给教师的101条建议

给教师的101条建议 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国青年出版社
作者:安奈特·L.布鲁肖
出品人:
页数:176
译者:方雅婕
出版时间:2007-5
价格:19.00元
装帧:平装
isbn号码:9787500673842
丛书系列:
图书标签:
  • 教育
  • 给教师的101条建议
  • 教师发展
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  • 教育反思
  • 学生成长
  • 教育心理学
  • 教师职业
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具体描述

阅读《给教师的101条建议(白金版)》不亚于进行一次全面的教师职业培训。《给教师的101条建议(白金版)》所提示的101条建议来自于美国最好的教育行业培训项目之一——FIRST教师培训体系在全国十余年所积累的培训经验。路易斯安那州通过本培训体系成功地在一年内将教师流失率降低了43%,创造了令人称奇的行业纪录。

这些建议给所有的新、老教师及时提供了他们迫切需要也本该得到的帮助和培训:为“教”和“学”提供即时而有效的指导;为新教师提供各种实用的教学技巧;为老教师提供有益的指导方法和案例;为任何有意于自身提高的老师提供最实用有效的技巧策略。这些建议能在改善学生与老师的关系上产生迅速而有效的效果,使教学效果“立竿见影”。

《智慧之光:点亮课堂的创新实践》 (一本聚焦于前沿教育理念、深度教学设计与教师个人成长的专业著作) 图书简介 在教育日新月异的今天,教师的角色正经历着深刻的变革。我们不再仅仅是知识的传递者,更是学习的激发者、思维的引导者和成长的陪伴者。本书《智慧之光:点亮课堂的创新实践》,正是为那些渴望超越传统教学模式、拥抱未来教育挑战的教育工作者量身打造的一本深度指南。它不提供简单、表面的技巧罗列,而是深入探讨如何构建一个富有生命力、以学生为中心的学习生态系统。 本书的核心在于“创新实践”与“深度反思”。我们坚信,真正的教学艺术源于对教育本质的深刻理解,以及将先进的理论与日常的课堂情境无缝对接的能力。全书围绕构建适应21世纪人才需求的核心素养展开,内容涵盖了课程设计、课堂管理、技术融合、学生激励以及教师专业发展等多个维度,旨在为读者提供一套完整且可操作的思维框架和实践工具集。 --- 第一部分:重塑认知——教育哲学的基石与前沿视野 本部分将引导读者跳出日常琐碎的教学任务,重新审视教育的终极目标与当代背景下的挑战。 1. 21世纪学习范式的迁移: 深入剖析“知识获取”到“能力建构”的转变。探讨如何从信息灌输转向探究式学习(Inquiry-Based Learning)和项目式学习(PBL)的有效落地。我们将分析为什么传统的“标准答案”模式正在失效,并提供将抽象能力指标(如批判性思维、创造力、协作与沟通)融入日常教学的策略。 2. 神经科学与学习心理学的新洞察: 本章将介绍近年来认知科学领域对“大脑如何学习”的最新发现。重点阐述“工作记忆负荷理论”、“间隔重复效应”在备课和复习设计中的应用,以及如何利用情绪与动机(特别是内在驱动力)来优化学生的注意力曲线和长期记忆巩固。 3. 文化响应式教学(Culturally Responsive Teaching, CRT)的实践路径: 面对日益多元化的学生群体,本节强调教学必须建立在对学生文化背景、生活经验和知识结构的尊重与利用之上。我们将提供具体的案例分析,展示如何将学生的生活世界融入教材解读,从而缩小“教育期望差距”,提升学习的意义感和相关性。 --- 第二部分:课堂的艺术——深度教学设计的构建 本部分是本书的实践核心,聚焦于如何将宏大的教育理念转化为精妙、高效的课堂活动设计。 4. 