职业化团队 在线电子书 图书标签: 余世维 管理 职业化 团队 职场 管理学 经济管理 管理教程
发表于2024-11-22
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评分废话多了点,有些地方的确是提醒。
评分如果想把一个工作做好,职业化很重要,不是去卖东西,而且是帮顾客买东西,经理主管更应该职业化,这样企业和员工才能做得更好,管理的方法很多,但是要找最适合最有效的。
评分我最赞赏的一句话:“对于营销员来说,重要的立场是:你是帮客户“买”东西,不是“卖”东西给客户”
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余世维,是当今中国最受欢迎的培训师,被尊称为“华人管理教育第一人”。哈佛大学企业管理博士后,牛津大学国际经济博士后,美国诺瓦大学公共决策博士。2005年度荣获“中国企业十大最具魅力培训师”“中国企业十大最具魅力咨询师”称号。被授予“2005年度杰出贡献奖”。2007年荣获“中国十大领导力专家”荣誉称号。
曾任美国富顿集团(中国)总经理。美国雅黛公司副总裁,日本航空公司台湾地区副总裁。现任名仕领袖学院院长,北京时代光华公司特聘高级培训师。
曾为摩托罗拉、西门子、联合利华、柯达、中国电信等国内外著名企业及北大、清华等知名高校做过培训和咨询。
《职业化团队》内容简介:“职业化”是成功的代名词。实践职业化,让千万中外风云人物和企业财团成为其最直接的受益者。而目前许多公司的经理人与员工都不太职业化,原因是什么?当今中国最受欢迎的实战型培训大师激情演绎,魅力演说数千万管理者最迫切需要掌握的职业化技能,即职业化的工作技能、职业化的工作形象、职业化的工作态度和职业化的工作道德,真正有效地为您的企业打造一支高度职业化的队伍。
我是配合从网上下载的余博士讲座视频看完的这本书。余博士把对职业化的要求总结成四个职业化,并用浅显易懂的四句话进行了概括。职业化的工作技能就是“像个做事的样子” ;职业化的工作形象就是“看起来像那一行的人”;职业化的工作态度就是“用心把事情做好”;职业化的工作...
评分《职业化团队》是2007年出版的老书了,作者是余世维,那个时候,管理咨询很火,余世维也很火。尽管咨询业已经降温,但即使在今天看来,这本书的观点仍有不少可取之处。 余世维把职业化归纳为四个方面:一是职业化的工作技能,对本职工作要专业、精通,“像个做事的样子”;...
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