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出版者:湖南人民

作者:王冰，刘意文，彭

出品人:

页数:142

译者:

出版时间:2007-8

价格:27.00元

装帧:

isbn号码:9787543849136

丛书系列:

图书标签:

• 成本会计
• 管理会计
• 财务会计
• 会计学
• 企业管理
• 经济学
• 财务分析
• 成本控制
• 预算管理
• 会计实务

好的，这是为您准备的图书简介，严格遵循您的要求，不提及《成本会计》一书的内容，字数约1500字。 --- 《财务管理精要：构建企业价值的战略蓝图》 作者：[此处留空，请自行填写] 出版社：[此处留空，请自行填写] 【图书定位与核心价值】 《财务管理精要：构建企业价值的战略蓝图》并非一本孤立的、侧重于基础核算操作的手册，而是一部面向现代企业中高层管理者、财务专业人士以及有志于企业经营决策的创业者的深度战略指南。本书的核心价值在于，它将财务职能从传统的“记账和报告”职能中解放出来，提升至“战略规划和价值创造”的层面。我们深信，在当今复杂多变的市场环境中，只有深刻理解资金的流动规律、风险的识别机制以及资本的优化配置，企业才能实现可持续的、高质量的增长。 本书摒弃了晦涩难懂的数学推导，转而采用大量的真实商业案例和情景模拟，构建了一个清晰的知识体系框架，旨在帮助读者建立起一套系统的、前瞻性的财务思维模式。它强调的不是如何准确记录过去的交易，而是如何利用财务数据和工具，有效地预测未来、优化决策、并最终提升股东价值。 【全书结构与内容详解】 本书内容划分为五大部分，层层递进，全面覆盖了现代企业财务管理的核心领域： 第一部分：战略财务视野——重塑企业价值创造逻辑 本部分是全书的基石，旨在转变读者对财务工作的传统认知。我们首先探讨了企业价值的本质及其驱动因素，强调了财务管理不再是后台支持，而是前台战略的核心组成部分。 价值链分析与财务指标的战略映射： 详细阐述了如何将企业的运营活动（如研发、生产、营销）与关键财务指标（如投入资本回报率、现金周转期）进行关联分析。我们深入剖析了不同行业中，驱动企业价值的核心财务杠杆点，并提供了如何通过调整运营策略来影响这些杠杆的实战方法。 宏观经济环境与财务风险感知： 探讨了利率、汇率、通货膨胀等宏观经济变量如何直接影响企业的融资成本、定价策略及盈利能力。重点介绍了如何构建敏感性分析模型，提前预警潜在的宏观风险敞口。 财务目标设定与平衡计分卡（BSC）： 超越单一的利润目标，本书提出了如何将财务目标与客户、内部流程、学习与成长四个维度有机结合的平衡计分卡构建框架。这确保了企业的短期财务绩效与长期战略目标保持一致。 第二部分：资本结构优化与融资决策艺术 本部分聚焦于企业获取和使用资金的艺术，这是决定企业生存能力和扩张潜力的关键环节。 长期资本结构理论与实务： 系统梳理了莫迪利亚尼-米勒（MM）理论的现代修正版，并重点讲解了权衡理论（Trade-off Theory）在不同生命周期企业的应用。探讨了债务融资与股权融资的动态平衡点，以及如何基于企业的稳定性和成长性选择最优的资本结构比率。 创新融资工具的选择与应用： 详尽介绍了传统银行信贷之外的多种融资渠道，包括可转换债券、优先股、夹层融资（Mezzanine Financing）的结构设计、风险定价和适用场景。特别关注了私募股权（PE）和风险投资（VC）的条款分析，教导管理者如何评估投资方的诉求，并在融资谈判中维护企业利益。 