本书的第一个目标是介绍员工绩效改进(HPI)，包括HPI是什么，人们必须了解哪些知识才能实施HPI，以及实施HPI的基本工具和方法；第二个目标是展示HPI在组织中如何得以应用。本书的目标读者非常广泛，包括想了解HPI的教师、人力资源从业人员、各级经理、公司员工、大学生，以及其他任何想了解HPI在一个组织中如何改进以及改进多少的人。
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评分员工绩效改进（HPI, Human Rosource Improvement）的本质是“基于绩效改进的培训”，认为企业培训必须以员工绩效提升为导向。 内容全面丰富，参考文献扎实，既有学术研究性质又可为实践提供参考，但翻译只能说是差强人意，做培训模块的可以看看。
评分绩效管理 绩效改进 HPI
评分员工绩效改进（HPI, Human Rosource Improvement）的本质是“基于绩效改进的培训”，认为企业培训必须以员工绩效提升为导向。 内容全面丰富，参考文献扎实，既有学术研究性质又可为实践提供参考，但翻译只能说是差强人意，做培训模块的可以看看。
评分员工绩效改进（HPI, Human Rosource Improvement）的本质是“基于绩效改进的培训”，认为企业培训必须以员工绩效提升为导向。 内容全面丰富，参考文献扎实，既有学术研究性质又可为实践提供参考，但翻译只能说是差强人意，做培训模块的可以看看。
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