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出版者:石油大学出版社

作者:徐英华

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:

价格:21.90元

装帧:平装

isbn号码:9787563613847

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现代企业战略管理：从理论到实践的深度解析 本书旨在为读者提供一个全面、系统且深入的现代企业战略管理框架。 它不仅梳理了经典战略理论的演进脉络，更聚焦于在当前全球化、数字化浪潮下的企业生存与发展之道。本书的核心关注点在于，如何将抽象的战略思维转化为可执行、可衡量的具体行动方案，以实现企业的长期价值最大化。 第一部分：战略思维的基石与演进 本部分深入探讨了战略管理学科的理论基础，帮助读者建立起对战略本质的深刻理解。 1.1 战略的本质：竞争优势的构建与维持 战略并非简单的计划制定，而是关于“选择”和“取舍”的艺术。我们首先剖析了战略与战术、愿景、使命之间的层级关系。重点阐述了竞争优势（Competitive Advantage） 的核心构成要素：稀缺性、难以模仿性和可持续性。我们将审视不同层级的战略制定，包括企业层战略、业务层战略（竞争战略）和职能层战略之间的内在逻辑联系。 1.2 经典战略理论的批判性继承 回顾了战略管理思想的三个主要流派： 规划学派（The Planning School）： 侧重于自上而下的理性分析和流程控制，以安索夫（Ansoff）的增长矩阵为代表。本书将探讨其在环境确定性较高时的适用性，并分析其在面对VUCA（易变、不确定、复杂、模糊）环境时的局限性。 定位学派（The Positioning School）： 深入分析迈克尔·波特（Michael Porter）的五力模型（Five Forces）、价值链分析（Value Chain Analysis）以及三种基本竞争战略（成本领先、差异化、集中化）。我们将结合案例，讨论这些工具在界定行业吸引力和企业独特价值主张中的作用。 资源基础观（Resource-Based View, RBV）： 区别于外部环境决定论，RBV强调企业内部独特、有价值、稀有、难以模仿和不可替代的资源与能力（VRIN/VRIO框架）是持续竞争优势的来源。本章将详细解析如何识别、评估和保护核心竞争力。 1.3 动态能力与适应性战略 面对技术颠覆的常态化，静态的竞争优势难以持久。本部分引入了动态能力（Dynamic Capabilities） 理论，探讨企业如何感知（Sensing）、把握（Seizing）和重构（Reconfiguring）自身资源和组织结构，以适应快速变化的市场。这为企业如何实现“持续创新”提供了理论指导。 第二部分：战略分析的工具箱 本部分聚焦于将理论应用于实践所需的分析框架，强调分析的深度和广度。 2.1 外部环境的系统扫描 企业战略的起点是对外部环境的深刻洞察。我们将介绍一系列工具： 宏观环境分析： 运用 PESTEL 分析（政治、经济、社会、技术、环境、法律）来识别影响行业发展的主要驱动力。 行业结构分析： 运用波特的五力模型，精细化分析供应商议价能力、购买者议价能力、替代品威胁、新进入者威胁以及现有竞争者之间的竞争强度，判断行业利润潜力。 情景规划（Scenario Planning）： 教授读者如何构建多个未来情景（如乐观、基准、悲观），并为每种情景制定预案，增强战略的鲁棒性（Robustness）。 