供应链金融与营运资本的精益管理： 深入探讨了如何利用应收账款保理、供应商信用等工具，高效管理营运资本。通过精益思想指导库存和应收账款管理，实现资金的高效周转，显著缩短现金到现金周期（Cash Conversion Cycle）。 第三部分：投资决策的科学性与前瞻性 投资决策是财务管理中最具前瞻性和影响力的环节。本部分提供了一套严谨的工具箱，用于评估任何一项资本性支出或并购活动的价值。 资本预算编制的进阶技术： 除了标准的净现值（NPV）和内部收益率（IRR），本书引入了期权定价思想在投资决策中的应用（实物期权分析），用以评估管理层在面对不确定性时所拥有的灵活性。同时，重点讲解了现金流预测的“自下而上”和“自上而下”两种方法的结合使用。 并购（M&A）的价值评估逻辑： 提供了不同于传统报告的、侧重于协同效应的并购评估框架。详细解析了可比公司分析（Comparable Company Analysis）、可比交易分析（Precedent Transaction Analysis）和贴现现金流（DCF）模型在并购中的参数设定差异，特别是如何量化“增值空间”和“整合风险”。 资产处置与剥离的战略时机： 讨论了何时应该剥离非核心资产以释放价值。这涉及到对“沉没成本谬误”的克服，以及如何评估剥离业务对剩余组织结构和整体财务报表的影响。 第四部分：风险管理与企业稳健性 现代企业面临的风险是多维度的，本书致力于提供一个全面的风险识别、量化与对冲的集成框架。 财务风险的全面识别矩阵： 系统梳理了信用风险、流动性风险、利率风险和汇率风险的来源、量化方法（如VaR模型简介）以及管理工具。 衍生工具的战略应用： 深入浅出地解释了远期合约、期货、期权和互换等金融衍生工具的工作原理，并强调了其风险对冲而非投机的正确使用边界。提供具体案例说明如何设计套期保值方案，锁定关键成本或收入。 流动性风险的压力测试： 介绍如何设计“黑天鹅事件”和“灰犀牛事件”的压力测试情景，评估企业在极端市场条件下的偿付能力，并建立应急融资计划（Contingency Funding Plan）。 第五部分：绩效衡量与股东价值回报 本部分回归企业经营的核心目标——为股东创造价值，并提供了一套衡量和反馈机制。 经济增加值（EVA）的深入解析： 阐述了EVA如何修正传统会计利润的缺陷，并作为激励管理层、实现“经济利润”最大化的工具。本书详细指导了如何进行EVA的计算调整和在企业内部的绩效分配挂钩。 股利政策与股票回购策略： 分析了信号理论、税收理论和信息不对称在股利决策中的作用。对比了现金股利、股票股利和股票回购在不同市场信号传递、投资者偏好和资本结构影响下的优劣。 财务报告的战略解读： 教导读者如何“阅读”财务报表背后的管理层意图。重点训练识别激进会计政策、潜在表外负债以及隐藏的盈利质量问题的能力，从而为更明智的战略决策提供可靠依据。 【本书特色与读者受益】 战略导向： 每一章的论述都紧密围绕“如何提升企业价值”这一核心目标展开，避免陷入纯粹的理论探讨。 实践驱动： 包含超过五十个来自全球不同行业的实际案例分析，内容与当前最新的金融监管环境和商业实践保持同步。 工具箱式结构： 提供了大量可立即应用于工作中的模型模板和决策流程图，方便读者快速掌握并实施。 思维提升： 旨在培养读者从资本市场的视角审视企业运营的能力，实现从“业务专家”到“价值管理者”的跨越。 目标读者群体： 企业CEO、COO及非财务背景的高级管理人员。 企业财务总监（CFO）、财务经理及规划部门的专业人员。 金融分析师、投资银行家及咨询顾问。 商学院高年级学生及MBA学员。 ---

