2007中国服务外包发展报告

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出版者:上海交通大学
作者:李志群,朱晓明主
出品人:
页数:319
译者:
出版时间:2007-9
价格:160.00元
装帧:
isbn号码:9787313049483
丛书系列:
图书标签:
  • 服务外包
  • 外包
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具体描述

《中国服务外包发展报告2007》是在商务部、信息产业部、财政部、科技部、教育部指导下,在中国服务外包企业界、学术界、各地政府部门支持下的第一部关于中国服务外包发展的研究报告。报告本着科学、客观的原则,通过概念界定、数据演变、市场比较和案例分析,分十章系统地阐述了中国服务外包发展的背景、现状和发展趋势。

第一章阐述了服务外包的定义,描述了服务外包与全球化、服务贸易、社会经济、信息技术发展的关联性,探讨了服务外包与中国产业结构调整、人力资源、离岸业务承接能力等关系,分析了中国发展服务外包的重要意义。此外,还概述了国际服务外包转移方市场和承接方市场的现状。

第二章介绍了中围服务外包的发展现状,分析了中国发展服务外包市场情况。此外,还分析和预测了中国离岸服务外包的市场格局和中国服务外包的产业环境现状。

第三章陈述了中国政府和各级地方政府对服务外包产业支持的种种举措,重点介绍商务部的“千百十工程”,介绍中国服务外包示范基地苏州工业园区及11个中国服务外包基地城市。此外,还介绍了苏州工业园区对有关政策的实施效果和评价。

第四章阐述了中国服务外包领域知识产权保护及信息安全管理的现状,涉及知识产权归属、国民待遇、知识产权管理和当前有关中国知识产权的法律体系建设等问题,分析了服务外包企业的商业秘密保护以及信息安全管理状况。

第五章介绍了中国发展服务外包的基础设施情况,分析服务外包企业对基础设施的各类需求,内容涉及交通、电力、通信、商务配套环境等,重点介绍了当前中国服务外包示范基地苏州工业园和11个中国服务外包基地城市的软硬件基础设施建设情况。

第六章分析和预测了中国服务外包产业人力资源的需求和供给状况。同时介绍中国服务外包人力资源建设、人才培养模式、人才激励体系等。

第七章从中国投资促进方面介绍了服务外包转移方与承接方的业务对接实务,以促进中国吸引服务外包领域的国内外投资。

第八章介绍了约100余家在中国开展服务外包的跨国公司、中外合资企业、中国服务外包重点企业以及与服务外包相关的公司,并对中国服务外包企业进行了分析。

第九章重点介绍了中国服务外包承接地综合评价体系,包括评价体系的背景与意义、指标构成与分析以及评价体系的应用分析。描述了一些较有特色的服务外包承接地的宏观经济环境、投资环境、产业发展优势和定位。