2.2 内部能力的评估与诊断 对内，战略的有效性取决于企业能否有效利用自身优势。 核心能力评估： 运用 VRIO 框架对企业关键资源（如专利技术、品牌资产、独特组织流程）进行系统性评估。 价值链解构： 详细分析企业的主营活动（如研发、生产、营销）和支持活动（如人力资源、技术开发），识别价值增值点和成本效率瓶颈。 SWOT 矩阵的深化应用： 超越简单的列表罗列，重点在于如何通过战略匹配（如 SO 战略——利用优势抓住机会）来制定具体的行动方向。 2.3 战略的协同与整合：跨部门的视角 现代战略不再是孤立的职能部门活动。本章将阐述如何通过协同效应（Synergy） 来创造大于部分之和的价值，例如研发与营销部门如何共同定义和交付客户价值。 第三部分：战略实施与组织保障 战略的成败最终取决于执行。本部分关注战略与组织结构、文化和绩效管理之间的契合度。 3.1 战略选择与业务组合管理 当企业拥有多个业务单元时，如何进行资源分配和组合优化？ BCG 矩阵与 GE/麦肯锡矩阵： 分析不同业务组合的现金流贡献和增长潜力，指导企业“投入、维持、收割还是剥离”。 相关多元化与非相关多元化： 探讨企业通过并购、合资或内部孵化进入新市场的逻辑和风险控制。 3.2 组织结构与战略的匹配 不同的战略需要不同的组织形态来支撑。 结构选择： 讨论职能型、事业部型、矩阵型和网络型组织的优缺点及其在不同生命周期阶段的适用性。 战略控制系统： 引入平衡计分卡（Balanced Scorecard, BSC） 框架，强调战略必须转化为可衡量的目标（财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度），确保战略执行的系统化和持续反馈。 3.3 变革管理与战略文化 战略变革往往伴随着组织阻力。本书将详细介绍如何管理变革过程，包括： 利益相关者分析： 识别关键影响者并制定沟通和激励方案。 组织文化塑造： 分析企业文化如何成为战略实施的加速器或制动器，以及如何通过领导力来引导文化向支持战略的方向转型。 第四部分：当代战略前沿议题 紧跟时代步伐，本部分探讨了数字化时代和可持续发展对战略管理带来的新挑战和新机遇。 4.1 数字化转型与商业模式创新 信息技术不仅仅是工具，更是重塑价值创造方式的核心驱动力。 平台战略： 分析双边或多边市场平台如何通过网络效应打破传统行业边界，实现指数级增长。 数据驱动的决策： 探讨如何将大数据分析融入战略分析流程，实现更精准的预测和更快的市场反应。 敏捷战略（Agile Strategy）： 介绍在快速变化环境中，如何将精益创业（Lean Startup）的理念融入企业级战略制定和迭代过程。 4.2 全球化与国际化战略 探讨企业进入国际市场的顺序选择（出口、特许经营、合资、直接投资）及其背后的成本、风险和控制权权衡。重点分析了跨文化管理对全球战略执行的影响。 4.3 可持续发展与企业社会责任（CSR）战略 将环境、社会和治理（ESG）因素整合到核心战略中，实现共享价值（Creating Shared Value, CSV）。这不再是合规成本，而是构建长期竞争壁垒的新途径。分析如何通过负责任的供应链管理和创新产品设计来提升品牌价值和韧性。 --- 本书内容严谨，结构清晰，旨在为高年级本科生、MBA学生以及企业中高层管理者提供一套可操作、具有前瞻性的战略管理知识体系。通过大量的经典案例分析和前沿理论的引入，确保读者不仅理解“是什么”，更能掌握“如何做”。

