谋事的学问

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出版者:企业管理
作者:王少农
出品人:
页数:314
译者:
出版时间:2006-12
价格:19.80元
装帧:
isbn号码:9787801975027
丛书系列:
图书标签:
  • 策略
  • 决策
  • 领导力
  • 智慧
  • 谋略
  • 思考
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具体描述

谋事的学问,ISBN:9787801975027,作者:王少农 著

《深山问道录》 这是一部以记述隐士生活与自然哲思为主题的散文集。作者笔下的隐士,并非遁世避俗的孤僻之辈,而是将目光投向内心的宁静,与自然万物融为一体。他们选择深居简出,在山林之间寻觅生命的真谛,将生活的点滴感悟凝聚成文字。 书中没有跌宕起伏的故事情节,也没有惊心动魄的权谋斗争。作者更注重捕捉那些细微的、易被忽略的生命片段:清晨第一缕阳光穿透薄雾,唤醒沉睡的草木;午后听涧水潺潺,看鱼儿在清澈的水中嬉戏;傍晚倚在窗前,望着星辰点点,思绪随夜风飘远。每一个场景都饱含着作者对自然的敬畏与热爱,以及对简单生活的赞美。 在这些随笔中,你会读到关于时令变化的细致描摹:春天的勃勃生机,夏天的热情奔放,秋天的成熟静美,冬天的内敛沉思。作者以敏锐的观察力,捕捉了四季轮回中不同植物的生长姿态,不同动物的活动规律,以及它们如何与周围环境和谐共处。这种对自然节律的体悟,也引发了作者对人生规律的思考。 《深山问道录》还探讨了“道”在生活中的体现。这里的“道”,并非高深莫测的哲学理论,而是渗透在日常点滴中的处世智慧。它体现在“无为而治”的耕作方式上,顺应土地的节律,不强求;体现在与邻里朴素的交往中,以诚待人,互助互爱;体现在对物质的淡泊上,知足常乐,不为外物所累。作者通过对这些生活细节的描绘,展现了一种返璞归真的生活态度。 书中的语言清新自然,富有诗意。作者善于运用比喻和象征,将抽象的哲理具象化,让读者在品味文字的同时,也能感受到一种心灵的涤荡。例如,他可能会将一颗松树的顽强生命力,比作坚韧不拔的意志;将一条蜿蜒的小溪,比作人生的道路,时而平缓,时而激荡。 《深山问道录》更像是一本心灵的地图,引导读者在喧嚣的世界中,寻找到属于自己的一方净土。它鼓励人们放慢脚步,倾听内心的声音,重新审视生活的意义。它不是一本告诉你如何“做”什么的书,而是一本启发你如何“成为”自己的书。 阅读这本书,你不会找到关于如何在职场上披荆斩棘的秘诀,也不会学到如何快速积累财富的技巧。它所提供的是一种更深层次的智慧,关于如何与自我和解,如何与世界和谐相处。作者通过自己隐居山林的生活体验,为读者提供了一个审视当下、寻找内心平静的视角。 书中也包含了一些作者对传统文化的思考。他会提及一些古老的农耕智慧,对传统节日习俗的感悟,以及对文人雅士隐逸情怀的追溯。这些思考并非生硬的学术论述,而是自然地融入到他的生活体验和哲学感悟之中,展现了一种跨越时空的文化传承。 总而言之,《深山问道录》是一本能够让你静下心来,细细品味的读物。它适合那些渴望从繁忙的生活中抽离,寻求精神寄托的读者。它不会提供现成的答案,但它会引发你深入的思考,并在字里行间,为你点亮一盏通往内心平和的灯。它是一种慢生活的提案,一种对本真自我的回归。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的文字表达方式,可以说是独树一帜,充满了画面感和代入感。它不像某些理论书籍那样干巴巴地罗列公式,而是大量运用了比喻和场景重构。比如,书中将“冲突管理”比喻成“在棋局中设置死局”,强调的不是赢过对手,而是将对手置于一个无论如何走都会损失的境地。这种描述方式,一下子就抓住了问题的核心。我个人对其中关于“信息茧房与信息流动控制”的论述印象尤为深刻。作者指出,在任何组织或群体中,信息的流通速度和方向,往往比信息的内容本身更能决定最终的成败。他提供了一套方法论,教导读者如何在不引起警惕的前提下,适当地“润滑”信息渠道,确保关键信息能到达关键人物手中。这本书的阅读体验更像是在跟随一位经验丰富的“幕后导演”学习如何调度整部戏,关注点在于流程的顺畅和演员之间的微妙互动,而不是单一角色的光芒。