第十章介绍了从理论研究和实践指导高度推动中国服务外包发展的中国服务外包研究机构。

本书最后部分列出前十章有关附录内容。包括有关服务外包的定义、中国政府的支持政策、全国知识产权保护中心列表和与服务外包相关的国际咨询公司代表。

《2007中国服务外包发展报告》 一、 时代背景与宏观经济视角 2007年,中国经济正处在一个重要的转型时期。加入世界贸易组织(WTO)已近六年,中国深度融入全球经济的步伐不断加快。全球经济一体化浪潮汹涌,跨国公司在全球范围内优化资源配置、降低运营成本的需求日益增长。服务外包,作为一种新兴的全球化服务贸易模式,正以前所未有的速度渗透到各个行业。 在这样的宏观背景下,中国凭借其庞大的人力资源、不断提升的教育水平、相对较低的劳动力成本以及政府日益重视的产业政策支持,开始在全球服务外包市场崭露头角。2007年,中国服务外包产业的萌芽和初步发展,不仅仅是中国经济转型升级的体现,更是中国在全球价值链中寻求新定位的重要一步。 这一年,全球金融市场暗流涌动,但尚未爆发大规模的危机,总体而言,全球经济仍保持着相对增长的态势。这为包括服务外包在内的全球贸易提供了稳定的外部环境。同时,信息技术的飞速发展,特别是互联网、通信技术和信息安全技术的进步,为服务外包的跨区域协作和高效执行提供了坚实的技术基础。远程办公、即时通讯、数据传输和存储等技术的成熟,使得地理距离不再是服务交付的主要障碍。 在国家层面,中国政府已经开始认识到服务外包产业的战略意义,并将其视为推动经济增长、产业升级和增加就业的重要引擎。相关的政策支持、人才培养计划和产业园区建设正在逐步酝酿和实施。2007年,可以看作是中国服务外包产业从初步探索走向系统化发展的一个关键节点。 二、 服务外包的概念、内涵与分类 服务外包,顾名思义,是指企业将其部分非核心的业务流程或服务,通过合同委托给外部专业的服务提供商来完成的一种商业模式。其核心在于“服务”的跨区域、跨机构转移,以及对“流程”的标准化和专业化分解。 服务外包的内涵远不止于简单的“发包”和“承包”。它是一种深度的战略合作,涉及知识、技术、管理经验和客户数据的共享与传递。成功的服务外包不仅能帮助企业降低成本,更重要的是能够提升效率、聚焦核心竞争力、获得专业化的服务能力,并最终增强企业的整体市场竞争力。 在2007年,服务外包的分类主要集中在以下几个方面: 业务流程外包(BPO): 这是服务外包最普遍的形式,涵盖了企业运作中的各种非核心业务流程。例如: 客户服务(Customer Service): 包括呼叫中心、在线客服、技术支持、售后服务等,将客户的咨询、投诉、技术故障排除等任务交给外部公司处理。 人力资源外包(HR Outsourcing): 如招聘、薪资发放、社保处理、员工培训等,将繁琐的HR事务交给专业机构。 财务与会计外包(Finance & Accounting Outsourcing): 包括账务处理、报税、审计支持、财务分析等。 供应链管理外包(Supply Chain Management Outsourcing): 如物流、仓储、采购等。 知识流程外包(KPO - Knowledge Process Outsourcing): 这是BPO的一个高级形式,涉及更具专业性、需要更高技能和分析能力的流程,如研究分析、数据挖掘、知识产权管理、法律咨询等。2007年,KPO尚处于起步阶段,但其潜力已初显。 信息技术外包(ITO - Information Technology Outsourcing): 指将企业的信息技术相关的服务和基础设施委托给外部供应商。这包括: 软件开发与维护(Software Development & Maintenance): 为企业开发定制软件、升级现有系统、进行bug修复等。 IT基础设施管理(IT Infrastructure Management): 包括服务器托管、网络管理、数据中心运维、桌面支持等。 IT咨询服务(IT Consulting): 为企业提供IT战略规划、系统集成、技术选型等方面的建议。 数据处理与分析(Data Processing & Analysis): 对海量数据进行清洗、整理、分析,以支持企业决策。 研发外包(R&D Outsourcing): 将部分研发活动,如产品设计、原型开发、测试验证、科学研究等,委托给外部的研发机构或公司。 在2007年,中国服务外包市场以承接离岸(Offshore)和近岸(Nearshore)业务为主,尤其是在ITO领域,如软件开发和IT支持,已经吸引了大量国际订单。BPO领域,尤其是呼叫中心和一些基础的流程处理,也逐渐显露出其发展势头。 三、 中国服务外包产业发展的初步特征与驱动因素 2007年,中国服务外包产业正处于一个快速发展的初期阶段,其发展呈现出以下几个显著的特征: 1. 