林文剑主编的《市政工程施工项目管理(市政工程技术专业适用)》根据全国高职高专教育土建类专业教学指导委员会市政工程类专业指导分委员会编制的《高等职业教育市政工程技术专业教育标准和培养方案及主干课程教学大纲》编写。全书共分八章,主要包括:建设工程项目管理概论,市政工程施工项目管理概论、项目合同管理、项目质量控制、项目进度控制、项目成本控制、安全控制与现场管理、项目技术资料管理。
《市政工程施工项目管理(市政工程技术专业适用)》除可作为高职高专市政工程专业的教材外,也可供从事市政工程工作的技术人员学习参考。
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这本书我实在是不推荐大家去买,我就是那个上了当的读者。当初看书名《市政工程施工项目管理》,以为能学到点扎实的东西,毕竟市政工程这块儿,关系到我们生活的方方面面,关系到城市的命脉,所以一直觉得这方面的专业知识是挺重要的。结果翻开一看,全是些泛泛而谈的理论,什么“科学管理”、“精细化”、“标准化”,这些词儿听着都高端大气上档次,可具体到项目上,到底该怎么做,怎么落地,书中根本就没有给出任何有价值的指导。比如,说到风险管理,就扯了一大堆风险评估、风险应对的理论框架,可在我看来,这些理论脱离了实际,根本没法指导我们在项目现场处理那些突发情况。项目施工过程中,遇到的问题千变万化,很多都是教科书上学不到的,需要经验积累和现场判断。这本书给我的感觉就是,作者可能是在写论文,把一些通用的管理学概念套到了市政工程上,但完全忽略了市政工程特有的复杂性和技术性。真的,我花了钱,还浪费了时间,一点收获都没有,感觉被忽悠了。
评分我是在一次偶然的机会下,在书店里翻到这本《市政工程施工项目管理》的。当时我对市政工程的管理方面确实有一些疑问,想着看看书里能不能找到一些启发。我比较关注的是施工队伍的管理和合同纠纷的处理。施工队伍的士气、协作、以及如何让他们高效、安全地完成任务,这方面我希望能有所借鉴。然而,书里对这部分内容的阐述非常有限,更多的是笼统地提到“加强队伍建设”、“提高沟通效率”,但具体怎么做,比如激励机制的设计、技术培训的实施、团队凝聚力的培养等,都没有详细的说明。同样,关于合同纠纷,书中只是简单地提到了合同的法律效力、违约责任等,对于如何在项目初期规避风险、在项目过程中有效管理合同变更、以及在发生争议时如何进行有效的谈判和证据收集,这些实操性非常强的内容,几乎是空白。感觉这本书只是提供了一些非常基础的管理概念,对于我们这些需要在实际工作中处理复杂问题的项目管理人员来说,用处不大。
评分说实话,《市政工程施工项目管理》这本书的内容,感觉像是从一些通用的管理学教材里拼凑出来的,然后硬套到了市政工程这个领域。书中关于“项目启动”、“项目执行”、“项目收尾”等阶段的描述,虽然完整,但缺乏市政工程项目的独特性。例如,在项目启动阶段,对于复杂的地质条件勘察、相邻管线的详细调查、以及可能涉及的拆迁补偿等前期工作的复杂性,书中并没有给出足够的重视和详细的指导。在项目执行阶段,对于如何应对恶劣天气、突发地质灾害、以及如何处理与周边居民的沟通协调等问题,书中也只是点到为止,没有深入的分析和具体的应对策略。甚至连项目收尾阶段的验收流程,也只是简单地提到了几个关键节点,却没有详细说明在市政工程项目中,哪些验收环节尤为关键,需要重点关注。总的来说,这本书的理论性太强,实践性太弱,对于实际从事市政工程施工项目管理工作的人来说,借鉴意义不大,甚至可以说是一种时间的浪费。
评分对于《市政工程施工项目管理》这本书,我只能说,它更适合作为一本入门级的理论读物,如果你是刚入行,对市政工程的施工项目管理一点概念都没有,或许能从中了解一些基础的管理流程和概念。但如果你跟我一样,已经在行业里摸爬滚打了几年,指望着能从书中找到一些能够提升实操能力、解决实际问题的“干货”,那恐怕要大失所望了。书中对施工进度控制的描述,更多的是停留在甘特图、关键路径法的理论层面,并没有深入探讨如何根据实际施工条件、资源限制以及不可预见的因素来动态调整计划。尤其是在面对像地下管线复杂、交通疏导困难、周边居民干扰等市政工程特有的挑战时,书中给出的建议显得尤为苍白无力。感觉作者似乎对一线施工现场的实际情况了解不够深入,未能给出切实可行的解决方案。总的来说,这本书更像是对一个管理框架的描绘,而非一本指导实践操作的工具书。
评分我买《市政工程施工项目管理》这本书,主要是想学习一下如何更好地进行成本控制和质量管理。市政工程项目周期长,投入大,成本控制直接关系到项目的利润和公司的收益。而质量又是市政工程的生命线,一旦出现问题,不仅会造成经济损失,更会影响城市形象和市民安全。我期待书中能够提供一些先进的成本核算方法、节约成本的技巧,以及在施工过程中如何有效监控和提升工程质量的具体措施。例如,针对某些常见的质量通病,是否有成熟的预防和处理方案?在材料采购、工艺选择上,如何平衡成本与质量?书中虽然提到了成本控制和质量管理的重要性,但内容却十分 superficial。它更像是对这些概念的定义和意义的介绍,而没有给出任何具体的、可操作的工具和方法。比如,书中关于成本分析的部分,只是简单地罗列了成本分类,却没有提供如何进行有效的成本预测、成本偏差分析以及如何制定切实可行的成本控制措施。我对这本书感到非常失望。
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