本書分析瞭企業組織演進的曆史，探討瞭組織創新的三種路徑。在些基礎上，詳細研究瞭組織創新的方法和原則，特彆是針對模塊化組織、價值鏈組織、流程再造、團隊組織、柔性組織、水平組織、無邊界組織和競爭組織，提齣一係列組織創新的具體方法與機製。同時指齣，組織創新的重點是構建新的組織能力體係，並建立相應的組織能力體係模型。本書可作為企業培訓的教材、高等教育教材和理論研究的參考資料。
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