像是一份给规划者看的报告,而非给所有市民提供的理解城市运作的工具书。我更希望看到的是那些失败的案例分析,那些在实际运营中遭遇的“卡脖子”难题,以及不同城市是如何“因地制宜”地解决了这些问题的鲜活故事。

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这本书的叙事结构和内容的广度也让我感到困惑。它试图囊括“城市社会设施”的方方面面,从供水、供电到通讯网络,再到公园绿地,似乎想做到“面面俱到”,结果却造成了“样样稀松”的局面。每一个议题都只触及了皮毛,未能提供任何深入的剖析。比如,在谈及数字化转型在城市管理中的应用时,这本书只是泛泛而谈了“大数据”和“云计算”的潜力,却完全没有提及当前许多老旧城市在系统兼容性、数据安全和跨平台数据孤岛等现实难题上所做的具体努力和策略。这种“大而空”的写作手法,使得读者无法从中获得任何具有针对性的借鉴意义。如果我是一位身处二三线城市、正面临传统设施升级挑战的管理者,我几乎找不到任何可以立刻套用或引以为鉴的实践模型。全书的论述,更像是对一个完美理想化城市的描述,而非对我们当下真实、充满摩擦与妥协的城市现实的精确描摹。

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我原以为这本探讨“经营与管理”的书籍会侧重于探讨如何提高城市设施的服务效率和用户满意度,特别是针对那些涉及市民日常体验的关键节点,例如公共交通枢纽的换乘设计、城市绿地的维护标准、或是公共图书馆的服务模式创新。然而,书中的视角似乎更偏向于设施的“拥有者”和“运营方”的角度,着重于财务报表和资产负ட்ட理的优化,对于“使用体验”的关注度显得有些失衡。例如,书中花了大量篇幅讨论如何通过精细化预算削减运营开支,但对于如何通过提升服务质量来反哺城市形象和吸引更多使用者的讨论却寥寥无几。这种单向度的关注,使得整本书的基调偏向于一种冷峻的“成本效益分析”,缺少了对城市作为生活共同体的温情考量。读完后,我没有感受到未来城市会变得多么宜居、多么人性化,反而更像是在阅读一份关于如何把城市设施当作一块块需要最大化产出的“资产”来看待的指南,缺少了对“社会”二字的深刻关怀。

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这本书的语言风格,坦白地说,让人在阅读过程中时常需要打起十二分的精神,才能跟上作者的思维跳跃。它大量引用了晦涩难懂的专业术语和复杂的管理模型,这使得对于非专业背景的读者来说,门槛显得异常之高。我试图理解书中关于“资源优化配置下的设施全生命周期成本控制”这一章节,但反复阅读数遍,我脑海中浮现的仍是一团迷雾。这不是说内容没有价值,而是其表述方式过于“学术化”和“去情境化”。我设想中的一本关于城市设施管理的读物,应该是能够用生动的语言,结合大量的图表和实际案例,来解释复杂的系统是如何协同运作的。比如,一个地下管网的巡检系统,是如何通过物联网技术实现实时预警的?涉及到哪些跨部门协作的壁垒?这些具体的技术应用和管理实践,在书中却被一笔带过,取而代之的是大量的理论推导,让人感觉像是在阅读一本数学证明题集,而非一本关于我们生活环境的书籍。因此,对于渴望快速掌握实用知识的读者来说,这本书无疑会变成一场枯燥且充满阻碍的“攀登”。

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