Let My People Go Surfing

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出版者:Penguin Books
作者:Yvon Chouinard
出品人:
页数:272
译者:
出版时间:2006-9-5
价格:CAD 21.00
装帧:Paperback
isbn号码:9780143037835
丛书系列:
图书标签:
  • 管理
  • management
  • 英美
  • 商业
  • 非同凡想
  • 经管文
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  • 领导力
  • 创新
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  • 工作与生活平衡
  • 冲浪
  • Patagonia
  • 户外运动
  • 可持续发展
  • 价值观
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具体描述

巴塔哥尼亚公司创始人伊冯•乔伊纳德是如何爱上户外活动并将其变成一项令人称羡的生意的“在死亡的星球上是没有生意可做的。”

在颠覆了所有传统的行业规则乃至行业价值之后,你还有可能将自己的公司带到行业的顶峰吗?

Yes!如果你是伊冯•乔伊纳德 (Yvon Chouinard)的话。

2007年,乔伊纳德登上了《财富》杂志的封面,他所领导的巴塔哥尼亚(Patagonia)公司被称为“地球上最酷的公司”。公司总部办公室就在加州文图拉的海边,风起了,浪头来了,所有的员工都可以放下工作去冲浪。

难以置信,“员工随时都可以翘班去冲浪”竟是巴塔哥尼亚公司人事部的最高指导原则。在这家最酷的公司里,员工们除了可以随时冲浪、利用午休时间滑雪,领着公司的薪水去环保团体做义工之外,甚至还可以带着自己的孩子一起去上班,而且不必准时出货……

无论从哪个角度来看,巴塔哥尼亚都像是商界中一个任性的孩子,它的经营方式整个和咨询专家们有关“利润最大化和降低成本”的说教背道而驰。

巴塔哥尼亚从不把获取利润放在第一位,质疑追求增长,漠视时尚,拒绝华尔街的金钱诱惑。它还会提醒顾客减少不必要的消费,停止生产自家利润丰厚的产品乃至放弃一笔又一笔的收益……

以这种态度经营的企业,看上去非得遭到淘汰不可。但实际上,巴塔哥尼亚是美国最大的户外用品公司,以生产最高品质的攀岩、冲浪服装等户外用品而闻名于天下,2006年被《财富》(Fortune)杂志评为美国“100家最值得工作的公司”之一。因为坚持“地球第一,利润第二”的绿色环保理念,巴塔哥尼亚吸引了越来越多的忠诚消费者,目前年营业额2.67亿美元,公司价值5亿美元,旗下产品更被誉为“户外的古奇(Gucci)”。

“我绝不满足于遵守正常的商业规则。” 巴塔哥尼亚创始人、狂热的登山爱好者乔伊纳德常常这样说。言外之意,他是要创造属于他自己的一套规则。

事实上,乔伊纳德的确做到了这一点。按照《财富》杂志的说法,巴塔哥尼亚推动了一整套户外生活方式的建立。他们不计成本,第一个使用有机棉制造衣物,并成功地创造出了有机棉产业;他们第一个使用回收的汽水瓶制造人工毛料,用来做新的休闲服装;更酷的是,他们还自我课征“地球使用税”,成立“捐1%给地球”商业联盟,自2001年实施以来,累计已经捐出超过2500万美元。

乔伊纳德今年69岁,面色黝黑、体格健壮,总是以攀岩、冲浪、钓鱼或是冰川探险的形象出现在各种商业杂志上。“我离那些衣冠楚楚、脸色苍白的生意人们越远越好……我曾经想长大后做个用陷阱狩猎的人。” 乔伊纳德一直说自己是个“不情愿的商人”,做生意从来不是目标,只是为了有足够的钱去爬山和冲浪。