课程的“逆向工程”设计法(Backward Design): 详细介绍格兰茨(Grant Wiggins)和麦克蒂(Jay McTighe)提出的“理解导向设计”(Understanding by Design, UbD)框架。我们不仅讲解理论,更侧重于如何从期望达成的“核心理解”出发,反向设计评估任务和教学活动,确保所有环节都围绕关键概念展开,避免“为教而教”。 5. 差异化教学的层次化策略: 探讨如何真正做到“因材施教”。本书区分了内容(Content)、过程(Process)、成果(Product)和学习环境(Environment)的差异化调整方法。提供了一套“分层任务矩阵”的构建指南,帮助教师设计出既能挑战优等生,又能为基础薄弱学生提供足够脚手架的学习路径。 6. 激发高阶思维的提问艺术: 提问是课堂的生命线。本章聚焦于布鲁姆(Bloom)分类学的高级层面(分析、评估、创造)。提供了一系列设计“驱动性问题”(Essential Questions)和“探究式问题序列”的技巧,确保课堂对话的深度和广度,引导学生从描述性回答转向解释性论证。 --- 第三部分:评估与反馈的革命——从“评判”到“赋能” 评估不应只是教学的终点,而应是学习的催化剂。本部分革新了传统测验的观念。 7. 形成性评估的实时化与低干扰性: 介绍如何利用数字工具和非正式观察,在不中断教学流程的前提下,实时获取学生理解程度的数据。重点介绍“即时反馈循环”的建立,确保反馈的及时性、具体性和可操作性。 8. 质量化的反馈:从“分数”到“发展性话语”: 本章详细指导教师如何撰写富有洞察力的反馈评语。探讨如何使用“增值模型”和“标准锚定图”来帮助学生清晰地看到自己与目标之间的差距,并将反馈转化为下一阶段学习计划的具体行动步骤。 9. 学生自我评估与同伴互评的系统构建: 培养学生的元认知能力是终身学习者的基础。本书提供了一套清晰的量规(Rubric)设计原则,教导教师如何引导学生使用量规进行有效的自我诊断和建设性地评价同伴作品,真正实现学习责任的转移。 --- 第四部分:科技赋能与未来教室 本部分审视教育技术(EdTech)在提升教学效率和深化学习体验中的角色。 10. 技术融合的“SAMR”模型进阶应用: 深入分析鲁宾(Ruben Puentedura)的SAMR模型(替代、增强、修改、重新定义),重点讨论如何利用技术真正实现教学模式的“修改”和“重新定义”,而非仅仅替代纸笔。案例将聚焦于虚拟现实(VR/AR)在抽象概念可视化中的应用,以及数据分析工具在个体化辅导中的部署。 11. 混合式学习环境的有效设计: 探讨翻转课堂、线上线下融合学习(Blended Learning)的设计蓝图。关注如何平衡同步(Synchronous)和异步(Asynchronous)学习的时间分配,确保无论学生身处何地,都能获得一致且高质量的学习体验。 --- 第五部分:教师的韧性与专业成长 成功的教育系统建立在自我迭代的教师群体之上。 12. 教学实践的“行动研究”循环: 介绍如何在日常教学中系统性地进行小规模、有目的的研究。指导教师设定清晰的研究问题,收集和分析教学数据,并根据发现调整教学策略,形成持续优化的闭环。 13. 职业倦怠的预防与高压环境下的心理调适: 本章直面教师群体的巨大压力。提供基于正念(Mindfulness)的减压技巧,以及构建专业学习共同体(PLC)以实现集体支持和知识共享的实用框架。重点讨论如何平衡工作投入与个人生活,实现可持续的职业生涯。 14. 构建个人学习网络(PLN):超越地域限制的协作: 鼓励教师利用社交媒体、专业论坛和在线社群,主动连接全球的教育思想领袖和同行。提供筛选有效信息源、参与高质量学术讨论的策略,确保教师的知识更新始终走在教育前沿。 --- 结语:走向自主与创生的教育者 《智慧之光》旨在激发每一位教育者内心深处的创新潜能。它提供的不是僵硬的教学脚本,而是构建您个人教育哲学的工具箱,帮助您在不断变化的环境中保持教育的敏锐度、实践的深度和职业的韧性。阅读本书,就是开启一段从合格到卓越的专业探索之旅。