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这本《谋事的学问》的封面设计给我留下了深刻的第一印象,那种沉稳又不失深邃的配色,仿佛在无声地诉说着书中所蕴含的智慧。我本以为这会是一本偏向传统管理学或权谋策略的教科书,但翻开后才发现,它更像是一份对人际交往中“势”的深刻洞察。作者没有过多地纠缠于具体的术语或生硬的理论模型,而是通过一系列精妙的案例分析,将“如何布局”、“如何借力”这些看似玄奥的学问,用极为接地气的方式呈现出来。比如书中对“时机”的把握,并非简单地告诉你“等待最佳时机”,而是拆解了构成“最佳时机”的各个要素,从外部环境的微小变动到内部资源的精准调配,每一个细节都被剖析得淋漓尽致。阅读过程中,我常常会停下来,回想自己过往的一些失败或成功的经历,忽然间,很多曾经模糊不清的节点和决策,都在这本书的引导下变得清晰起来。它教会我的不是如何去算计他人,而是在复杂的社会环境中,如何更清醒地认识到自己的位置和可利用的资源,从而实现更高效的达成目标。这种由内而外的认知提升,远比单纯的技巧传授来得有价值得多,我非常推荐给那些在职场中寻求突破,但又厌倦了空泛成功学的人。

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我通常对这种强调“学问”的书持保留态度,总觉得它们容易陷入故弄玄虚的泥潭。然而,《谋事的学问》却提供了一种非常务实的视角,它将复杂的社会互动解构为一套可操作的、基于概率的决策模型。它没有贩卖焦虑,反而提供了一种令人安心的确定性——即便是随机性极大的事件,只要拥有正确的分析工具,也能被纳入可控的范畴。书中对“预期管理”的阐述,可以说是全书的点睛之笔。作者反复强调,谋事的核心不在于做出惊天动地的大事,而在于持续地满足或微调他人的预期。通过精妙的“预设低点”和“惊喜提升”,可以将最终结果的感知价值最大化。这种对人类心理预期的细致入微的掌握,结合清晰的执行步骤,使得这本书既有哲学的高度,又有操作的深度。阅读完毕后,我感觉到自己对日常交流中的“潜台词”的捕捉能力有了显著的提升,仿佛获得了一副能够看穿表象的透视镜。

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我带着一种近乎批判性的眼光打开这本书的,毕竟市面上“学问”二字开头的书,十有八九都是故作高深之辈。然而,《谋事的学问》在开篇几章就展现出一种罕见的坦诚和锐利。它直指人心,不回避人性中那些光怪陆离的弱点和驱动力。它没有采用那种高高在上的导师口吻,而是像一个经验丰富的老者,坐在你对面,用一种近乎哲学思辨的方式探讨“影响力”的本质。我特别欣赏作者对“筹码”的定义,他将筹码的价值进行了多维度的量化,包括情感资本、信息壁垒、稀缺资源等,这远比一般的商业书籍只强调金钱和权力要深刻得多。读完关于“构建非对称关系”的那一章后,我立刻感觉到自己看待周围同事和合作伙伴的视角发生了微妙的转变——不再是简单地看他们能做什么,而是看他们“不能失去什么”。这种思维模式的转变,是无法用金钱衡量的。全书的行文风格颇具张力,既有古典文学的韵味,又不失现代管理的严谨,使得阅读过程本身就是一种智力上的享受,仿佛在进行一场高强度的思维体操。

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说实话,我买这本书纯粹是因为被它的书名吸引,感觉名字里带着一种古老的智慧,但实际阅读体验却出乎意料的现代和实用。这本书最让我感到惊喜的地方在于,它并没有过度强调“阴谋”或“黑暗面”,而是将“谋事”定义为一种高阶的系统工程。它详细论述了项目启动前的“风险预演”环节,这部分内容堪称经典。作者列举了十几种可能导致计划彻底崩盘的“黑天鹅”场景,并针对每一种场景提供了相应的预案和心理建设指导。这种近乎偏执的准备工作,体现了作者对目标实现的高度负责态度。对于我这种偏向逻辑驱动的人来说,书中对“资源整合路径图”的绘制方法尤其受用。它将原本混乱的资源网络,通过流程图和决策树的方式清晰化,让执行者可以清晰地看到每一步的投入产出比。这本书没有提供“捷径”,但它提供的是一套严密、可复用的底层逻辑框架,让你在面对任何新挑战时,都能迅速搭建起自己的“谋事系统”。

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