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这部书的结构安排着实令人称奇，从一开始的宏观叙事到后面层层递进的微观剖析，仿佛一位经验老到的导游，带着读者徜徉在复杂而又迷人的经济法律的版图之中。作者似乎深谙初学者的困惑，总能在关键的转折点设置巧妙的类比，将那些晦涩难懂的法律条文和经济学原理，转化为生动具体的商业场景。我尤其欣赏它在描述市场失灵与政府干预时所展现出的那种不动声色的辩证思考，既不偏颇于绝对的自由放任，也不陷入僵化的管制主义泥潭。书中对于产权界定和契约自由的探讨，基础扎实，论证严密，对于理解现代商业活动的根基至关重要。每一次阅读，都像是在进行一次深入的思维体操，挑战着我原有的认知边界，让我对市场活动背后的法律逻辑有了更为深刻的洞察。它不仅仅是一本教科书，更像是一部引导人思考社会运行底层逻辑的哲学读本，文字的节奏把握得极好，读起来酣畅淋漓，毫无拖沓之感。

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拿起这本书时，我本以为会面对一堆堆冰冷、僵硬的法律条文和枯燥的案例分析，然而事实证明，我的顾虑完全是多余的。这本书的叙事风格极其鲜活，充满了生命力。作者似乎非常善于捕捉法律与现实世界的交汇点，那些在课堂上听起来遥不可及的“反垄断”、“价格管制”等概念，在书中的阐述下，瞬间变得触手可及，仿佛就发生在身边。特别是它对不同历史时期经济体制演变中法律角色的梳理，那种时空跨越感让人印象深刻，仿佛置身于历史的洪流之中，观察着法律如何作为一种塑造力量，潜移默化地改变着社会结构和商业行为。书中对特定法律原则的解释，常常伴随着对相关国际经验的比较研究，这种广阔的视野极大地拓宽了我的思路，让我明白法律并非地域性的孤岛，而是全球经济对话的一部分。文字中那种对专业知识的驾驭能力，流露出的自信和深度，着实让人信服。

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这套书的语言风格简直是一股清流，在专业书籍中罕见地展现出一种近乎文学的韵味。它没有使用过多陈旧的学术术语进行堆砌，而是用非常现代、简洁的现代汉语来描绘那些复杂的法律关系，使得原本可能令人望而生畏的学科内容变得平易近人。对于像我这样对法律背景知识不算特别扎实的读者来说，这一点至关重要。书中对“信息不对称”的解释，简直是教科书级别的示范，作者通过一系列生动的生活化场景，将这种经济学上的核心难题与相关法律责任的构建紧密地联系起来，让人拍案叫绝。它不仅仅是告诉你“是什么”，更重要的是解释了“为什么会是这样”，并进一步探讨了“如何才能更好”。读完之后，我感觉自己不再是被动接受知识，而是主动参与到对市场法律体系的构建性思考中去，这是一种非常难得的阅读体验，充满了启发性和实践指导意义，让人读后意犹未尽，迫不及待地想要应用到实际的思考框架中去。

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如果说有些专业书籍是工具箱，那么这本著作无疑是一部精密的艺术品。它对复杂概念的拆解达到了近乎“显微镜”级别的精细度，但又奇妙地保持了整体的和谐与美感。例如，在解析“外部性”问题时，作者没有直接抛出复杂的数学模型，而是通过一系列巧妙设计的“思想实验”，引导读者自行推导出最优的监管边界。这种“引导式”的教学方法，极大地增强了读者的主动参与感和学习的内驱力。我特别欣赏书中在阐述法律制度设计缺陷时，所表现出的那种克制而深刻的批判性思维，它没有一味地指责，而是深入剖析了制度形成的历史必然性和现实约束，使得其提出的改革建议更具可行性和建设性。阅读体验是极其流畅的，作者在行文之间，总能恰到好处地穿插一些简短有力的总结性陈述，帮助读者及时巩固刚刚吸收的信息，避免了信息过载带来的疲惫感。

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这本书最吸引我的地方，在于它对“效率”与“公平”这对永恒矛盾的深刻处理。在探讨市场经济的运行机制时，作者显然深谙，任何一个脱离了社会背景的法律框架都是空谈。因此，书中对不同法律制度下资源配置效率差异的分析，都紧密地与社会福利、弱势群体保护等议题结合起来进行衡量。这种多维度的考量，使得整本书的立意一下子提升到了社会治理的高度，而不仅仅是停留在纯粹的商业规则层面。我个人特别喜欢它在案例选择上的独到眼光，挑选的都是那些看似简单却蕴含着深刻法律哲理的事件，通过对这些事件的深度挖掘，将抽象的法理具象化。整体阅读下来，感觉自己的逻辑链条被重新梳理了一遍，对于如何以一种更负责任、更具前瞻性的眼光去看待商业活动中的法律风险，受益匪浅。这绝对是一本值得反复研读的案头必备之作。

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书一般，徐老师讲课非常好，衣服搭配也特别有气质，虽然口音像孙波有时听不清

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