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这本书的语言风格保持了一种罕见的平衡——既有学术的严谨性，又不失沟通的流畅性。它没有采用那种高高在上的“权威”口吻，而是像一位经验丰富的导师在循循善诱。比如在讲解分步法和在制品盘点估值方法时，作者会不时穿插一些个人经验感悟，用形象的比喻来解释复杂的会计处理，比如将分步法比喻为“水流的连续性”与“批次生产的离散性”之间的调和。这种富有人情味的叙述方式，极大地降低了学习的心理门槛。即便遇到像“约当产量”这样容易混淆的概念，作者也会通过反复的、不同侧重点的阐述来确保理解的到位。整本书的行文节奏把握得很好，重点突出，次要信息则被巧妙地放在注释或边栏中，使得主线逻辑非常清晰。对于像我这样需要在大段时间内持续钻研一本专业书籍的读者来说，这种持续保持阅读动力的语言设计，无疑是成功的关键所在。我感觉自己不是在啃一本教材，而是在与一位耐心且智慧的专家进行深入交流。

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作为一名习惯了快速获取信息的现代读者，我对于工具书的索引和检索系统的要求非常高。这本书在这方面做得非常出色，展现了一种极高的用户友好性。首先，它的术语表部分组织得井井有条，不仅给出了定义，还标注了该术语首次出现的页码，方便我快速回顾和定位。其次，书后的参考资料和延伸阅读推荐非常具有前瞻性，涵盖了最新的国际会计准则变动对成本核算实践可能带来的影响，这对于保持知识的“保鲜度”至关重要。我尤其欣赏的是作者在章节末尾设置的“反思与辩论”小节，它提出了一些具有争议性的观点，比如关于成本分摊是否应该完全摒弃传统分摊方法的讨论，这极大地激发了我独立思考的兴趣，并促使我去查阅更多不同的观点来佐证或反驳。这种鼓励批判性思维的结构设计，对于培养一个优秀的财务分析师是极其宝贵的。它不仅仅是传授知识，更重要的是培养了一种质疑和探究的学术精神。

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我最近在职场上遇到了一些关于预算编制与差异分析的实际难题，正迫切需要一本能提供深度解析的参考书。这本书的章节结构布局，展现出一种清晰的、由浅入深的逻辑递进方式，完全符合我这种实战型读者的需求。它没有一开始就堆砌晦涩难懂的专业术语，而是从最基础的成本概念梳理开始，稳步推进到变动成本法和完全成本法这两种核心理论的对比辨析。我特别欣赏它在阐述标准成本体系时所采用的“情景模拟”方式，作者构建了一系列贴近制造业生产流程的虚拟案例，通过逐步分解材料、人工和制造费用的差异，将理论转化为可操作的分析框架。读到关于固定制造费用分摊的部分时，我发现作者提供了一个非常实用的“责任中心”分析模型，这直接解答了我工作中关于部门间成本归集效率不均的困惑。书中的案例数据不仅详尽，而且配有详细的计算步骤和解释，使得读者可以完全跟着思路走一遍，真正做到“手脑并用”。这种以问题为导向的编撰思路，极大地增强了内容的实用价值，让原本抽象的会计准则变得具体而鲜活。

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这本书的装帧设计着实让人眼前一亮，封面采用了一种低饱和度的墨绿色调，配合烫金的字体，散发出一种沉稳而专业的质感。初次翻开时，我注意到纸张的选取非常考究，厚实且触感细腻，阅读起来几乎没有反光，即便是长时间在灯下研读，眼睛也不会感到疲劳。更值得称赞的是它的排版布局，行距和字号的设置都经过了精心计算，使得大段的文字块读起来丝毫没有拥挤感，留白的处理恰到好处，为思考留出了宝贵的空间。特别是那些复杂的图表和公式部分，排版清晰，逻辑层次分明，即便是初次接触这类专业内容的新手，也能迅速抓住重点。作者在章节的过渡上也下了不少功夫，每一章的开头都有一段引人入胜的“背景导入”，将理论与实际应用场景巧妙地联系起来，让人立刻对即将学习的内容产生强烈的求知欲。这种对细节的极致追求，从物理层面上极大地提升了阅读的愉悦度和效率，让人感觉手中捧着的不是一本冰冷的教材，而是一件精心打磨的艺术品。我非常欣赏这种对读者体验的重视，它让枯燥的专业学习过程变得相对轻松而愉悦。

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坦白说，我一直对那些只停留在理论层面的专业书籍感到乏味，它们往往只是一堆概念的堆砌，脱离了企业运营的真实脉络。然而，这本书最让我感到震撼的是它对于“管理决策”与“成本信息”之间关系的深度挖掘。作者并非将成本核算视为终点，而是将其定位为驱动战略选择的关键工具。例如，在讨论如何利用作业成本法（ABC）优化产品组合时，书中详细分析了某高科技企业如何通过识别非增值活动并加以削减，成功地将整体制造成本降低了百分之七。这种将理论深度与企业战略高度紧密结合的叙事方式，极大地拓宽了我的视野。它让我意识到，成本会计不仅仅是财务部门的职责，更是市场营销、研发和运营部门必须共同关注的领域。书中关于“目标成本法”在产品生命周期初期如何指导研发投入的论述尤为精辟，它提供了一种前瞻性的成本控制思路，而非事后的弥补。这种前瞻性和战略性视角，使得这本书超越了一般的教科书范畴，更像是一本商业智慧的结晶。

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