不过,乔伊纳德用自己的成功告诉了人们——商业可以在不失去灵魂的同时赢利。更重要的是,他证明了绿色企业是可行的商业模式。

《浪潮之上:挑战传统,重塑企业文化与领导力》 在瞬息万变的现代商业环境中,成功的企业不仅需要敏锐的市场洞察力和卓越的产品服务,更需要一种能够激发员工活力、促进创新思维、并能在挑战中保持韧性的强大企业文化。许多企业在追求效率和利润最大化的同时,往往忽视了人性的需求和个体价值的实现,导致员工士气低落,创新枯竭,最终陷入增长的瓶颈。然而,历史的车轮滚滚向前,总有先行者敢于打破常规,探索一条截然不同的发展道路。 《浪潮之上:挑战传统,重塑企业文化与领导力》这本书,并非是一部关于冲浪技巧的指南,也不是一本探讨特定行业竞争策略的教科书。它深入剖析了一个在激烈市场竞争中脱颖而出的非凡企业——Patagonia,以及其创始人伊冯·舒伊纳德(Yvon Chouinard)所倡导的独特经营哲学。这本书的核心在于,它揭示了如何通过一种超越传统商业模式的、将企业使命、员工福祉与社会责任深度融合的方式,构建一个既能实现商业成功,又能赋予生命意义的组织。 这本书首先为我们描绘了一个与众不同的企业图景。在大多数公司将工作视为谋生手段,并将个人生活与职业生涯割裂开来之时,Patagonia却将工作与热爱、与对自然的敬畏、与个人成长紧密地联系在一起。它不是在“让人们冲浪”,而是通过一种深刻的、对“冲浪”这一象征性行为的理解,来阐释一种更自由、更真实、更符合人性需求的工作与生活方式。这种“冲浪”精神,体现在了企业运营的每一个细节中:它鼓励员工在工作时间参与户外活动,因为它相信这样能激发更好的创造力;它将可持续发展作为核心价值观,因为它深知保护环境就是保护企业的未来;它推崇扁平化的管理结构,因为它相信信任与赋权才能释放员工的最大潜能。 书中详细阐述了Patagonia如何在激烈的市场竞争中,不仅生存下来,而且持续繁荣。这背后的秘诀并非是简单的降价促销或激进的市场营销,而是建立在一套截然不同的价值体系之上。作者通过详实的案例和舒伊纳德本人的视角,深入探讨了以下几个关键的重塑理念: 一、重塑企业使命:从利润驱动到价值驱动。 许多企业将利润最大化视为唯一目标,但Patagonia却将“为我们的星球创造一个地球”作为其使命。这种使命并非空洞的口号,而是贯穿于企业决策的每一个层面。书中会详细介绍Patagonia是如何将环保理念融入产品设计、生产流程、营销活动,甚至是其日常的办公运营中。它会展示企业如何通过“1% for the Planet”等倡议,将一部分销售额捐赠给环保组织,并积极参与到环保行动中。这种超越短期利益的价值导向,不仅赢得了消费者的尊重和忠诚,也吸引了同样认同其价值观的优秀人才,从而形成了良性循环。 二、重塑领导力:从发号施令到赋能引导。 传统的领导力模型往往强调自上而下的命令和控制,而Patagonia的领导者则更像是一位教练和引导者。书中会深入解析舒伊纳德及其团队如何建立一种基于信任、透明和尊重的领导文化。它会揭示企业如何鼓励员工自主决策,如何为员工提供成长和发展的机会,以及如何在失败中学习并鼓励创新。这种领导方式,能够最大限度地激发员工的主动性和创造性,让他们感受到被重视和被赋权,从而更愿意为公司的目标而努力。 三、重塑工作场所:从束缚之地到活力空间。 Patagonia的工作场所绝非是冰冷、压抑的办公楼。书中会生动地描绘一个充满活力、鼓励协作、并与自然和谐共存的工作环境。它会展示企业如何通过灵活的工作时间、支持性的福利政策(如在办公室提供婴儿托管服务,鼓励员工在工作间隙进行户外运动等),来平衡员工的工作与生活,让他们能够在追求事业的同时,也能充分享受生活的美好。这种以人为本的工作场所设计,不仅提升了员工的幸福感和归属感,也极大地提高了工作效率和创新能力。 四、重塑商业模式:从“购买即抛”到“负责任的消费”。 在快消品的时代,Patagonia却逆流而上,倡导“购买一件,修补一生”的理念。书中会深入探讨企业是如何通过提供免费的维修服务,鼓励消费者延长产品使用寿命,从而减少浪费,保护环境。它还会展示企业如何通过“Worn Wear”计划,回收旧衣物,进行翻新销售,进一步践行其可持续发展的承诺。这种负责任的商业模式,挑战了传统的消费主义文化,为行业树立了新的标杆。 五、重塑员工关系:从雇主与雇员到事业伙伴。 Patagonia视员工为最宝贵的财富,并努力构建一种平等的、伙伴关系。书中会深入解析企业如何通过提供公平的薪酬、完善的福利、以及参与式管理,让员工感受到自己是公司发展的重要组成部分。它会展示企业如何鼓励员工表达自己的想法和意见,如何在决策过程中听取员工的声音,以及如何在公司遇到困难时,与员工同舟共济。这种深厚的员工关系,是企业保持凝聚力和活力的基石。 《浪潮之上:挑战传统,重塑企业文化与领导力》这本书,不仅仅是关于Patagonia的企业故事,它更是一次对现代企业管理理念的深刻反思和创新探索。它告诉我们,在一个日益复杂和充满挑战的世界里,企业可以也应该超越利润的局限,承担更多的社会责任,并以更加人性化的方式来运营。它鼓励读者去思考:如何在自己的工作和生活中,找到那份属于自己的“浪潮”,并勇敢地去拥抱它。 这本书的语言风格朴实而富有感染力,充满了对自然的热爱和对人性的关怀。它不是枯燥的理论说教,而是通过生动的叙事和真实的案例,带领读者一同体验Patagonia的独特旅程。无论你是企业管理者、创业者,还是任何渴望在工作中找到更多意义和价值的个体,《浪潮之上》都将为你带来深刻的启迪和全新的视角。它证明了,一种更加健康、更加可持续、也更加令人满足的商业模式是完全可能的,而这一切,都始于我们敢于挑战传统,并以一颗真诚的心去拥抱改变。它描绘的不是一个遥不可及的乌托邦,而是一条切实可行,且充满希望的未来之路。

