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出版者:中央编译出版社

作者:【美】索亚•泽奇(Shoya Zichy)

出品人:

页数:301

译者:刘海青

出版时间:2013-3

价格:38.80元

装帧:平装

isbn号码:9787511715685

丛书系列:

图书标签:

• 职场
• 心理学
• MBTI
• 性格
• 色彩心理学
• 色彩心理
• 职业
• 色彩
• 职场
• 色商
• 个人形象
• 沟通技巧
• 情商提升
• 职场礼仪
• 自我认知
• 职业发展
• 气质塑造
• 人际交往

《职场色商》图书简介 书名： 职场色商 作者： [此处留空，以保持简洁和通用性] 出版社： [此处留空] 出版日期： [此处留空] --- 核心主题： 本书深入探讨职场情商（EQ）的核心组成部分——“职场色商”（此概念在本系列书籍的设定中，特指超越传统情商范畴，关注人际互动中的细微感知、非语言信息解读以及情绪边界维护的能力）。它并非一本关于“色彩心理学”或“着装技巧”的书，而是一本关于如何在复杂多变的职场环境中，以更精细、更具洞察力的方式进行人际交往、冲突管理和自我定位的实用指南。 目标读者： 初入职场，希望快速建立专业形象和有效人际网络的职场新人。 遭遇人际瓶颈，渴望提升沟通效率和影响力，但传统的EQ书籍效果不佳的中层管理者。 希望在跨部门协作和高压谈判中保持清晰判断和情绪稳定性的专业人士。 --- 内容深度剖析：超越情商的边界 《职场色商》的构建基于一个核心认知：职场上的成功，往往取决于你如何“读懂”那些未被言说的信息，以及你如何“调适”自身在群体中的振动频率。 “色商”在此，被定义为一种高阶的职场敏感度，涵盖了以下三大支柱： 第一部分：环境感知与信息解码——“洞察的滤镜” 本部分着重于培养读者对职场“氛围”的敏锐捕捉能力，这远超于对他人面部表情的识别。 1. 微情绪的捕获与存档： 我们探讨如何识别那些在会议中一闪而逝的、被理性压抑的真实情绪。例如，某位高管在听到某个提案时，其身体微微向后倾斜的角度、呼吸频率的轻微变化，以及他们眼神聚焦于屏幕某一点的时间长度，这些“非语言脚注”如何预示着决策的走向。书中提供了大量的案例分析，教导读者建立自己的“微表情/微动作档案库”，从而在决策前进行预判。 2. 职场“颜色”的解读： 不同企业文化和部门有着各自的“隐形规则”和“权力光谱”。本书详细剖析了如何辨识组织中的“主导色调”：是偏向保守的“深蓝”？是激进的“亮红”？还是注重协作的“柔绿”？学会辨识这些色调，能帮助个体调整自己的表达方式、提案结构乃至着装风格（此处仅作为文化适应的辅助说明，而非主要内容），以确保信息能顺利穿透文化壁垒，有效抵达目标受众。 3. 沉默的重量与空间管理： 在谈判或关键讨论中，沉默往往比言语更有力量。本书深入分析了不同文化背景下对“沉默”的解读差异，以及如何策略性地运用“空间沉默”来引导对话方向。同时，也教授如何应对他人抛出的“尴尬沉默”，避免因急于填补空白而暴露底牌。 第二部分：自我调频与边界维护——“情绪的稳定器” 如果说第一部分是“输入”，那么第二部分就是“处理和输出”。它关注个体如何在保持专业性的同时，精确控制自身情绪对外部环境的影响力。 1. 情绪“湿度”的控制： 职场上，过度热情（湿度过高）可能被视为缺乏专业性，而过度冷漠（湿度过低）则可能导致合作障碍。本书提供了一套“湿度调节模型”，帮助专业人士根据任务的性质、沟通对象的亲疏远近，来精确调控自己表达情绪的强度和广度。这包括如何使用“去情绪化”的语言来处理棘手的反馈。 2. 职场“回声效应”的管理： 当一个人表达负面情绪时，这种情绪很容易在团队中产生放大效应。本书重点讲解如何识别并打破这种“回声效应”。它不是教你压抑负面情绪，而是提供“导流”技术——如何将个人产生的负面能量，转化为对问题本身的建设性讨论，而不是人身攻击的载体。 3. 个人界限的“隐形墙”构建： “色商”高的人，懂得如何在不显得不近人情的前提下，清晰地划定工作与生活的物理和心理界限。书中提供了应对“越界”同事或管理者的实用话术和场景模拟，例如，如何礼貌地拒绝非工作时间的任务请求，同时维持长期合作关系的基础。 第三部分：关系构建与影响力渗透——“共振的艺术” 本部分将前两部分的技能应用于实际的人际网络构建和影响力拓展中。 1. 建立“低摩擦”的合作关系： “低摩擦”指的是人与人之间在信息传递、资源请求或任务指派时，所遇到的阻力极小。本书通过分析高“色商”领导者如何进行“预设性沟通”——即在正式请求提出之前，已经通过非正式渠道，完成了情绪铺垫和利益校准。这涉及对关键决策者“痛点”的深度挖掘。 2. 冲突的“色彩中和”： 冲突发生时，双方的情绪往往会形成强烈的对立色。本书教授的不是如何“赢”得争论，而是如何引入“中性色”（如共同目标、数据事实），将双方的情绪引向一个可以被共同审视的客观区域。这要求沟通者具备极高的共情能力和论点解构能力，将攻击性的语言转化为对事实的讨论。 3. 适应“动态团队”的快速融入： 在敏捷开发和跨国项目中，团队成员流动性大。本书提供了“快速色谱匹配”的方法论，教导读者如何在极短时间内，通过观察和有限的互动，迅速理解新成员的沟通偏好、工作节奏和潜在顾虑，从而实现高效的“即插即用”式合作。 总结： 《职场色商》旨在将职场交往从“直来直往的语言对撞”，升级为“精妙的能量与信息交换”。它不是一套僵硬的规则手册，而是一套灵活的感知工具箱，帮助读者提升对职场复杂现实的理解深度，最终实现更自信、更有效率的职业生涯。读完本书，你将不再仅仅是职场中的参与者，而是能主动调控环境氛围的“场域设计师”。

