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发表于2024-11-22
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很不错的一本商业传记
评分很不错的一本商业传记
评分wow. charlie introduced me to this book. this is just. like hope.
评分更多地是想一个要保护环境,要反对重商文化的政治型的书,而且,这些观点本身就非常的短视,比如油价很高,所以将来肯定全球化不行了,等等,里面标题很多哲学,但几乎都没有到哲学的程度。。。。。
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巴塔哥尼亚公司创始人伊冯•乔伊纳德是如何爱上户外活动并将其变成一项令人称羡的生意的“在死亡的星球上是没有生意可做的。”
在颠覆了所有传统的行业规则乃至行业价值之后,你还有可能将自己的公司带到行业的顶峰吗?
Yes!如果你是伊冯•乔伊纳德 (Yvon Chouinard)的话。
2007年,乔伊纳德登上了《财富》杂志的封面,他所领导的巴塔哥尼亚(Patagonia)公司被称为“地球上最酷的公司”。公司总部办公室就在加州文图拉的海边,风起了,浪头来了,所有的员工都可以放下工作去冲浪。
难以置信,“员工随时都可以翘班去冲浪”竟是巴塔哥尼亚公司人事部的最高指导原则。在这家最酷的公司里,员工们除了可以随时冲浪、利用午休时间滑雪,领着公司的薪水去环保团体做义工之外,甚至还可以带着自己的孩子一起去上班,而且不必准时出货……
无论从哪个角度来看,巴塔哥尼亚都像是商界中一个任性的孩子,它的经营方式整个和咨询专家们有关“利润最大化和降低成本”的说教背道而驰。
巴塔哥尼亚从不把获取利润放在第一位,质疑追求增长,漠视时尚,拒绝华尔街的金钱诱惑。它还会提醒顾客减少不必要的消费,停止生产自家利润丰厚的产品乃至放弃一笔又一笔的收益……
以这种态度经营的企业,看上去非得遭到淘汰不可。但实际上,巴塔哥尼亚是美国最大的户外用品公司,以生产最高品质的攀岩、冲浪服装等户外用品而闻名于天下,2006年被《财富》(Fortune)杂志评为美国“100家最值得工作的公司”之一。因为坚持“地球第一,利润第二”的绿色环保理念,巴塔哥尼亚吸引了越来越多的忠诚消费者,目前年营业额2.67亿美元,公司价值5亿美元,旗下产品更被誉为“户外的古奇(Gucci)”。
“我绝不满足于遵守正常的商业规则。” 巴塔哥尼亚创始人、狂热的登山爱好者乔伊纳德常常这样说。言外之意,他是要创造属于他自己的一套规则。
事实上,乔伊纳德的确做到了这一点。按照《财富》杂志的说法,巴塔哥尼亚推动了一整套户外生活方式的建立。他们不计成本,第一个使用有机棉制造衣物,并成功地创造出了有机棉产业;他们第一个使用回收的汽水瓶制造人工毛料,用来做新的休闲服装;更酷的是,他们还自我课征“地球使用税”,成立“捐1%给地球”商业联盟,自2001年实施以来,累计已经捐出超过2500万美元。
乔伊纳德今年69岁,面色黝黑、体格健壮,总是以攀岩、冲浪、钓鱼或是冰川探险的形象出现在各种商业杂志上。“我离那些衣冠楚楚、脸色苍白的生意人们越远越好……我曾经想长大后做个用陷阱狩猎的人。” 乔伊纳德一直说自己是个“不情愿的商人”,做生意从来不是目标,只是为了有足够的钱去爬山和冲浪。
不过,乔伊纳德用自己的成功告诉了人们——商业可以在不失去灵魂的同时赢利。更重要的是,他证明了绿色企业是可行的商业模式。
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