《獲取優勢利潤:最佳實踐與案例》以“企業管理體製總診斷路徑圖”為開端，貫穿所有導入作業成本法的重點，提供給企業全麵性導入作業成本法的理論與實務、注意事項與實戰案例（如金融服務公司、機械製造公司、物流事業、高科技電子等），企業可以瞭解導入作業成本法除瞭要“知道什麼”外，還要“知道怎麼做”，更要“知道怎樣做纔正確”。《獲取優勢利潤:最佳實踐與案例》還提供瞭作業成本法與其他管理製度的結閤，企業可以依照本身不同的閱讀目標，快速瞭解作業成本法。
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