评分☆☆☆☆☆

初次接触色彩教育，还是九十年代刚改革开放，于西蔓从日本引进的，理念虽然新鲜，但适用范围非常窄，主要是表现在服装搭配上，除了能迷倒一片追求流行时尚的女同胞,似乎再也没有其他的作用。几年前，随着浙江卫视《非诚勿扰》热播,主持人乐嘉将“性格色彩学”理论巧妙地运...  

评分☆☆☆☆☆

有个问题是，我们的职业或者工作方向真的是自己争取和努力来的吗？ 还是被大环境或者被叫做“命运”的东西推到某个岗位或者角色的？ 你是否还觉得自己无所不能，什么岗位都可以胜任，只是需要一些时间去适应与习惯而已；又或者你是否还觉得自己只能固定在某个岗位里，无法应...  

评分☆☆☆☆☆

80后的我听说过智商，情商，但是最近我更在意外的巧合下结识了色商这个全新的名词。曾经借助单位培训的良机，现场聆听过“色眼识人”专家乐嘉的精辟讲述，也由此早已经在无形中引领着我意识到以色识人的奥妙。 而此时此刻，一本关于色彩心理学书作《职场色商》很是精彩纷呈，...

评分☆☆☆☆☆

致职场人士：给你点颜色看看 评《职场色商》 这年头名词、概念真是花样百出啊，以前有说智商、情商、意商的，现在又出现色商了！色商是个什么玩意儿？MBTI又是什么东东？带着这个好奇，翻开这本《职场色商》，随着作者类如老师的循循善诱的婉转引导，完成了识别自己是什么颜色...  