作者简介

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读后感

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用户评价

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我对这类关于极限运动的书籍一向持保留态度,总觉得它们要么矫揉造作地渲染“征服自然”的宏大叙事,要么就是充斥着过多的专业术语,让非行家望而却步。但《蓝色脉搏:当代冲浪文化的社会学考察》这本书彻底颠覆了我的看法。它更像是一部深入社会肌理的田野调查报告。作者没有将笔墨集中在技术层面,而是着力于探讨冲浪这项活动是如何在全球化浪潮中,从一种边缘化的夏威夷传统,演变成一种价值数十亿、拥有特定亚文化符号的全球现象。书中对“冲浪者身份认同”的分析尤为精彩,探讨了从“本地人(Local)”的排他性到“旅行者(Wanderer)”的流动性之间的张力。我尤其喜欢其中对比不同冲浪社区经济结构的那部分内容,比如对比了加州圣克鲁斯和澳大利亚拜伦湾在商业化程度上的差异,揭示了资本如何渗透并重塑这些曾经纯粹的冲浪天堂。语言上,它采用了非常学术但又兼具文学性的笔法,引用了福柯的权力理论和鲍德里亚的拟像理论来解读冲浪T恤上的图案和冲浪板的广告语,看得人拍案叫绝。这本书的价值在于,它让你在欣赏冲浪运动的优美之余,也开始审视自己所处的消费文化和身份构建。

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如果你对工业设计或者材料科学感兴趣,那么《高性能冲浪板的秘密:从泡沫到碳纤维的进化史》绝对是一本不容错过的技术手册。我原本对冲浪板的构造一窍不通,只知道它们是浮在水上的东西。但这本书以一种极其清晰和结构化的方式,从最基础的EPS泡沫芯材讲起,一步步深入到环氧树脂、玻璃纤维布的编织密度,乃至最前沿的碳纤维和蜂窝结构的应用。作者似乎是一位资深的板厂工程师,他对不同材料在不同海况下的性能表现进行了详尽的对比分析。书中包含了大量的技术图表、截面图和应力分析模拟图,解释了为什么某些板子在小浪中表现出色,而在大浪中会显得僵硬。我尤其被它对“板型几何学”的探讨所吸引,比如摇摆线(Rocker)、底部的导流槽(Concave/Convex)是如何影响水流分离和速度的。读完这本书,我不仅能更好地理解专业冲浪手对装备的挑剔,甚至能自己动手对旧板进行一些基础的修补和改装。它将一项看似简单的运动,提升到了精密工程的高度,让人对这项运动背后的科技含量肃然起敬。

