具体描述
《工业工程概论》(第3版)(翻译版)是一本全面介绍工业和系统工程领域的教材，共包括3大部分：第1部分全面介绍了工业工程的历史沿革、工业工程学科的发展历史以及和相关学科的关系，从历史的角度很好地阐述了什么是工业工程和工业工程的学科背景，这对于初学工业工程的学生或实际工作者是相当有帮助的；第2部分则从应用的角度阐述什么是工业工程，介绍了15种不同领域的应用方法，这15种方法基本概括了经典工业工程的主要领域和方法，但美中不足的是对近代工业的新发展较少提及；第3部分则介绍了几个系统设计的例子，以此来说明工业工程必须有系统的思维方式，通过集成各个部件来综合解决实际问题。
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用户评价
这本书的阅读体验可以用“豁然开朗”来形容，特别是在我阅读到关于“项目管理”的部分时。在此之前，我一直觉得项目管理是一件非常复杂且庞大的事情，涉及很多流程和工具，但这本书用一种非常系统和结构化的方式，将项目管理的精髓提炼了出来。作者从项目的启动、规划、执行、监控到收尾，每一个阶段都进行了详细的阐述，并辅以大量的图表和实例。我尤其喜欢书中关于“工作分解结构”（WBS）的讲解，它让我明白如何将一个大型复杂项目分解成一个个可管理的小任务，从而更有效地进行资源分配和进度控制。书中还介绍了关键路径法（CPM）和项目评审技术（PERT）等项目管理工具，并结合实际案例，展示了它们是如何帮助项目经理识别风险、优化进度，并最终确保项目按时按质完成的。我非常赞赏作者在书中对“风险管理”的重视。它不是将风险管理作为一个独立的章节来讲解，而是贯穿在项目管理的各个阶段，提醒读者在项目规划和执行过程中，需要时刻关注潜在的风险，并提前制定应对策略。这种全局性的视角，让我对风险管理有了全新的认识。这本书在“沟通管理”和“质量管理”方面的内容也写得非常扎实。它强调了项目成功不仅仅依赖于技术和流程，更依赖于有效的沟通和严格的质量控制。读完这部分，我感觉自己对如何管理一个项目，无论大小，都充满了信心。
评分这本书在“人力资源管理与工业工程”的结合方面，给我带来了不少启发，特别是关于“工作设计”和“绩效管理”的部分。我之前可能更多地将工业工程视为一个技术性的领域，而这本书则让我意识到，人的因素同样至关重要。作者详细探讨了如何通过科学的工作设计，来提高员工的工作效率、满意度和安全性。例如，通过动作研究和时间研究，来优化作业流程，减少不必要的动作，从而减轻员工的劳动强度。我尤其对书中关于“工作轮调”和“工作丰富化”的介绍感到兴趣，它们能够有效地提高员工的工作积极性和技能多样性。在绩效管理方面，书中介绍了如何设定合理的绩效目标，并采用科学的评估方法来衡量员工的绩效。作者强调了公平、公正的绩效评估机制对于激励员工、提升团队整体绩效的重要性。书中还提到了“团队协作”和“沟通机制”在工业工程中的作用，它让我认识到，一个高效的生产系统，离不开团队成员之间的默契配合和顺畅的沟通。这本书的语言风格非常平实，但字里行间都透露出作者对人性化的管理理念的追求，让我感觉工业工程不仅仅是为了提高效率，更是为了创造一个更加和谐、高效的工作环境。
评分这本书给我的整体感受是，它不仅仅是一本介绍工业工程的教科书，更像是一本“工业工程方法论”的指南。我之前对工业工程的理解可能比较片面，觉得它就是关于生产线和效率的，但读完这本书，我才意识到工业工程的范畴远不止于此。书中在“设施规划与设计”部分，详细介绍了如何进行厂房布局、设备选型、物料搬运系统的设计等，这些内容对于任何一个制造型企业来说都至关重要。我特别对书中关于“车间布局”的讨论感到着迷，作者列举了不同的布局方式，如工艺布置、流水线布置、单元式布置等，并分析了它们各自的优缺点以及适用的场景，这让我对如何优化生产空间有了更直观的认识。此外，书中关于“库存管理”的章节也写得非常实用。它不仅仅讲解了EOQ（经济订货批量）模型等经典理论，更深入地探讨了JIT（准时制生产）和VMI（供应商管理库存）等先进的库存控制策略。作者通过生动的案例，阐述了如何通过科学的库存管理来降低仓储成本、减少资金占用，同时又能保证生产和销售的顺畅。我个人非常欣赏书中在“工作研究”部分的内容，它不仅介绍了动作研究和时间研究等方法，更重要的是强调了如何通过这些研究来改进作业方法，提高劳动生产率，并确保工人的安全和健康。这本书的语言风格非常平实，但字里行间透露出作者深厚的专业功底和丰富的实践经验。它不会故弄玄虚，而是用最直接、最清晰的方式将复杂的概念呈现给读者，让我能够毫不费力地吸收其中的知识。