评分☆☆☆☆☆

有个问题是，我们的职业或者工作方向真的是自己争取和努力来的吗？ 还是被大环境或者被叫做“命运”的东西推到某个岗位或者角色的？ 你是否还觉得自己无所不能，什么岗位都可以胜任，只是需要一些时间去适应与习惯而已；又或者你是否还觉得自己只能固定在某个岗位里，无法应...  

评分☆☆☆☆☆

这本书的学术背景扎实得令人称奇，但最难得的是，它成功地将高深的理论“去精英化”，让每一个奋斗者都能从中获益。我注意到，书中引用了大量的经典文献和研究报告，但作者的叙事能力极其出色，所有的理论引用都服务于解决实际问题，从不为了炫技而堆砌术语。其中关于“跨文化沟通障碍”的分析尤其精彩，结合了全球化背景下的案例，揭示了不同文化背景下的沟通习惯差异，这对于身处跨国公司或与不同地域背景同事协作的专业人士来说，提供了极其宝贵的参考。我特别欣赏作者对于“建立个人品牌”的论述，它不是教人如何包装自己，而是倡导通过持续输出高质量的“可信赖度”，来自然而然地形成影响力。这种建立在实质内容而非表面功夫上的建议，让人读得踏实、信服。这本书的装帧虽然低调，但内页的印刷质量却是顶级的，即便是随手翻阅，也能感受到制作者的用心，这种对细节的关注，也间接反映了作者在内容创作上的一丝不苟。总而言之，这是一部兼具理论深度、实践指导性和阅读愉悦感的佳作，它让你在提升职业技能的同时，也提升了自己对复杂人际环境的洞察力，是一笔值得的投资。

评分☆☆☆☆☆

这部作品的阅读体验，简直像是在与一位高明的棋手对弈，每一步都充满了布局和预判的智慧。这本书最让人称道的地方，在于它拒绝了“万能药”式的承诺，反而聚焦于“情境依赖性”的决策制定。作者反复强调，没有一成不变的最佳策略，所有的行动都必须基于对当前环境、对手（或同事）的性格特点以及自身资源的清醒评估。书中有一部分专门探讨了“沉默的力量”，它不是教人缄口不言，而是教人如何在关键时刻，通过精确控制信息的释放速度和数量，来最大化自己的谈判筹码，这个章节我反反复复看了三遍，它对我理解职场中的“慢就是快”的哲学产生了根本性的影响。从排版上看，这本书采用了大量的图表和流程图来辅助理解复杂的流程，这对于我这种视觉型学习者来说，简直是福音，那些复杂的“向上管理”模型，通过一张清晰的图表就能迅速在脑海中构建起来，远胜过单纯的文字描述。它也并非那种教人如何变得“圆滑”的书籍，相反，它更强调在坚持自身核心价值的前提下，如何通过策略性的调整来达成目标，这让这本书充满了积极的正向力量。读完它，我没有感到自己被“世故化”，而是变得更加有目标感和执行力，仿佛手中多了一份详细的“职场地图”，知道哪些是陷阱，哪些是捷径。

评分☆☆☆☆☆

说实话，市面上的职场书籍汗牛充栋，大多读来读去都是那几套老生常谈的技巧，所以我对这类新出版的书籍抱持着很高的审视态度。然而，这本书成功地在诸多雷同的论调中杀出了一条血路，其核心优势在于其跨学科的知识整合能力。作者显然不仅深谙管理学，还广泛涉猎了社会心理学和行为经济学的原理，将那些深奥的理论模型，用职场人士都能理解的语言进行了生动的转译。举个例子，关于“锚定效应”在薪资谈判中的应用，书中没有直接给出谈判话术，而是从认知偏差的角度剖析了设定首轮报价的重要性，这种由内而外的解析，让技巧的运用变得更加有底气和说服力。全书的论证链条非常严密，观点之间层层递进，很少出现逻辑跳跃或论据不足的情况。此外，这本书的语言风格非常具有感染力，它大量使用了比喻和类比，比如将团队协作比作一场精心编排的交响乐，每个声部都必须和谐共振，这种画面感极强的描述，极大地提升了读者的接受度。我个人认为，这本书的价值不仅在于它提供了“做什么”，更在于它解释了“为什么这样做会有效”，这种深度解释才是区分普通指南和优秀教材的关键所在。读完之后，我对自己在团队中扮演的角色和可以发挥的影响力有了全新的认识，感觉视野瞬间开阔了许多。

