《公共管理原理》内容简介:公共管理是运用管理学、政治学、经济学等多学科理论与方法,研究公共组织,尤其是政府组织的管理活动及其规律的学科。它是以解决公共问题为向导的应用科学。
《公共管理原理》在介绍公共管理基本原理的基础上,密切关注国内外公共管理及政府改革的发展实践,突出基础性,注重实践性,具有前瞻性。
《公共管理原理》可作为MPA“公共管理原理”的经典教材,也是公务员公共管理系列课程培训的首选教材,更是广大读者自学公共管理原理的必备读本。
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这本书的叙事风格极其平实,甚至可以说有些单调乏味。它像是一部古老的政府公文汇编,用一种非常客观、中立到近乎麻木的语调,罗列着各种管理原则和制度设计。我努力想从中捕捉到一些能够点燃思考火花的案例,哪怕是一个引人入胜的失败教训也好,用来佐证那些抽象的理论。但作者似乎刻意避开了所有可能引起争议或需要深入分析的“灰色地带”。所有的流程都像是教科书上画出的完美直线,所有的决策都导向了预期的、最优的结果。这让我不禁怀疑,作者笔下的世界是否真的存在于我们呼吸的这个充满不确定性的社会中。我更倾向于那些敢于揭示管理黑箱,剖析权力运作的阴暗面和复杂性的著作,因为那才是构成真实公共部门肌理的成分,而这本书,却像是一个被精心打磨过的、缺乏瑕疵的展示模型,虽然美观,但却缺乏真实世界的质感。
评分翻开这本书,一股扑面而来的理论气息几乎让我喘不过气来。每一个章节都仿佛在进行一场艰涩的哲学辩论,作者似乎对任何一个管理概念都要追溯到其最原始的哲学根源,并用一系列晦涩的定义和复杂的逻辑推导来支撑其观点。我原本期待能学到一些即插即用的工具箱,一些能迅速应用于实际工作场景中的技巧和方法论,比如如何更有效地进行绩效评估,或者如何优化跨部门协作的效率。然而,这本书似乎把“工具”隐藏在了层层叠叠的理论迷雾之中。我花了大量时间去理解那些拗口的学术词汇,试图在大段的文字中找出那个能指导实践的“阿基米德点”,但收获甚微。它更像是一部献给学院派的“圣经”,要求读者具备深厚的理论功底和极大的耐心去逐字逐句地啃读,对于一个急需实战经验的旁观者来说,这无疑是一次耐力的巨大考验,阅读体验更像是在攀登一座知识的高峰,而非轻松的漫步。
评分当我试图将书中的某些观点应用到我对当前社会治理热点问题的思考中时,我发现自己陷入了僵局。这本书提供的是一种自上而下的、自上世纪经典管理学流派继承下来的视角,其核心假设似乎是组织是理性且信息完备的。但是,在信息爆炸、公众参与度空前高涨的今天,这种传统的科层制视角显得力不从心。我期待看到对数字治理、利益相关者协商、以及如何应对社会运动等新挑战的探讨,毕竟,公共管理早已不再是关起门来制定政策那么简单。这本书的视野似乎停留在了一个相对固定的历史节点上,它精心维护着一个古典的、稳定的管理图景,对于那些正在颠覆现有秩序的新兴力量和新型治理模式,它给出的解读显得滞后和苍白,仿佛在讨论如何更好地使用蒸汽机,而我们已经进入了电气时代。
评分这本厚重的书卷摊在桌上,散发着一种沉甸甸的历史感,让人不禁联想到那些在权力中心运筹帷幄的伟大人物。我本以为会看到那些光鲜亮丽的案例分析,或是对宏大叙事中政治决策的深刻剖解,期待着能从中汲取一些洞察力,理解那些看似复杂难解的政府运作逻辑。然而,阅读的过程中,我发现它似乎更像是在描摹一张精致的官僚体系的草图,每一个流程、每一个部门的设置都被细致地勾勒出来,但缺少了血肉的温度。它更像是一份严谨的学术报告,用大量的术语和模型去构建一个理想化的管理框架,仿佛只要遵循这些既定的步骤,所有问题都能迎刃而解。这种过于理想化的倾向,使得现实世界中那些充满变数、人情世故和突发事件的处理显得有些单薄。我更渴望看到在资源有限、目标冲突的真实困境下,那些管理者是如何权衡取舍、做出艰难抉择的瞬间,而这本书似乎更专注于描绘“应该如何做”,而非“实际是如何做的”,留给我的是一种结构清晰却略显冰冷的图景。
评分总体而言,这本书更像是一本为未来公务员准备的“入职手册”——它详细说明了“组织是这样运作的”,而非“我们为什么如此运作”。它对体系的结构描述得极其到位,仿佛在教导新人如何在这个庞大机器中找到自己的螺丝钉位置。但它很少触及到那些驱动这个机器运转的“人性”和“价值判断”——是什么驱使着公共服务人员日复一日地坚守岗位?在面对道德困境时,他们内心的挣扎是什么?这些深层次的动机和伦理考量,是支撑整个公共部门不至于崩溃的内在粘合剂。然而,这些关于“人”的部分,在书中被简化为可被标准化、可预测的行为模式。因此,读完之后,我感觉自己对“如何操作”有了一份清晰的路线图,但对于“为何要这样做”以及“在操作中如何保持正直与同理心”的问题,我的内心依旧充满了未解的疑问和漂浮感,未能获得精神上的满足或深刻的启发。
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