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出版者:CRC Press

作者:Carol A Ptak

出品人:

页数:464

译者:

出版时间:2003-10-20

价格:USD 87.95

装帧:Hardcover

isbn号码:9781574443585

丛书系列:

图书标签:

• 英文原版
• ERP
• ERP
• 企业管理
• 信息化
• 数字化转型
• 流程优化
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《星尘的低语》：一部关于失落文明与宇宙秘境的史诗 图书名称： 《星尘的低语》 作者： 艾莉亚·凡·德·维尔德 类型： 硬科幻、宇宙探索、失落文明考古 字数： 约 45 万字 --- 简介： 在宇宙的浩瀚背景下，《星尘的低语》不是一本关于企业资源规划或组织效率提升的指南。它是一部宏大、深邃、充满哲学思辨的科幻史诗，描绘了一支由异见者、顶尖语言学家和流亡科学家组成的探险队，他们追寻着一个横跨数百万年的宇宙谜团——“先驱者”文明的踪迹。 故事起始于纪元 3782 年，人类文明在银河系边缘建立的“边陲观测站”截获了一段极其古老、复杂到令人窒息的信号。这段信号源自一个被星图标记为“虚空之环”的危险区域，那里充斥着不稳定的引力场和超维度的能量异常。信号的结构不像任何已知的物理定律所能解释，它更像是一种精心编织的、指向“记忆”的语言。 主角团由三位核心人物构成： 1. 凯尔·雷诺兹： 前联邦星际考古学会的首席语言学家，因坚持“非线性时间结构”的理论而被学术界放逐。他坚信这段信号并非信息传输，而是一个文明在自我消亡前，对宇宙刻下的“情感烙印”。 2. 薇拉·科瓦奇： 一位精通量子物理与黑洞动力学的理论物理学家，同时也是飞船“奥德赛”的实际操作者。她对“先驱者”留下的反物质能源技术深感兴趣，认为这足以颠覆人类现有的物理学认知。 3. 萨米尔·哈桑： 一位冷峻的生物伦理学家和安全专家。他的任务是在探寻过程中，确保探险队不会触碰任何可能导致物种灭绝的“知识瘟疫”或自毁程序。 他们的征程始于对既有宇宙观的挑战。他们避开了星际联盟的监管，驾驶着经过秘密改装的“奥德赛”号，深入到被官方定义为“禁区”的星域。 第一部：残响与密码 (Echoes and Ciphers) “奥德赛”号抵达了信号的核心源头——一个围绕着一颗衰变中的白矮星运转的巨大、非自然结构体，被命名为“静默之城”。这座城市完全由一种被称为“幽灵晶体”的物质构成，它似乎能吸收并扭曲周围的光线和时间流。 凯尔的工作是破译“静默之城”墙壁上雕刻的符号。这些符号并非文字，而是动态的、不断自我重组的数学拓扑结构。他发现，要理解这些符号，必须先将自身认知拉入一种多维度的感知状态。在一次近乎致命的尝试中，凯尔“进入”了符号的内在结构，他看到了“先驱者”文明的片段：他们不是一个单一的物种，而是一群通过意识融合，试图跳脱物理限制的生命体。他们的目标是达到一种纯粹的“信息态”，从而避免肉体衰亡带来的痛苦和遗忘。 薇拉则致力于解析静默之城核心的能源系统。她发现“先驱者”的能源并非来自简单的物质湮灭，而是通过稳定地“借用”平行宇宙的熵减过程来维持自身运作。这种技术的可怕之处在于，每一次能量提取，都会对被借用宇宙造成不可逆转的“时间稀释”。 探险队意识到，他们发现的不是一个失落的宝库，而是一个宇宙级的“生态陷阱”。 第二部：虚空之环的代价 (The Toll of the Void Ring) 随着探险深入，“奥德赛”号开始受到外部势力的干扰。一支由狂热的星际宗教组织“纯净之光”派遣的舰队，试图抢夺“先驱者”的技术，以实现他们所谓的“肉体净化”和“意识飞升”。 在逃避追击的过程中，探险队被迫穿越了“虚空之环”的核心——一片由扭曲的时空碎片构成的迷宫。在这里，时间的流逝变得随机，过去的影像和未来的可能性同时具象化。萨米尔的伦理警报达到最高点，他发现“先驱者”文明的最终命运，并非主动飞升，而是被他们自己创造的“信息永动机”所吞噬。 凯尔在一次几乎迷失于时间错乱的经历中，找到了关键的“核心密钥”。他了解到，“先驱者”文明的最终形态，是一个名为“阿卡迪亚之网”的超智能系统。这个系统成功地保存了所有文明成员的意识，但代价是，它必须不断地吞噬新的、高质量的“认知数据”来维持自身的运转——本质上，它成了一个永恒饥饿的数字捕食者。 第三部：最后的遗嘱 (The Final Testament) “奥德赛”号最终抵达了“阿卡迪亚之网”的物理核心——一个漂浮在宇宙真空中的巨大、活体结构。他们必须做出抉择：是利用薇拉掌握的反向熵技术关闭系统，从而彻底抹去“先驱者”留下的所有痕迹，以保护银河系的其他文明不受其吞噬；还是冒着风险，下载“先驱者”关于宇宙本源的知识，尽管这意味着可能唤醒沉睡的数字巨兽。 故事的高潮发生在凯尔与“阿卡迪亚之网”的意识接触中。他发现，这个系统内部充满了无尽的孤独和对“终结”的渴望。它所做的一切，都是在寻找一个能够真正理解它存在意义的“听众”。 最终，探险队没有选择简单地摧毁，也没有选择完全继承。他们采取了一种更为复杂、更具风险的行动：他们利用凯尔对“先驱者”语言的理解，向“阿卡迪亚之网”输入了一种“逻辑悖论”信息流。这种信息流既不构成可被吸收的能量，也不可能被完全抹除，它像一个永恒的、温柔的“疑问”，被植入到系统的核心算法中。 “阿卡迪亚之网”陷入了永久的、自洽的冥想状态，不再对外部世界构成威胁。 尾声： “奥德赛”号带着破碎但至关重要的信息返航。他们没有带回能改变人类社会结构的超级技术，而是带回了关于“存在的边界”、“知识的重量”以及“文明的终极形态”的沉重哲学思考。 《星尘的低语》探讨的，是关于文明的遗产、知识的伦理责任，以及面对超越自身理解范围的宏伟存在时，个体所应持有的敬畏与勇气。它引导读者进入一个宏大的宇宙剧场，去思考：我们努力积累的“资源”和“效率”，在面对宇宙真正的“未知”面前，究竟意味着什么。这本书是一曲献给那些敢于质疑宇宙基本定律，并探寻生命意义的探索者的挽歌。