评分☆☆☆☆☆

读完这本关于职场策略的书，我的第一感受是醍醐灌顶，但这种“灌顶”并非来自那些华丽辞藻堆砌出的成功学口号，而是源于其对人性复杂面的深刻洞察。作者似乎有一种近乎残酷的诚实，他没有回避职场中那些阴暗的角落和微妙的权力游戏，而是将其摊开来，让我们看清楚本质。我特别喜欢其中关于“情绪货币”的那一章，它颠覆了我以往“控制情绪”的传统观念，转而教导我们如何有策略地“使用”情绪，将其转化为推动合作和达成目标的力量。书中多次强调，真正的力量不是来自权威，而是来自他人对你的“自愿配合”，而这种配合的基础，恰恰在于你对他人心理需求的精准把握。在阅读过程中，我发现自己经常会停下来，拿出笔在旁边空白处写下心得，甚至画出一些关系图谱来梳理书中的复杂概念。这本书的行文节奏把握得极好，叙述时张弛有度，该严肃时绝不含糊，该幽默时又恰到好处地缓解了阅读的紧张感，避免了同类书籍常有的沉闷。它更像是一部职场“生存法典”，教导的不是如何巴结奉承，而是如何建立起基于相互理解和价值交换的稳固关系网。对于那些初入职场感到迷茫，或者身陷囹圄、不知如何突破瓶颈的人来说，这本书提供的视角是革命性的，它教会你如何将自己从一个被动的“执行者”，转变为一个主动的“架构师”。

评分☆☆☆☆☆

这本书的装帧设计相当别致，封面采用了一种略带磨砂质感的深蓝色调，配上醒目的金色书法字体，乍一看颇有几分古典韵味，但内页的排版却又十分现代，简洁明了，留白恰到好处，阅读起来丝毫没有压迫感。我尤其欣赏作者在章节划分上的匠心，每一章的标题都像是一句引人深思的箴言，让人忍不住想立刻翻阅其中的奥秘。初读时，我被其清晰的逻辑结构所吸引，仿佛作者是一位经验丰富的老者，循循善诱地将那些晦涩难懂的职场人际关系，分解成一个个可以理解和实践的小步骤。书中的案例分析极其详实，并非那种空泛的理论说教，而是紧密结合了当代职场中真实发生的故事，读来代入感极强，让人不禁反思自己过去的某些处理方式是否欠妥。比如，关于如何在大型会议中有效地表达自己的观点，书中提供的那套“三段式表达模型”，我尝试在下一次会议中使用，效果立竿见影，让原本容易被忽略的我，得到了同事和上级更正面的反馈。这本书的纸张质量也很好，墨水浓郁而不反光，即便是长时间阅读，眼睛也不会感到疲劳，这对于需要反复研读的工具书来说，是一个非常重要的加分项。它不仅仅是一本“教你说话”的书，更像是一本“教你如何与世界相处”的指南，内容深入浅出，引人深思，强烈推荐给所有希望在职场中游刃有余的朋友们。

评分☆☆☆☆☆

还是看乐嘉的性格色彩吧

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认清自己属于哪一类人是有必要的，这并不意味着自我设限，而是为了找到自己的优势和弱点，在工作中充分发挥优势。

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认清自己属于哪一类人是有必要的，这并不意味着自我设限，而是为了找到自己的优势和弱点，在工作中充分发挥优势。

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这本书会让我们更加了解自己，更好地与人相处，并找到发挥自己性格优势的职业。

评分☆☆☆☆☆

还是看乐嘉的性格色彩吧