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我很少阅读传记类的书籍,尤其是那些关于运动员的奋斗史。但我被《风暴之子:传奇冲浪手比利·卡尔森的七十年浮沉》深深吸引了。这本书的写作手法极其电影化,充满了戏剧张力。它不仅仅是记录了一个人如何从圣地亚哥贫民窟的海边男孩,成长为横跨数十年统治冲浪界的传奇人物,更是一部关于时代变迁的编年史。书中详尽描绘了上世纪六七十年代冲浪文化的狂野、自由与混乱,以及后来商业赞助介入后,这项运动如何逐渐被规范化和精英化。卡尔森的个人生活也充满了争议:他与家人疏远、与赞助商的激烈冲突、以及他对自我极限的不断挑战,都让这个人物形象立体而复杂,绝非教科书上的扁平英雄。作者似乎花费了数年时间采访了卡尔森的每一位故交、对手和家人,使得回忆录的真实性和细节感达到了惊人的程度。尤其是在描述他1988年在夏威夷“铁人三项”级别的巨浪比赛中差点丧命的章节,那种紧张感和对死亡边缘的描绘,简直让人手心冒汗,读完后,你对“勇气”二字的理解都会有所不同。

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这本名为《海边冲浪指南》的厚重之作,拿到手里沉甸甸的,光是油墨的清香就让人心旷神怡。我原本以为这又是一本老生常谈的入门读物,无非是教你如何挑选冲浪板、如何克服对海浪的恐惧,以及一些基础的站立技巧。然而,翻开第一页,映入眼帘的不是那些乏味的理论,而是一系列令人震撼的、由作者亲手拍摄的冲浪影像集锦。那些照片的质感,那种捕捉到浪尖破碎瞬间的精准度,简直让人仿佛能听到海浪的咆哮和板底划过水面的呼啸声。书中花了大量的篇幅,详尽地剖析了全球几大著名冲浪地点的洋流特点和天气模式,从夏威夷的欧胡岛到葡萄牙的纳扎雷,每一个地方都被描绘得栩栩如生,充满了探险的诱惑力。作者对于海洋生态的关注也令人印象深刻,他不仅仅将海洋视为一个运动场,更将其视为一个需要我们敬畏和保护的生命共同体。特别是其中关于“无痕冲浪”的章节,提供了大量实用的建议,教导冲浪爱好者如何在享受这项运动的同时,最大限度地减少对脆弱海岸环境的干扰。这本书的叙事风格极其流畅,时而如海浪般汹涌澎湃,时而又如退潮后的沙滩般宁静深远,读起来完全没有枯燥感,更像是在聆听一位经验丰富的老水手讲述他与海洋相伴一生的传奇故事。

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我最近在寻找一本能帮助我放松心情的书,偶然间发现了这本精装版的《清晨的盐雾与宁静:冥想式冲浪体验》。这本书的装帧设计得极具禅意,封面是极其淡雅的灰蓝色,几乎没有文字,只有一圈水波纹的暗纹。内容上,它完全侧重于心流(Flow State)的体验。作者是一个长期练习正念(Mindfulness)的瑜伽导师,他将冥想的核心理念——完全专注于当下、接纳一切感受、不加评判——巧妙地融入了冲浪的每一个环节。书中没有教你如何转体或抓板,而是指导你如何倾听自己的呼吸,如何将每一次划水视为一次重复的颂钵声,如何将海浪的起伏视为生命无常的体现。有一段关于“等待浪潮”的描述,让我印象极其深刻,作者写道:“在等待中,时间不再是线性的敌人,而是你沉浸其中的温柔的容器。”这本书更像是一本心灵鸡汤,但它的“汤”非常清澈,不含糖精。我发现,自从读了这本书,我再去海边时,心态确实平和了许多,不再急躁地追逐完美的浪,而是学会了享受海水的拥抱和阳光的抚摸。

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更多地是想一个要保护环境,要反对重商文化的政治型的书,而且,这些观点本身就非常的短视,比如油价很高,所以将来肯定全球化不行了,等等,里面标题很多哲学,但几乎都没有到哲学的程度。。。。。

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更多地是想一个要保护环境,要反对重商文化的政治型的书,而且,这些观点本身就非常的短视,比如油价很高,所以将来肯定全球化不行了,等等,里面标题很多哲学,但几乎都没有到哲学的程度。。。。。

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wow. charlie introduced me to this book. this is just. like hope.

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