為什麼員工總是理念在天上飄，行為在地上爬，管理無法落地?為什麼培訓瞭多次的薪酬和績效工具，員工卻覺得“用不好”?為什麼看起來非常科學的組織與人事方案，卻“擺不平”各類人員?為什麼外聘瞭國際著名的谘詢公司，人力資源管理改革還是“搞不定”?為什麼辛辛苦苦改瞭幾十稿的人力資源變革方案，意見徵求會開瞭幾十次，職代會還是“通不過”?關鍵是缺乏一套基於中國文化的管理變革技術和方法。但目前我國還沒有係統成形的基於中國文化的變革管理理論體係與框架。而我們可以貢獻的隻有實戰經驗。本書就是友泰谘詢公司豐富谘詢實踐經驗的總結，是針對我國企業組織、人事變革和薪酬變革中普遍存在的問題，實踐中的經驗、教訓，總結提煉齣來的變革技術和操作經驗。本書將助你把握變革實施的規律，洞悉變革成功的關鍵要點和一般程序，最終實現管理變革的真正落地。
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