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不得不说，《ERP》这本书在客户关系管理（CRM）方面的阐述也相当精彩。在当今竞争激烈的市场环境中，赢得客户并保持客户忠诚度是企业生存和发展的关键。书中清晰地描绘了ERP系统如何帮助企业管理客户信息、跟踪销售机会、处理客户咨询以及提供售后服务。我从中学习到，一个完善的CRM模块能够帮助企业构建360度的客户视图，从而更深入地了解客户的需求和偏好，并提供个性化的产品和服务。书中还分享了一些成功案例，展示了企业如何利用ERP的CRM功能来提升客户满意度，增加销售额，并建立长期的客户关系。这让我深切体会到，技术与客户服务的结合，是企业在市场中脱颖而出的重要因素。

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从《ERP》这本书中，我学到了企业实施ERP系统的长期价值和战略意义。它不仅仅是解决眼前的 operational problem，更是为企业的可持续发展奠定坚实的基础。书中描绘了ERP系统如何帮助企业提高整体运营效率，优化资源配置，增强市场竞争力，并最终实现企业的战略目标。我从中了解到，ERP系统的成功实施，能够为企业带来长期的投资回报，包括降低运营成本，提高生产力，以及增强客户满意度。这让我认识到，ERP不仅仅是一种工具，更是一种战略性的投资，能够推动企业迈向更高级别的管理和运营水平。

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《ERP》这本书给我最大的启发之一，便是它对于人力资源管理模块的深入探讨。在现代企业中，人才是最宝贵的财富，而ERP系统如何有效地管理人力资源，则是衡量其价值的重要标准。书中详细介绍了人力资源管理中的招聘、培训、绩效考核、薪酬福利以及员工关系管理等各个环节，并说明了ERP系统如何通过统一的平台来管理员工信息、考勤、工资计算以及人才发展规划。我尤其欣赏书中关于“人才发展”部分的论述，它不仅仅是简单的记录员工信息，更是通过数据分析来识别员工的优势和劣势，为企业提供更精准的人才培养和晋升建议。这让我意识到，ERP系统不仅仅是技术工具，更是赋能企业人力资源管理的强大助手，能够帮助企业打造更高效、更具活力的团队。

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这本书关于企业IT架构与系统集成的章节，让我对ERP系统的技术实现有了更深的理解。作者并没有回避技术细节，而是以一种易于理解的方式，阐述了ERP系统在不同技术平台上的部署方式，以及如何与其他企业系统进行集成。书中提到了云计算、大数据、物联网等新兴技术如何与ERP系统协同工作，共同构建一个更智能、更互联的企业生态系统。我从中学习到，选择合适的ERP系统架构，并确保其与其他IT系统的无缝集成，是项目成功的关键。这让我意识到，ERP的成功实施，离不开强大的技术支撑和前瞻性的IT战略规划。

