Hello Kitty是日本回應華德迪士尼之米老鼠的傑出產物,本書解釋Hello Kitty身後的企業—三麗鷗如何將一隻可愛的卡通貓咪變成一套數十億美金的國際商品。Hello Kitty產品經由與日本五百多家公司以及海外數百家廠商簽下的授權合約,替三麗鷗賺進將近十億美金的收入; Hello Kitty的獨特臉蛋目前被印在兩萬兩千多種不同的商品上,並行銷四十餘國。三麗鷗最大的成功在於他們有能力創造不僅吸引小朋友,也擄獲全球廿、卅歲女性芳心的產品; 那也就是為何Kitty的足跡從床單、背包、筆記本,一直到手機、烤麵包機,甚至汽車都有。本書告訴你為什麼Hello Kitty商品是日本最熱銷的出口品之一,以及三麗鷗如何成功地全球化他們的「金雞蛋」。本書以接近說故事的手法告訴我們一家公司如何排除萬難,把卡哇依的卡通造型貓變成一個兇猛的商業計畫案;讀者將會了解Hello Kitty品牌如何能讓大人小孩一起為之瘋狂,以及未來該採取什麼手段以便繼續在國際舞台上與迪士尼或華納兄弟競爭。
作者簡介
肯.貝爾森(Ken Belson)住在東京,目前任職於《紐約時報》,撰寫日本商業、經濟與政府政策等新聞。在加入《紐約時報》前,他在美國《商業週刊》(BusinessWeek)報導科技與金融等相關消息,包括亞洲的網際網路現象; 並曾任路透財經電視(Reuters Financial Television)的亞洲節目部總編。他並於1996到1998年間替彭博資訊(Bloomberg News)報導日本經濟新聞。貝爾森先生的文章同時刊登在《財富》(Fortune)雜誌、國際先驅論壇報 (The International Herald Tribune)、巴隆(Barron)雜誌與其他媒體; 他也常在美國波士頓公共電視台(WGBH)製作的廣播節目【世界】(The World)中講評。貝爾森先生曾獲日美友誼津貼獎學金,並以此深造得到哥倫比亞大學新聞碩士學位;他並從波特蘭大學(Portland State University)取得教學證書,擁有奧勒剛州波特蘭市的瑞德學院(Reed College)學士學位。他與妻子春美目前住在東京。
布萊恩.布雷納(Brian Bremner)目前擔任於美國《商業週刊》(BusinessWeek)東京分社的亞洲經濟部編輯; 他曾三度榮獲紐約海外新聞協會(Overseas Press Club)獎項,得獎內容包括1994年泰國兒童勞工的報導、1997年亞洲貨幣危機以及1998年對日本經濟混亂的分析。他同時擔任美國國家公共電台(National Public Radio)位於東京的客串講評,並在商業週刊網站(BusinessWeek Online)撰寫每週專欄—「放眼日本」(Eye on Japan)。布雷納先生擁有密爾瓦基的馬克特大學(Marquette University)新聞學士學位與俄亥俄州邁阿密大學(Miami University)的國際研究碩士學位;他目前正於雪菲爾大學(University of Sheffield)東亞研究所專攻第二個碩士學位,主修日本語言與社會。他與妻子由紀(Yuki)、兩個女兒瑪莉(Marie)和愛琳娜(Elena)同住在東京世田谷區。
譯者簡介
周亞南,輔仁大學大傳系學士,加州藝術學院(California Institute of the Arts)實驗動畫碩士。藝術創作者與實驗動畫導演,業餘文字工作者,目前攜Hello Kitty旅居洛杉磯。
作为一个姑娘,从来就没有喜欢过Hello Kitty,但这不妨碍我读完《Hello Kitty的秘密》这本书。事实上,我非常感兴趣这只连嘴都没有的傻猫为什么能红遍全球40年甚至更长。 可是,书里没有答案。连Hello Kitty的创作者清水侑子和三丽鸥的创始人,被誉为“Hello Kitty”之父的辻...
评分作为一个姑娘,从来就没有喜欢过Hello Kitty,但这不妨碍我读完《Hello Kitty的秘密》这本书。事实上,我非常感兴趣这只连嘴都没有的傻猫为什么能红遍全球40年甚至更长。 可是,书里没有答案。连Hello Kitty的创作者清水侑子和三丽鸥的创始人,被誉为“Hello Kitty”之父的辻...
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评分作为一个姑娘,从来就没有喜欢过Hello Kitty,但这不妨碍我读完《Hello Kitty的秘密》这本书。事实上,我非常感兴趣这只连嘴都没有的傻猫为什么能红遍全球40年甚至更长。 可是,书里没有答案。连Hello Kitty的创作者清水侑子和三丽鸥的创始人,被誉为“Hello Kitty”之父的辻...
