本书分九章。第一章系统介绍了ERP的概念与发展轨迹；第二章基于建模的流程再造与第三章组织结构与ERP中的组织结构变革从组织架构方面分析了ERP的运用；第四章“ERP系统的质量管理体系”与第五章“生产计划管理”从质量管理、生产计划方面分析了ERP的运用；第六章至第八章从企业的市场营销、财务管理以及人力资源方面介绍了ERP的运用；第九章主要介绍了ERP系统在企业中的实施过程与实施方法。本书可作为大学院校的教学用书，也可供读者自学参考。
具体描述
读后感
蜻蜓点水，没有重点，比较肤浅，总结归纳能力弱，最大的败笔就是用一国内毫不不知名的软件做切图说明（后来我看到还有些sap的，但是也很浅薄）。貌似是大学生或者研究生写的误人子弟，骗人钱财的书。 买了就后悔。
评分蜻蜓点水，没有重点，比较肤浅，总结归纳能力弱，最大的败笔就是用一国内毫不不知名的软件做切图说明（后来我看到还有些sap的，但是也很浅薄）。貌似是大学生或者研究生写的误人子弟，骗人钱财的书。 买了就后悔。
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用户评价
@2008-07-28 17:28:39
评分@2008-07-28 17:28:39
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