评分这本书在“运营研究”部分的阐述，可以说是让我大开眼界，特别是关于“线性规划”和“排队论”的介绍，它们彻底改变了我对数学模型在实际应用中的看法。在此之前，我总觉得数学模型是理论研究的东西，离实际应用有些遥远，但这本书通过大量的案例，将这些抽象的概念变得生动形象。作者用非常浅显易懂的语言，解释了如何利用线性规划来解决资源分配、生产调度等问题，并展示了求解线性规划模型的一些常用方法。我尤其喜欢书中关于“排队论”的讲解，它解释了如何通过分析顾客到达的模式和服务的速度，来优化服务系统的设计，从而减少顾客等待时间，提高资源利用率。书中还涉及了“模拟仿真”技术，通过计算机模型来模拟复杂的生产或服务系统，从而预测系统的性能，并评估不同的改进方案。这让我看到了工业工程在决策支持方面强大的能力。我非常赞赏作者在书中对“运筹帷幄”精神的提倡，它不仅仅是运用数学工具，更是需要一种全局的、系统的思维方式来解决复杂的问题。这本书的语言风格非常严谨，但又充满了逻辑性和说服力，让我能够深刻地理解每一个概念背后的原理和应用。
评分读到这本书的中段，我不得不说，作者在“系统思维”的阐述上做得相当出色，这绝对是本书的一大亮点。我一直觉得，看待事物不能只看表面，要学会从全局、从整体的角度去分析问题，而“系统思维”恰恰就提供了这样一个框架。书中通过大量的案例分析，向我们展示了如何识别系统中的各个组成部分，以及它们之间错综复杂的关系。我印象最深刻的是关于“瓶颈管理”的那一章，作者并没有简单地给出解决瓶颈的方法，而是引导读者去思考，为什么会出现瓶颈？瓶颈是如何影响整个系统的运作效率的？如何通过对瓶颈的识别和改进，来带动整个系统的提升？这种深入浅出的分析方式，让我茅塞顿开。我还特别喜欢书中关于“决策支持系统”的讲解，它介绍了如何利用数据分析和数学模型来辅助管理者做出更明智的决策。虽然我不是技术背景出身，但书中通过图表和简单的公式，将复杂的算法原理解释得非常清晰，让我能够理解这些工具是如何帮助企业解决实际问题的。此外，关于“质量管理”的内容也让我受益匪浅。书中不仅介绍了各种经典的质量管理工具，如SPC（统计过程控制）、六西格玛等，更重要的是强调了质量管理是一个持续改进的过程，需要全员参与，需要建立一种注重质量的企业文化。这本书并没有止步于理论的介绍，而是大量引用了实际工业界的案例，这些案例都非常具有代表性，并且作者对案例的剖析也十分到位，让我能够深刻地理解理论知识在实践中的应用。这种理论与实践相结合的写作方式，让我觉得这本书不仅是知识的传递，更是思维方式的启迪。
评分这本书的封面设计着实吸引了我，那种简洁而又透露着力量感的排版，立刻让我对接下来的阅读充满了期待。我一直觉得“工业工程”这个词，听起来就有一种精密、高效、系统化的感觉，就像是在一个巨大的生产流水线上，每一个环节都经过精心设计和优化，最终才能产出令人惊叹的产品。翻开书页，我首先被那些生动形象的插图和图表所吸引，它们不是那种死板枯燥的教科书式插图，而是能够直观地展现工业工程中的各种概念和流程，比如流程图的绘制、工作站的布局、质量控制的图示等等。我尤其喜欢其中关于“精益生产”的那一部分，作者用了很多实际案例来讲解如何消除浪费，如何实现价值流的优化，这让我对如何提高生产效率有了更深刻的理解。书中还涉及了供应链管理、项目管理、运营研究等多个领域，虽然有些概念我之前从未接触过，但作者的阐述清晰易懂，循序渐进，并没有给我带来太大的学习压力。我尤其对书中关于“人因工程”的讨论感到惊喜，它不仅仅关注机械和流程，更深入地探讨了如何从人的角度去设计工作环境和流程，如何提高员工的工作满意度和安全性，这让整个工业工程的概念更加人性化和立体化。读完第一部分，我感觉自己仿佛置身于一个繁忙而有序的工厂中，亲眼目睹着各种工业工程的原理是如何被巧妙地运用，并将效率和效益最大化。这本书的语言风格也很亲切，没有太多晦涩难懂的专业术语，即使是一些复杂的概念，作者也会用通俗易懂的比喻来解释，这对于初学者来说非常友好。我迫不及待地想继续深入阅读，去探索工业工程更多的奥秘。