以承接离岸外包为主导: 中国主要扮演着全球服务外包的“制造中心”和“支持中心”的角色,承接来自北美、欧洲等发达国家和地区的IT外包和部分BPO业务。这种模式下,跨国公司将非核心的IT开发、维护,以及客户服务、数据处理等任务转移到中国。 2. 行业集中度高,IT行业是先行者: 软件开发、IT咨询、呼叫中心等IT相关的服务是当时中国服务外包的主力军。大量IT企业凭借其技术能力和成本优势,积极拓展国际市场。 3. 区域集聚效应明显: 主要的产业发展集中在沿海发达地区,如上海、北京、深圳、大连、南京、杭州等城市。这些城市拥有更好的信息基础设施、人才储备、政策支持和国际化的营商环境,形成了服务外包产业的集聚效应。 4. 人才优势与成本优势并存: 中国拥有庞大的受过良好教育的劳动力资源,特别是英语沟通能力强的IT专业人才,这是吸引离岸外包的关键因素。同时,相较于发达国家,中国具有明显的人力成本优势,为跨国公司提供了显著的成本节约。 5. 政策支持初见成效: 政府层面开始认识到服务外包的战略价值,并逐步出台了一系列鼓励政策,如税收优惠、人才引进、产业园区建设等,为产业发展提供了良好的外部环境。例如,一些城市开始设立专门的服务外包示范区,吸引国内外企业入驻。 6. 外资企业与内资企业并存发展: 既有跨国公司在中国设立的研发中心和呼叫中心,也有本土企业通过学习和模仿,逐步成长并参与国际竞争。内资企业的发展,为中国服务外包产业的自主创新和长期发展奠定了基础。 7. 全球服务外包市场的机遇: 2007年,全球服务外包市场正处于一个快速扩张期。跨国公司出于对成本控制、效率提升以及专业化服务的追求,不断寻求新的外包目的地。中国凭借其独特的优势,成功抓住了这一历史机遇。 四、 推动中国服务外包发展的关键因素 2007年,中国服务外包产业的崛起并非偶然,而是多种因素共同作用的结果: 全球化浪潮与跨国公司的战略调整: 全球化进程加速,跨国公司为了应对日益激烈的市场竞争,不得不重新审视其运营模式,通过外包将非核心业务转移到成本更低、效率更高的地区,以集中资源于核心业务的创新与发展。 技术进步与基础设施的完善: 互联网的普及、通信技术的飞跃、信息安全保障的提升,以及高带宽网络的广泛覆盖,使得远程协作和数据传输变得更加便捷、稳定和安全,为服务外包的实现提供了技术支撑。 中国独特的人力资源禀赋: 中国庞大且不断增长的受过高等教育的劳动力群体,特别是具备良好外语能力和专业技能的工程师、技术人员和客服人员,构成了中国在全球服务外包市场最核心的竞争力之一。 相对较低的劳动力成本: 与西方发达国家相比,中国的人力成本优势是吸引大量离岸外包项目的重要考量因素,这为跨国公司带来了显著的成本节约效益。 政府的积极引导与政策支持: 中国政府将服务外包视为推动经济结构调整、产业升级和扩大就业的重要战略性新兴产业。通过出台一系列优惠政策,如税收减免、资金扶持、人才引进、建立专业园区等,为服务外包企业的发展创造了有利的政策环境。 中国企业自身能力的提升: 随着改革开放的深入,中国企业在管理、技术、服务质量和项目管理能力方面不断进步。许多本土企业开始具备承接国际项目的能力,并积极学习和吸收国际先进经验。 完善的产业链与配套服务: 随着产业的发展,围绕服务外包的配套服务也在逐步完善,包括培训机构、咨询公司、法律服务、金融支持等,为服务外包企业的运营提供了便利。 五、 挑战与展望(基于2007年的视角) 尽管2007年中国服务外包产业发展迅速,但也面临着不容忽视的挑战: 核心技术与高端服务领域的不足: 当时中国在知识流程外包(KPO)以及高端研发、设计等领域的竞争力相对较弱,主要承接的是中低端、标准化程度高的业务。 人才结构性短缺: 虽然整体人才供给充足,但高端管理人才、复合型技术人才以及具备跨文化沟通能力和项目管理经验的人才仍然相对稀缺。 知识产权保护与数据安全问题: 跨国公司对外包服务提供商的知识产权保护和数据安全能力高度重视,中国的相关体系和意识仍需进一步加强。 品牌与国际话语权的缺失: 在全球服务外包市场,中国企业更多扮演的是“代工者”的角色,缺乏自主品牌和在行业标准制定中的话语权。 竞争加剧: 印度等国在服务外包领域拥有更长的发展历史和更成熟的产业体系,同时,其他新兴经济体也开始进入服务外包市场,竞争日趋激烈。 尽管存在挑战,但从2007年的视角来看,中国服务外包产业的未来充满潜力。随着中国经济的持续发展、教育水平的提高、技术能力的增强以及政府政策的不断优化,中国有望从“世界工厂”向“世界研发中心”和“世界服务中心”转变,在全球服务外包市场扮演更加重要的角色。未来,中国服务外包产业的发展方向将更加注重价值链的提升,向更高附加值、更具创新性的领域拓展,为全球经济的多元化发展贡献力量。

