为了达成或超越目标,就需要最大限度地发挥员工的绩效能力,最大限度地挖掘员工的潜力,由此便提出了本书的核心概念:员工潜力绩效。本书就围绕这个核心概念,全面阐述了提升员工潜力绩效的途径、方法和技能,帮助企业管理人员从一个全新的视角和领域来评估、分析和提升企业的效益,使员工永远充满工作的激情和动力,使管理者全面提高员工管理的水平,使企业始终处于良性、健康发展的轨道上。
本书围绕如何提升员工潜力绩效这一主线,通过分析管理者在管理工作过程中如何合理地介入管理,如何在关键制约点上有效支持员工行为,如何提升管理者的自我管理能力和改善员工行为,并且形成两者的良性互动,全面阐述了提升员工潜力绩效的途径、方法和技能,帮助企业管理人员从一个全新的视角和领域来评估、分析和提升企业的效益,使员工永远充满工作的激情和动力,使管理者全面提高员工管理的水平,使企业始终处于良性、健康发展的轨道上。
本书适合于企业各级管理人员和员工阅读。
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