作者简介

目录信息

编者的话
第1章  关于课堂管理
1 一个良好的开端
2 课堂管理是基础
3 任何事情都要按章程办
4 有效的纪律体系可以预防学生的违规行为
5 贯彻“你还好吧”策略
6 每天都问候学生
7 学会忽略
8 私下处理学生的不当行为
9 独立处理纪律问题
10 善于“捕捉”学生的积极举动
11 要有前瞻性
12 经常课间休息
13 采取“亲近”原则
14 不要挑起学生的攻击欲
15 避免“空白”时间
16 让学生安心
17 提供系统的“即时作业”
18 不要和学生“角力”
19 惩罚要适当
20 对事不对人
第2章  关于教学规划
21 合理利用时间
22 要明白教学工作的艰难
23 不要无故延迟
24 精心备课
25 精心准备,井井有条
26 保持精确的记录
27 每一堂课都要有明确的教学目的
28 为代课老师制订计划
第3章  实际授课指导
29 及时改正错误
30 要因材施教
31 观摩其他老师的课
32 切忌只讲不练
33 切忌照本宣科
34 传授社交礼仪
35 关注学生的优点
36 允许和鼓励学生互相帮助,一起学习
37 将课堂内容与现实生活相联系
38 作业不要过量
39 给学生做示范
40 寓教于乐
41 鼓励学生积极参与课堂活动
42 让学生独立思考
43 评估方式要合理有效
44 教学手段要多样化
45 一切以学生的最大利益为重
第4章  职业精神:优秀教师的态度和行为
46 维护良好的声誉
47 不要总以为自己是一个受害者
48 控制自己的反应
49 不要被态度消极的同事影响
50 学会与家长合作
51 跳出互相指责的怪圈
52 积极参与学校活动
53 拒绝堆砌教学资源
54 不要传播流言蜚语
55 不要忘记为什么选择当老师
56 寻求帮助
57 做到最好
58 设立目标
59 学会随机应变
60 从错误中学习和成长
61 敢于提问
62 着装要规范
63 设计一张教师成绩单
64 要以身作则
65 时刻保持镇定
66 与管理层合作
67 不要带着怒气行事
68 不要把私人问题带到课堂上
69 关注力所能及的事情
70 不断取得职业上的进步
第5章  积极与和谐:构建成功的师生关系
71 每个学生都是一个独特的个体
72 点燃学生心中的火花
73 保持微笑
74 给学生比实际情况稍高一点的评价
75 让每个学生都成为你的“最爱”
76 搭建成功的舞台
77 给予积极的反馈
78 学会心理“战术”
79 把自己教的每一个科目都当成是“最爱”
80 关注课堂上积极的事情
81 展示学生作品
82 给予学生积极的期望
83 熟悉每一个学生
84 不求完美,只求进步
85 切忌冷嘲热讽
86 对待学生要“人性化”
87 使用第一人称指自己
88 小事不小
89 答错题的学生也需要尊严
90 切忌“唠唠叨叨”
91 与学生一起欢笑
92 做一个乐观向上的人
93 经常向学生表示感谢
第6章  影响力:永不消散的教师魅力
94 认识你的影响力
95 认识自己将影响别人的生活
96 记住你“最喜欢的老师”
97 记住你“最不喜欢的老师”
98 一生的激励
99 建立一个“我与众不同”文件夹
100 让学生知道失败是学习的良机
101 不要放弃任何一个孩子
结束语
· · · · · · (收起)

读后感

评分

如果你是一位刚刚加入教师队伍的新手,那么你读这本书,可以找到阿拉丁神灯为教师之路的路况指引;如果你是你是一位在教师之路上打滚多年的老教师,那么你读这本书,可以为你找到新的视角,大家共享教学教育经验。

评分

和《改善学生课堂表现的50个方法》几乎是一样的,只不过是数量的增减而已。 这种书吧,难得看看还行,看多了觉得都差不多,就那么几条。 说到底说说容易做做难。 没有深度,更适合初入职的教师随便翻翻。  

评分

如果你是一位刚刚加入教师队伍的新手,那么你读这本书,可以找到阿拉丁神灯为教师之路的路况指引;如果你是你是一位在教师之路上打滚多年的老教师,那么你读这本书,可以为你找到新的视角,大家共享教学教育经验。

评分

和《改善学生课堂表现的50个方法》几乎是一样的,只不过是数量的增减而已。 这种书吧,难得看看还行,看多了觉得都差不多,就那么几条。 说到底说说容易做做难。 没有深度,更适合初入职的教师随便翻翻。  

评分

和《改善学生课堂表现的50个方法》几乎是一样的,只不过是数量的增减而已。 这种书吧,难得看看还行,看多了觉得都差不多,就那么几条。 说到底说说容易做做难。 没有深度,更适合初入职的教师随便翻翻。  

用户评价

评分

这本书最让我感到震撼的,是它所传达出的那种积极的、面向未来的教育哲学。它不是简单地告诉你“应该怎么做”,而是潜移默化地改变你对“教育是什么”的理解。阅读完毕后,我感觉自己对课堂的掌控感和对学生的同理心都得到了显著的提升。它有效地帮助我剥离了那些不必要的焦虑,让我能够更专注于那些真正能促进学生成长的核心要素。这种“去芜存菁”的力量,是很多专业书籍所不具备的。这本书真正做到了“授人以渔”,它给予的不是固定的答案,而是思考的框架和持续学习的动力。读完之后,我有一种强烈的冲动,想要立刻回到我的工作岗位上,去尝试和实践书中学到的每一个微小的调整,并期待看到它们在实际教学中产生的积极涟漪。