这本书的封面设计简直太吸引人了!那种经典的粉嫩色调,配上凯蒂猫标志性的蝴蝶结,让人一看就心头一暖,仿佛立刻回到了童年最无忧无虑的时光。我拿到书的时候,迫不及待地翻开,发现内页的排版也非常用心。字体清晰易读,留白恰到好处,阅读体验非常舒适。装帧的质感也很好,拿在手里沉甸甸的,感觉就像捧着一份珍贵的宝藏。作者在介绍三丽鷗这个庞大商业帝国时,没有采用那种冷冰冰的商业分析口吻,而是用了一种非常亲切、故事性的叙述方式,让你在不知不觉中就被吸引进去,开始思考这些小小的角色是如何构建起一个如此庞大而持久的商业神话。光是看这本书的制作水平和外在呈现,我就觉得它绝对是一本值得收藏的书籍,无论是对于资深粉丝还是对商业设计感兴趣的读者来说,它都有着独特的魅力。我特别欣赏出版社在细节上花费的心思,从纸张的选择到印刷的色彩还原度,都体现了对“可爱”这一核心价值的尊重与专业。
评分坦白说,这本书的结构安排有一种令人惊喜的平衡感。它既有对历史宏观脉络的梳理,又不乏对微观细节的精雕细琢。最让我感到满足的是,它探讨了“可爱经济”在数字时代所面临的挑战与机遇。在社交媒体和快速迭代的互联网文化面前,如何维持一个建立在经典形象之上的品牌的生命力,是一个巨大的难题。书中对三麗鷗近年来在数字化营销、虚拟偶像互动等方面的策略分析,显示出这个老牌企业并未固步自封,而是积极求变。这种对“传统与创新”如何共存的探讨,给当前许多正在经历数字化转型的传统行业提供了宝贵的借鉴意义。读完全书,我感受到的不只是一部关于某个卡通形象成功的商业传记,更像是一部关于“如何构建可持续的美学影响力”的深度宣言,它激励着人们去思考,如何将看似轻盈的情感价值,转化为经久不衰的商业资产。
评分这本书的叙事节奏把握得极其巧妙,它不是那种平铺直叙地罗列历史事件,而是像在讲述一部波澜壮阔的家族史诗,只不过主角换成了那些深受喜爱的卡通形象。我尤其欣赏作者在处理早期创业阶段的描述时所展现出的洞察力。那种白手起家、从零开始建立品牌认同的艰辛与智慧,被描绘得淋漓尽致。它让人看到了“可爱”背后蕴含的巨大商业野心和运营智慧,远非我们日常想象中那样简单。书中对不同时期市场环境变化的分析也非常到位,它不仅仅是记录了三丽鷗的成功,更是在分析这种成功背后的文化土壤和消费心理的变迁。读起来完全没有枯燥感,仿佛跟随一位资深向导,穿梭在半个多世纪的日本乃至全球流行文化发展史中,每一次转折点都充满了戏剧性和启发性。这种将商业逻辑与文化现象深度融合的写法,让人耳目一新,极大地拓宽了对“IP价值”的理解边界。
评分这本书的案例研究部分做得非常扎实,它不仅仅局限于日本本土市场,而是将目光投向了全球扩张的历程,尤其是它如何成功地打入西方主流社会。我印象最深的是关于授权和跨界合作的部分。三丽鷗在“联名”这件事上简直是教科书级别的存在,他们似乎总能找到与看似不相干的品牌进行完美联姻的最佳平衡点,既保持了自身角色的纯粹性,又成功开拓了新的消费群体。作者用详实的数据和具体的商业活动来支撑论点,让人信服力十足。读到这里,我完全能理解为什么这本书会被誉为商业策略的经典案例分析。它没有使用太多晦涩的专业术语,而是通过具体的、鲜活的案例,将复杂的全球化运营策略分解成了易于理解的步骤。对于任何希望将本土文化产品推向世界的创业者或管理者来说,这本书都是一本不可多得的实战指南。
评分我发现这本书最大的价值在于它对“品牌哲学”的深度挖掘。许多企业都想打造一个能够跨越代际、在全球范围内产生共鸣的符号,但鲜有能像三丽鷗这样成功。作者没有停留在表面上介绍不同角色的受欢迎程度,而是深入探讨了三丽鷗是如何构建其“非语言沟通”体系的。凯蒂猫之所以能成为全球偶像,关键在于它那个著名的“没有嘴巴”的设计哲学——它允许不同文化背景、不同情感状态的消费者将自己的故事投射到这个形象上。这种“空容器”式的角色设计,是极其高明的策略。书中对这种“情感共鸣工程”的剖析,简直是一堂生动的心理学和营销学交叉课程。我甚至开始反思,我们日常接触到的许多成功的品牌,是否也巧妙地运用了类似的心理学原理来建立情感纽带。这本书提供了一种全新的视角去看待那些我们习以为常的“可爱”事物,揭示了隐藏在其背后的深层文化逻辑。
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