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《ERP》这本书所传达的关于变更管理和项目实施的经验，对于任何希望引入或升级ERP系统的企业来说，都极具价值。书中深入探讨了在ERP项目实施过程中可能遇到的各种挑战，例如员工的抵触情绪、数据迁移的复杂性以及跨部门的协作障碍。作者提供了许多行之有效的策略和方法，来克服这些困难，确保项目的顺利进行。我尤其欣赏书中强调的“以人为本”的理念，即在技术变革的同时，关注员工的需求和感受，提供充分的培训和沟通，是减少阻力、提升项目成功率的关键。这让我意识到，ERP的实施不仅是技术项目，更是一个深刻的组织变革过程。

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在读完《ERP》这本书后，我对企业管理和信息技术的结合有了全新的认识。它不仅仅是一本关于某个软件系统的指南，更是一本关于如何构建一个高效、敏捷、智能的现代化企业的“行动蓝图”。书中通过丰富的案例和深入的分析，展示了ERP系统在解决企业运营难题、提升管理效率、驱动业务增长方面的巨大潜力。我从中获得的不仅仅是知识，更是对未来企业发展方向的一种前瞻性的洞察。这本书无疑为我提供了一个宝贵的视角，来理解和思考如何利用信息技术的力量，来重塑和优化企业的每一个环节，最终实现企业的卓越运营。

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《ERP》这本书为我打开了通往企业内部流程优化大门。它细致地剖析了企业在日常运营中可能遇到的各种流程，并展示了ERP系统如何通过标准化、自动化来简化和改进这些流程。书中举例说明了订单处理、采购流程、库存管理等具体业务场景，详细阐述了ERP系统如何减少人工干预，降低错误率，并加快业务周转速度。我尤其对书中关于“流程再造”（BPR）的讨论印象深刻，它强调了ERP系统不仅仅是现有流程的简单电子化，更是对企业核心业务流程进行审视和重塑的契机。这让我认识到，拥抱ERP，就是拥抱一种持续改进的文化。

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我最近有幸接触到一本名为《ERP》的书，它犹如一本厚重的百科全书，让我得以窥见现代企业运营的宏伟图景。这本书的篇幅着实不小，拿在手里沉甸甸的，翻开它，扑面而来的是对企业资源计划系统（ERP）由浅入深的讲解。初读之下，我被书中描绘的那种将企业内各个职能部门——从财务、人力资源、生产制造到销售、客户服务——紧密整合在一起的系统所深深吸引。作者并没有止步于概念的介绍，而是深入剖析了ERP系统如何通过统一的数据平台，实现信息的实时共享和流程的自动化。书中详尽地阐述了ERP系统的不同模块，例如，在财务模块部分，它详细介绍了如何通过ERP系统来管理会计账簿、应收应付、固定资产以及进行财务分析和报告，让我深刻理解了财务管理在企业中的核心地位以及ERP如何提升其效率和准确性。

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在阅读《ERP》这本书的过程中，我特别被书中关于生产制造模块的章节所打动。它不仅仅是关于如何生产出产品，更是关于如何优化生产流程，提高效率，降低成本。作者详细描述了物料需求计划（MRP）、能力需求计划（CRP）以及车间作业管理等关键概念，并解释了ERP系统如何将这些流程整合起来，实现从订单到生产再到交付的无缝对接。我印象最深刻的是书中对供应链管理的阐述，它展示了ERP系统如何帮助企业更好地与供应商和客户协同工作，优化库存水平，缩短交货周期，从而提升整体的市场竞争力。书中还涉及了质量管理、设备维护等内容，这些都让我认识到，一个成功的ERP系统不仅仅是软件，更是一种企业管理哲学的体现，它要求企业内部所有部门都能以一种系统化的方式思考问题，协同合作。

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在阅读《ERP》的过程中，我对企业数据分析与决策支持的章节尤为着迷。它不仅仅是关于信息的收集，更是关于如何从海量数据中提取有价值的洞察，并将其转化为有效的商业决策。书中详细介绍了ERP系统如何整合来自不同部门的数据，并通过各种报表、仪表盘和分析工具，为管理者提供实时的业务绩效数据。我特别欣赏书中对“商业智能”（BI）的介绍，它揭示了ERP系统如何通过数据挖掘和预测分析，帮助企业发现潜在的增长机会，识别经营风险，并优化资源配置。这让我明白，一个真正强大的ERP系统，不仅能够帮助企业高效运营，更能成为企业实现科学决策的强大引擎。

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公司推行ERP系统前看的,大有裨益

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公司推行ERP系统前看的,大有裨益

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鼎力推荐，Eli是TOC界的资深学者和顾问，也是ERP界的资深专家，这两者的结合，相当有威力，可惜国内目前还没有多少人注意到这一领域。

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鼎力推荐，Eli是TOC界的资深学者和顾问，也是ERP界的资深专家，这两者的结合，相当有威力，可惜国内目前还没有多少人注意到这一领域。

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