评分

从结构上看,这本书的编排逻辑非常有层次感,它似乎遵循着教师工作流程的自然展开,从课前准备的细致规划,到课堂实施中的灵活应变,再到课后与家长及同事的有效沟通,几乎覆盖了一个教师日常工作的全光谱。我特别留意了其中关于“如何有效倾听学生反馈”的那几个章节,作者详细分析了不同年龄段学生表达困难的根源,并给出了一套渐进式的提问技巧。这些技巧并非一蹴而就,而是需要长期练习才能内化的,作者深知这一点,因此在讲解时充满了鼓励和理解。更难能可贵的是,它并没有把所有的教师都塑造成“完美超人”,而是坦诚地讨论了教师自我关怀和职业倦怠的议题,提供了一些非常务实的心态调整方法,这一点让这本书显得格外真实和有人情味,因为它承认了教育工作者的复杂性和脆弱性。

评分

这本书对于新入行的年轻教师,无疑是一剂强心针,但即便是我这样已经摸爬滚打了多年的教育者,从中依然汲取到了不少全新的启发。尤其是书中关于“利用技术手段进行差异化教学”的那部分论述,作者并没有停留在介绍软件功能,而是深入探讨了如何利用这些工具真正实现“因材施教”,而不是让技术成为新的负担。我发现自己的很多常规操作,在作者的视角下,可以被优化得更加高效和人性化。特别是对于那些性格内向、难以融入集体讨论的学生,书里提到了一种“异步反馈”的策略,这个思路我之前从未从这个角度去思考过。它提醒我,教育的力量有时恰恰在于那些不被注意的角落,以及那些需要更多耐心去等待和雕琢的“慢”过程。这种对教育本质的深刻洞察,令人敬佩。

评分

阅读这本书的过程,更像是一场与教育领域资深人士进行的深度对话。作者的叙事风格极其平实,没有那些空泛的理论说教,而是大量采用了具体到“今天我在课堂上遇到了一个这样的孩子,然后我尝试了……”的叙述方式,代入感极强。我尤其欣赏他对于处理“突发状况”的那些描述,比如当学生群体情绪突然低落时,如何用一个恰当的笑话或者一个不经意的提问来瞬间扭转课堂气氛,这些都是教科书里学不到的“场域智慧”。很多建议不是简单的“是什么”,而是深入到了“为什么这样做会有效”的层面,并提供了不同情境下的B计划和C计划。读到一些情节时,我甚至会忍不住在脑海中复盘自己过去的处理方式,并清晰地看到自己当初的局限性在哪里。这种“过来人”的视角,让这本书的价值远超一般的工具书,它更像是一份经过时间检验的、充满温度的执业指南。

评分

这本书的装帧设计着实让人眼前一亮,那种沉稳中不失活力的色彩搭配,一看就知道是为一线教育工作者量身打造的。纸张的质感也相当不错,拿在手里有一种厚重而踏实的感觉,即便是经常翻阅,想必也不会轻易损坏。封面上的书名设计得非常巧妙,字体选择既不失专业性,又带着一丝亲切感,仿佛这本书本身就是一个经验丰富的老教师在向你招手。初次翻开时,我就被那种清晰明了的排版所吸引,行距和字号的控制都恰到好处,即便是长时间阅读,眼睛也不会感到疲劳。这种对细节的关注,让我对书的内容充满了期待——如果外观和制作都如此用心,想必内在的知识体系也是经过精心打磨的。特别是侧边裁切的书口处理,干净利落,体现了一种严谨的态度。整体而言,这本书在视觉和触觉上都给了我一个极佳的第一印象,让人忍不住想立刻沉浸其中,探寻它究竟蕴含了多少实用的智慧。

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也许有些西方教育的做法并不适合我们的实际吧,比如说学生如果没交作业不要大惊小怪,小题大做,可在我们中国,学生就是要每一个孩子都交上作业才能有序管理。

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你要有成为优秀教师的意识

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最大的感受就是當個好老師真的很難,邊看邊對應當時自己做老師的時候發生的事,真是失敗啊,完全不是一個合格的老師,也在想要是當時能讀到這本書是不是有些事情可以做的更好,能夠改變一個人是多么奇妙的一件事啊,可惜我沒有遇到過對我有如此大影響的老師~覺得裏面還有些建議也是具有普適性的,不止對老師有參考價值,嗯是本好書~

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不能说不好,但是其中很多内容都和作者与托德威特克尔合著的《从优秀教师到卓越教师》中的内容重复了,而且后者还解释得更清晰更完善,所以只给三星吧

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应该是本好书。不过记住两条就好1没有也不可能有抽象的学生。2引用与学生相关的内容(不必全看)【第二条直接用于此书的阅读,现学现卖

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