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發表於2024-11-09
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把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。——張瑞敏
不要墨守成規,不要追逐最新的管理時尚,形勢將決定使用哪一種方法纔能最好地完成團隊任務。——劉永好
為什麼幾個人做一個人的工作反而更忙?
為什麼閤情閤理地提升下屬卻惹來不必要的諸多事端?
為什麼公司製度越來越多,越來越健全,員工卻不知道該如何完成自己的工作?……
當你更進一步思考上述“現象”時,你會很快發現公司麵臨的問題多得讓你無法想像,在中國企業諸多問題中,究其原因,最大的問題不是戰略的問題,也不是決策的問題,而是缺乏執著而具體的執行者,最關鍵的問題還是缺乏員工的執行問題。
員工執行領導的決策是沒有任何藉口的,必須有一種絕對服從、執行的能力,企業需要的正是具備這種精神的員工。公司執行力的提升不僅需要絕對服從和執行員工,這樣纔能使公司基業常青。
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