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读后感

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用户评价

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这本书的封面设计倒是挺有年代感的,那种朴实的蓝灰色调,让我想起了那个特定年份的经济气息。说实话,我本来是冲着“服务外包”这几个字来的,想看看2007年,这个概念在中国还处于一个什么样的萌芽或爬坡阶段。但翻开目录和前言时,我立刻意识到,这可能不是一本侧重于技术细节或案例分析的工具书。它更像是一份官方的、带有宏观审视意味的年鉴。我尤其关注了它对当时全球金融环境——也就是次贷危机前夜的微妙变化的捕捉。如果报告能深入剖析中国服务外包企业是如何应对日益增长的跨国需求,同时又在本土人才培养上面临哪些结构性困境,那价值就太大了。我期待看到那个时候的政策制定者是如何定义“高附加值”外包的,是单纯看合同金额,还是更侧重于知识产权的转移和维护。可惜的是,初读下来,感觉它更像是对过去一年数据的一个整理和总结,缺少了那种对未来十年趋势的犀利预判,那种能让人拍案叫绝的洞察力。它提供了背景,但对于一个想深入了解行业痛点的读者来说,需要自己去填补很多现实的空白。

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这本书的语言风格,怎么说呢,是非常典型的官方文书体,严谨到近乎刻板。每一个数据点的引用都非常扎实,可以感觉到背后做了大量的调研和数据核对工作。我试着去寻找一些关于区域经济差异的分析,比如沿海城市和内陆城市在承接BPO(业务流程外包)和KPO(知识流程外包)上的侧重点有何不同。毕竟,2007年,各地都在卯足了劲争取政策红利。我希望看到对不同“外包产业园”的绩效评估,比如,一个园区是如何平衡基础设施投入和人才引进速度的。但报告中对这些微观层面的竞争描述显得比较保守,更多是罗列了整体的增长率和就业人数。这使得阅读体验略显枯燥,像是在啃一份详细但缺乏激情的财务报表。它更像是给政策研究者准备的参考资料,而不是给一线从业者提供实战指导的指南。如果你想了解当时哪些外包模式开始衰落,哪些新兴模式正在崛起,这本书提供的线索非常有限,需要读者自行脑补那个时代的市场博弈。

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从一个纯粹的行业观察者的角度来看,这本书最大的价值或许在于提供了一个“时间胶囊”般的快照。2007年,互联网和移动通信技术正处于一个关键的转折点,云计算的概念虽然已经出现,但尚未普及。我特别好奇,报告中是如何定义“技术驱动型”外包服务的?那时候,人力资源密集型的呼叫中心业务占据了多大比例?而那些试图转型做IT服务外包(ITO)的公司,他们面临的最大的技术壁垒是什么?是安全标准,还是编程语言的更新速度?这本书的篇幅中,如果能用一章的篇幅来描绘一下当时中国服务外包企业在国际标准认证,比如ISO系列或CMMI认证上的进展和挑战,那将会非常有意义。因为认证是进入高端市场的敲门砖。然而,我感觉报告只是轻描淡写地提了一下“质量提升”,缺乏对这一过程中企业付出的巨大成本和挣扎的深入刻画。读完后,我仿佛站在岸边,看着一艘大船缓缓驶过,看到了它巨大的船身,却没能登上甲板去感受海风的咸湿和船员的汗水。

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这本书的视角显然是自上而下的。它聚焦于宏观经济贡献、政策导向和统计数据,这无可厚非,毕竟是“发展报告”。但作为一名对市场动态更感兴趣的读者,我总觉得少了点“人情味”和“市场烟火气”。比如,报告中对“人才缺口”的描述,我希望看到更具体的数据支撑——是初级翻译人才短缺,还是资深项目管理人才缺失?这些短缺如何影响了外包合同的执行周期和客户满意度?另外,报告中对“法律和知识产权保护”环境的论述,感觉处理得过于乐观。在2007年那个知识产权保护意识正在觉醒的阶段,外包企业在处理敏感数据和核心代码的安全问题上,想必是战战兢兢。如果报告能包含一些当时外包企业在应对跨国知识产权纠纷时采取的策略或遭遇的困境,哪怕只是几个匿名化的案例,都会让这本书的实战参考价值倍增。现在看来,它更像是一份官方的“成绩单”,而不是一份充满挑战和机遇的“战场地图”。

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阅读过程中,我不断地在脑海中与我所知的后来的行业发展进行对比。2007年,正是中国开始大规模进入全球供应链的关键时期。我尝试从这本书中挖掘出关于“外包服务向二三线城市转移”的早期迹象。报告是否捕捉到了,哪些城市因为人力成本优势开始崭露头角,成为承接低端BPO业务的潜在基地?这种地域性的分化,往往是观察行业生命力的重要指标。然而,报告的分析似乎更多地集中在主要的传统外包中心。另一个让我略感遗憾的是,对于“外包人才的国际化能力”的评估。当时,随着外包业务的深入,对员工的跨文化沟通能力要求越来越高。报告是否有分析当时企业在进行员工软技能培训方面投入了多少资源?这种投入与最终的业务拓展之间是否存在明确的正相关性?总的来说,这本书提供了一个坚实但略显冰冷的数据框架,它勾勒出了一个时代的轮廓,但要理解驱动这个时代前进的那些微妙的、基于人的决策和市场博弈,我们还需要依靠更多的外部资料和个人经验去填充这幅静态的画面。

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