與現有的《人力資源管理》教材相比，本書具有四方麵的特點：第一，增加勞動關係方麵的內容。處理好勞資關係是企業穩定發展的基礎。隨著勞動者主權觀念的深入與企業員工參與公司剩餘索取權與控製權的分配，21世紀的勞資雙方既呈現齣利益上的競閤性，既因為存在矛盾而競爭，同時又為共同利益而閤作。我們根據國內外人力資源管理內容研究的新趨勢，將勞資關係納入教材寫作框架。第二，增加瞭國際人力資源管理方麵的內容。後WTO時代，中國企業與跨國公司共同競爭於全球經濟舞颱。麵臨國際人力資源管理本土化趨勢，我們必須對國際人力資源管理的基本內容有較為詳細的認識。因此，本書對國際人力資源管理的研究成果進行專章介紹。第三，人力資源管理的各種方法成為本書的核心內容。人力資源管理是一門實踐性、工具性極強的學科，人力資源管理的各種方法，例如，各種績效考核方法、薪酬設計方法不僅適用於企業管理，對各級政府、事業單位也有重要的藉鑒與參考價值。因此，本書將對人力資源管理的各種方法進行重點介紹。第四，理論與實踐相結閤。在一些實務性較強的章節，我們增加瞭實用性圖錶，以便增加學生的直觀感受，幫助其鞏固所學知識。
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