评分这本书的阅读过程，让我对“生产系统设计”有了更全面的认识，特别是其在“生产布局”和“物料搬运”方面的深入探讨。我之前可能更多地关注的是生产的流程和效率，但这本书让我意识到，一个良好的生产布局和高效的物料搬运系统，对于整体生产效率的提升同样至关重要。作者详细介绍了各种类型的生产布局，例如工艺专业化布局、流水线布局、固定位置布局等，并分析了它们的优劣势以及适用场景。我尤其对书中关于“U型生产线”的设计理念感到赞赏，它能够有效地缩短生产周期，提高人员的灵活性，并减少物料的搬运距离。在物料搬运方面，书中列举了各种搬运设备，如输送带、叉车、AGV（自动导引车）等，并分析了它们在不同场景下的应用。作者还强调了如何通过优化物料流，减少搬运次数和距离，从而降低成本，提高生产效率。我非常喜欢书中关于“车间管理”的理念，它不仅仅是简单的生产调度，更重要的是通过精细化的管理，实现生产过程的透明化和可控化。书中还提到了“5S管理法”（整理、整顿、清扫、清洁、素养），这是一种非常实用的现场管理工具，能够有效地改善工作环境，提高工作效率。这本书的结构非常清晰，逻辑性很强，每个章节都环环相扣，让读者能够循序渐进地理解工业工程的各个方面。
评分这本书的阅读让我深刻地体会到了“流程优化”的魅力，尤其是在关于“价值流图”（VSM）的讲解部分，简直是为我打开了一扇新的大门。我之前也接触过一些流程改进的理念，但总觉得不够系统，不够直观，而价值流图则提供了一个非常强大的工具，能够帮助我们清晰地看到产品或服务从起点到终点所经历的所有步骤，并识别出其中哪些是增值的，哪些是浪费的。作者不仅详细讲解了如何绘制价值流图，还结合了大量的实际案例，演示了如何利用价值流图来分析现状，找出问题，并设计出更优化的未来状态。我尤其喜欢书中关于“拉动式生产”和“看板系统”的介绍。它打破了我对传统“推动式生产”的刻板印象，让我明白如何通过客户需求来驱动生产，从而减少在制品库存，提高生产的灵活性和响应速度。书中在“防错法”（Poka-Yoke）的介绍也让我印象深刻。它是一种非常简单却又极其有效的质量保证方法，通过设计一些机械或程序上的约束，来防止人为错误的发生。读完这部分，我感觉自己对如何从源头上控制质量有了更深的理解。这本书的语言风格非常专业，但又不失通俗易懂，作者善于用各种比喻和类比来解释复杂的概念，让读者能够轻松地理解和掌握。我感觉这本书不仅教会了我知识，更重要的是教会了我一种解决问题的思维方式。
评分这本书的阅读，让我对“可持续发展与工业工程”的交叉领域有了更深刻的理解，特别是关于“绿色制造”和“能源管理”的部分，让我认识到工业工程在环境保护和社会责任方面的重要作用。作者详细阐述了绿色制造的核心理念，即在产品生命周期的各个阶段，都力求减少对环境的负面影响。书中介绍了如何通过优化生产工艺、选择环保材料、减少废弃物排放等方式，来实现生产过程的绿色化。我尤其对书中关于“生命周期评价”（LCA）的介绍感到印象深刻，它能够帮助我们全面评估产品在生产、使用和废弃过程中的环境影响，从而找到最可持续的解决方案。在能源管理方面，书中介绍了如何通过提高能源利用效率、开发可再生能源等方式，来降低生产过程中的能源消耗和碳排放。作者还提到了“循环经济”的理念，即通过资源的回收再利用，最大限度地减少资源的浪费。我非常赞赏书中对“企业社会责任”的倡导，它让我认识到，一个优秀的工业工程师，不仅要关注经济效益，更要肩负起对环境和社会负责的使命。这本书的语言风格非常具有前瞻性，它不仅仅是在介绍现有的技术和方法，更是在引导读者思考工业工程未来的发展方向，让我对工业工程在构建可持续发展社会中的作用有了更强的认同感。
评分这本书的阅读过程，让我对“质量管理体系”有了更加系统和深入的理解，特别是关于“ISO9000系列标准”的讲解，让我认识到质量管理不仅仅是产品质量，更是企业运营的整体管理。作者详细介绍了ISO9000标准的各个要素，如管理职责、资源管理、产品实现、测量分析改进等，并结合实际案例，阐述了如何建立和实施一个有效的质量管理体系。我尤其对书中关于“持续改进”的理念感到赞赏，它不仅仅是制定规章制度，更重要的是通过PDCA循环（计划-执行-检查-行动），不断地优化流程，提升产品和服务的质量。书中还介绍了各种质量管理工具，如因果图、帕累托图、散点图等，并展示了它们在实际应用中的价值。我非常喜欢书中关于“客户满意度”的探讨，它强调了质量管理最终的目标是满足客户的需求和期望。读完这部分，我感觉自己对如何构建一个以客户为中心的质量管理体系有了更清晰的认识。这本书的语言风格非常专业，同时又保持了足够的易读性，作者善于引用权威的定义和标准，并结合生动的案例，让读者能够深刻地理解质量管理的重要性。
评分豆瓣上果然什么都有啊！！！
评分翻译得很好，就是没有再版，有些时髦的东西跟不上了
评分是教材吗
评分豆瓣上果然什么都有啊！！！
评分豆瓣上果然什么都有啊！！！
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